【總結(jié)】1主講:羅勇DBGRelay工場1一、過程控制管理F所謂過程就是使用資源,一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動。每一個(gè)組織,一般都具有市場調(diào)研過程、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)過程、生產(chǎn)過程、培訓(xùn)過程、產(chǎn)品交付過程等,由于過程涉及范圍太廣,結(jié)合光弘公司的運(yùn)作實(shí)際,本講義中主要講述大批量連續(xù)生產(chǎn)型工廠
2025-02-11 12:01
2025-02-15 19:13
【總結(jié)】青島扶桑精制加工有限公司——程序文件文件編號修改狀態(tài)0文件控制程序頁數(shù)1/51目的為對公司的文件進(jìn)行控制,確保其適用性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和完整性,公司制定并執(zhí)行《文件控制程序》2范圍:本程序規(guī)定了管理體系文件的控制原則和方法。本程序適用于與質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全有關(guān)的所有文件,其中有公司自
2025-07-07 16:49
【總結(jié)】控制圖控制圖ControlChart奚教授奚教授機(jī)械工程學(xué)院機(jī)械工程學(xué)院工業(yè)工程系工業(yè)工程系控制圖1、了解控制圖的涵義和作用2、均值-極差控制圖3、單值-移動極差控制圖4、不合格品率控制圖5、單位缺陷數(shù)控制圖6、控制圖的觀察和分析及使用程序本章主要要求控制圖:本章主要內(nèi)容控制圖:本章主要內(nèi)容控制圖由來1924年,美國的休哈特(
2025-02-17 15:47
【總結(jié)】SPC培訓(xùn)講義第一章:認(rèn)識SPC第二章:基本統(tǒng)計(jì)概念第三章:SPC管制圖類別第四章:SPC管制圖第五章:制程能力分析第六章:SPC總結(jié)第七章:SIXSIGMA介紹楊兵Jackson2023/10/20第一章:認(rèn)識SPC一.什么是SPC
2025-02-20 14:50
【總結(jié)】××有限公司崗位工作說明書一、崗位標(biāo)識信息崗位名稱:過程控制員隸屬部門:品質(zhì)保證部崗位編碼:直接上級:質(zhì)量工程師工資等級:直接下級:無可輪換崗位:無分析日期:
2025-07-20 22:03
【總結(jié)】SPC的認(rèn)識與應(yīng)用 作者:張忠樸 一、SPC興起的背景 這幾年對臺灣的制程業(yè)而言,SPC似乎已變成一個(gè)愈來愈熱門的話題。為了避免盲目地人云亦云,我們更需要先探索一下SPC的來龍去脈。其實(shí)SPC會興起,是源自于一些特定的時(shí)空背景。 1-1SPC興起是宣告「經(jīng)驗(yàn)掛帥時(shí)代」的結(jié)束如果工作經(jīng)驗(yàn)對產(chǎn)品品質(zhì)有舉足輕重的影響(例如:做旗袍或手
2025-07-07 12:03
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)過程控制StatisticalProcessControl(SPC)1課程大綱?質(zhì)量管理中的統(tǒng)計(jì)技術(shù)2產(chǎn)品質(zhì)量的變異與過程控制?過程能力分析?控制圖概論與原理?控制圖的種類?控制圖的觀察分析?實(shí)務(wù)演練3第一章??質(zhì)量管理中的統(tǒng)計(jì)技術(shù)?質(zhì)量管理發(fā)展的階段?質(zhì)量管理體系對統(tǒng)計(jì)技術(shù)的要求?
2025-01-22 02:05
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)過程控制講義目錄一、前言二、數(shù)據(jù)的收集、整理與分析三、控制圖的基本概念四、計(jì)量值控制圖五、計(jì)數(shù)值控制圖六、控制圖的分析與判斷七、過程能力分析八、關(guān)于Cpk值的計(jì)算與分析企業(yè)無不是以盈利為目的的,因此產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命。因?yàn)橐宰畹偷某杀救〉米疃嗟暮细衿?,必然會給企業(yè)帶來豐厚的利潤;反之,成本高,合格品率低,就會降低企業(yè)的利潤
2025-04-16 12:18
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)過程控制(spc)講義statisticalprocesscontrol杭州方欣企業(yè)管理咨詢有限公司王五星2023/2/251愛波瑞管理咨詢公司課程目的???-控制圖?(計(jì)數(shù)型,計(jì)量型)?,以符合ISO/TS16949的要求
2025-02-06 21:35
【總結(jié)】SPC(StatisticalProcessControl)?持續(xù)改進(jìn)及過程控制??企業(yè)目標(biāo)-客戶滿意??實(shí)現(xiàn)目標(biāo)-持續(xù)改進(jìn),強(qiáng)調(diào)缺陷的預(yù)防??有效方法-統(tǒng)計(jì)過程控制???檢驗(yàn)和預(yù)防??檢驗(yàn)是對過程結(jié)束后的輸出進(jìn)行測量?–通過抽樣檢驗(yàn)
2025-02-06 22:21
2025-02-06 22:24
【總結(jié)】過程控制緒論過程控制主講人:馬平過程控制緒論什么是過程控制?工業(yè)生產(chǎn)過程指原材料經(jīng)過若干加工步驟轉(zhuǎn)變成產(chǎn)品并具有一定生產(chǎn)規(guī)模的過程。工業(yè)生產(chǎn)過程可分為:連續(xù)生產(chǎn)過程離散生產(chǎn)過程間歇生產(chǎn)過程(批量生產(chǎn)過程)。
2025-01-16 13:23
2025-03-04 22:04
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)制程控制的起源1924年修華特博士(DrWAShewhart)在貝而試驗(yàn)室(BellLaboraty)工作期間發(fā)明了品質(zhì)控制圖.第二次世界大戰(zhàn)前后,英、美兩國將品質(zhì)控制圖的方法引進(jìn)制造業(yè),並應(yīng)用於生產(chǎn)過程中美國汽車制造廠,例如,福特(FORD)通用(GM)等均對SPC
2025-01-20 17:30