綠色有機食品專賣店商業(yè)計劃書(4)(ppt41頁)(編輯修改稿)
2025-03-26 12:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 店面陳設(shè)中可以看出，也就是說明了沒有很好的店面管理制度或沒有監(jiān)管執(zhí)行。 珠三角已知的綠色有機食品專賣店 順德六和貿(mào)易 優(yōu)勢： 缺點： 、老板文化層次高，讓團隊的文化素質(zhì)高，很多的中高層次的人對其說法有認同感，加上本身的財富在上流社會有一定的影響力。 、一家生產(chǎn)加工有機蘆薈的美國企業(yè)對其的支持很大，產(chǎn)品本身的品質(zhì)也讓很多的客戶回頭。 、打造 “ 有機生活館 ” 的概念，用一種生活方式來引導消費者，是一種有效的經(jīng)營方式。 開店時間：年月 、有機生活館的整體形象還沒有出來，產(chǎn)品還不全面，有機生活方式還沒有讓更多的人簡單了解和熟悉。 、老板產(chǎn)業(yè)太多，對店面的經(jīng)營不是很重視，銷售主要靠的是社會關(guān)系，沒有合理的對外宣傳。 珠三角已知的綠色有機食品專賣店 剩下還有一些以獨立品牌或綠色為主題的綜合店： 順德一瑞食品：主營五谷雜糧及附屬產(chǎn)品 順德稻谷康：主營聚龍牌大米 中山天冠米業(yè)：主營聚龍牌大米 佛山健康領(lǐng)域：主營保健品及五谷雜糧 ?? 分析： 目前經(jīng)營情況比較理想的店面主要特點： 、政府支持。 、產(chǎn)品種類繁多，滿足更多消費者需求。 、有良好的上家資源，宣傳費用分攤來源多。 、經(jīng)營方向明確，社會認可度高。 目前經(jīng)營情況比較差的店面主要特點： 、經(jīng)營方向不明確，社會認可度不高。 、產(chǎn)品單一，單一上家資源，市場宣傳力度小。 、團隊管理混亂，沒有系統(tǒng)的管理模式，加盟和復制難。 結(jié)論： 綠色有機農(nóng)業(yè)企業(yè)的不斷增加和發(fā)展 綠色有機專賣店的不斷增加和發(fā)展 綠色有機農(nóng)產(chǎn)品概念宣傳的不斷加強和發(fā)展 消費者對綠色有機農(nóng)產(chǎn)品的需求不斷增加和渴望 現(xiàn)狀 缺乏 黨和國家對綠色農(nóng)業(yè)的重視不斷加強 行之有效的推廣平臺 —“綠色有機農(nóng)產(chǎn)品綜合賣場”？？？ 綠色有機產(chǎn)品專賣店的經(jīng)營方向和主要模式： 打造中國綠色有機產(chǎn)品的“蘇寧”“國美”?。。? 現(xiàn)有綠色有機食品專賣店的合作平臺。 有機農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)商。 各地綠色有機產(chǎn)品的品牌合作平臺。 集物流配送、售后服務(wù)、賣場宣傳為一體的綜合賣場。 中高層消 費者及各個 機關(guān)單位 行業(yè)客戶 自有品牌農(nóng)產(chǎn)品 綠色食品宣傳推 廣服務(wù)機構(gòu) 現(xiàn)有的綠色有機 農(nóng)產(chǎn)品專賣店 各個綠色有機 農(nóng)產(chǎn)品品牌 綠色有機食 品賣場 如何實現(xiàn)這個目標？如何開始第一步？ 、通過和有實力的上家合作，借力發(fā)展。 、通過和當?shù)剞r(nóng)業(yè)項目合作，增加知名度和客流量。 、開發(fā)有價值的自有產(chǎn)品，吸引客戶，提高利潤。 在群起而入的綠色有機產(chǎn)品專賣店發(fā)展和競爭環(huán)境中，需建立一個鮮明的、持久的和可信的競爭優(yōu)勢，打造屬于自己的品牌和文化。 個性形象 權(quán)威性 ? 營養(yǎng)、綠色、健康 ? 口感上佳 ? 健康家庭的倡導者 ? 溫馨、綠色、健康、愛 ? 中國綠色有機農(nóng)產(chǎn)品的“蘇寧”“國美” ? 專業(yè)的綠色農(nóng)產(chǎn)品專家 ? 具豐富、均衡的營養(yǎng)價值 ? 滿足高品質(zhì)生活需求 我愛我家，我愛綠色 品牌功能 獨特性 超越競爭本身，做行業(yè)標準的制定者 品牌架構(gòu)之價值體系 —— 綠色有機農(nóng)產(chǎn)品專賣店 綠色有機農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商 綠色有機農(nóng)產(chǎn)品宣傳推廣商 有機綠色農(nóng)產(chǎn)品綜合賣場及銷售平臺 總體發(fā)展計劃 只有“家”是永恒不變的主題 每五年一個發(fā)展計劃，頭一個五年計劃為一五計劃： 一五計劃實現(xiàn)目標為： 、組建完善的賣場管理團隊和機制。 、實現(xiàn)一個大型的綠色有機農(nóng)產(chǎn)品綜合賣場，相關(guān)合作商家達到家以上。 、建立至少一個地區(qū)性物流服務(wù)平臺。 、根據(jù)區(qū)域優(yōu)勢至少開發(fā)一個省外分公司。 ? 品牌先行：以“感恩、愛家”的姿態(tài)切入市場，積累品牌忠誠度； ? 傳播價值：傳播“我愛我家，我愛健康綠色”的概念，在業(yè)內(nèi)形成標桿。 一五計劃第一年計劃： 實現(xiàn)目標為： 、利用現(xiàn)有資源建立第一個綠色有機食品專賣店。（成為一個有效的樣板市場） 、組建一個合理有效的運營團隊，各個部門目標明確。 、達
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1