怎樣編制商業(yè)計劃書(編輯修改稿)
2025-03-26 09:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 格策略、銷售與分銷渠道、競爭策略、公共關(guān)系等 五、營運管理 ? 主要介紹核心團隊的經(jīng)驗和才能 ? 項目整體的組織架構(gòu)、員工安排、薪金標(biāo)準以及管理和激勵體制 六、財務(wù)分析 ? 對公司未來 35年的財務(wù)狀況進行科學(xué)預(yù)測 ? 包括收入、成本、利潤、現(xiàn)金流等，并在此基礎(chǔ)上進行盈虧平衡分析、不確定性分析、財務(wù)指標(biāo)分析等，形成規(guī)范、合理、專業(yè)的財務(wù)預(yù)測體系。 七、融資計劃 ? 主要介紹項目資金總額及所需資金的數(shù)額、出資方式、使用規(guī)劃等 ? 詳細闡述投資過程中利潤的預(yù)測、投資者回報及回報方式，即資金退出方式、時間等，如股票分紅、股票出讓收益、股票回購等 ? 風(fēng)險及對策分析 客觀說明各種潛在的風(fēng)險及針對風(fēng)險的規(guī)避措施 ? 政策風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、人才風(fēng)險 ? 結(jié)論 對整個商業(yè)計劃的結(jié)論性概括 ? 附件 附件是商業(yè)計劃的補充說明部分，包括公司證件、有關(guān)公司及產(chǎn)品的其他資料、專利技術(shù)信息、市場調(diào)研資料等參考性資料 八、風(fēng)險分析 九、行動計劃 ? 從設(shè)計構(gòu)想到企業(yè)營運的具體行動計劃 ? 項目、內(nèi)容、責(zé)任人、完成時間、達成目標(biāo)、資源需求等 項目 +包裝 =商業(yè)機遇 既是包裝項目 也是包裝你自己 創(chuàng)業(yè)設(shè)計 ? 創(chuàng)新能力 ? 管理能力 ? 分析能力 ? 合作能力 ? 寫作能力 ? 表達能力 ? 表演能力 ? 。 理想、目標(biāo)、資源、機遇、行動 ——項目成功的五大要素 練習(xí)：編制 《 商業(yè)計劃書 》 ? 設(shè)想一個創(chuàng)業(yè)項目投資計劃 ? 組成一個創(chuàng)業(yè)團隊 35人 ? 搜集、分析、論證、計劃 ? 編寫 《 商業(yè)計劃書 》 WORD / PPT ? 招商演講 休息一下吧！ ? 靜夜四無鄰，荒居
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1