第三章倉儲和物料管理(第五節(jié))(編輯修改稿)
2025-03-26 01:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 了從商品價格上漲中獲利而建立的庫存，具有投機性質(zhì)。如一些礦產(chǎn)品或農(nóng)牧產(chǎn)品等。 ?企業(yè)進行投機性庫存對需要經(jīng)常性地、大量使用的、價格易于波動的物料 ,采用在價低時大量購進而實現(xiàn)可觀的節(jié)約，或?qū)︻A(yù)計以后將要漲價的物料進行額外數(shù)量的采購，會給企業(yè)帶來意外贏利。 ?但如果價格掉頭向下，也會給企業(yè)帶來很大損害。 三、庫存控制的基本模型 庫存控制是生產(chǎn)運作管理的一個重要環(huán)節(jié) —— v生產(chǎn)部門需要有適量的庫存來保證生產(chǎn)過程的穩(wěn)定和效率 v營銷部門需要充足的庫存來保證及時向顧客提供所需要的產(chǎn)品 v財務(wù)部門則要求庫存占用資金盡可能少 很顯然 ， 不同部門從不同的角度出發(fā) ， 所關(guān)心的問題不同 ， 對庫存所達到的目的和水平的要求也不同 。 因此庫存控制要求管理者在一個更高的層次上對這些目標進行統(tǒng)一協(xié)調(diào) ， 經(jīng)濟合理地確定庫存資源需要量 、 庫存條件 、 訂貨方式等具體問題 ， 尋求達到整體優(yōu)化的均衡點 。 輸入 輸出 運行機制 約束條件 庫存控制系統(tǒng) （ 1） 隔多長時間檢查一次庫存量 ？ （ 需求率 ） （ 2） 何時提出補充訂貨 ？ （ 定購提前期 ） （ 3） 每次訂多少 ？ （ 定購批量 ） 庫存控制的基本問題 ? 從本質(zhì)上說，庫存控制的基本決策主要包括以下內(nèi)容： – 兩次訂貨的間隔時間的確定。 – 每次訂貨的訂貨批量的確定。 – 每次訂貨提前期的確定。 庫存控制決策的目標：在企業(yè)現(xiàn)有資源約束下，用最低的庫存成本滿足預(yù)期的需求。 庫存控制的基本決策 （ 一 ） 庫存控制的基本方式 連續(xù)檢查控制方式的特點 每次的 訂貨批量通常是固定的 ， 批量大小選擇時主要考慮庫存總成本最低的原則 。 相鄰兩次 訂貨的時間間隔通常是變化的 ， 其大小主要取決于需求量的變化情況 ， 需求大則時間間隔短 ， 需求小則時間間隔長 。 訂貨提前期基本不變 ， 訂貨提前期是由供應(yīng)商的生產(chǎn)與運輸能力等外界因素決定的 ， 與物資的需求情況沒有直接的聯(lián)系 ， 故通常認為是一個常數(shù) 。 存貨量 a * a * L 時間 適合該種方式控制的物資 具備進行連續(xù)檢查條件的物資 價值較低的非重點控制物資 市場上易于采購的物資 連續(xù)檢查控制方式的具體應(yīng)用 收發(fā)卡片法 雙堆法 ? （ 1）收發(fā)卡片法 ? 收發(fā)卡片法，顧名思義就是用特別設(shè)計的收發(fā)卡片控制訂貨時間的方法。收發(fā)卡片上通常標有物資代號、名稱、規(guī)格、貨位、最低庫存儲備量以及
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