【總結(jié)】藍(lán)海戰(zhàn)略開(kāi)創(chuàng)藍(lán)海?兩個(gè)理念?超越產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?開(kāi)創(chuàng)全新市場(chǎng)?重點(diǎn)內(nèi)容?戰(zhàn)略布局圖?藍(lán)海戰(zhàn)略的順序和利益模式?制定和執(zhí)行藍(lán)海戰(zhàn)略的六項(xiàng)原則?戰(zhàn)略的四個(gè)組織障礙《藍(lán)海戰(zhàn)略》目錄?前言?第一部分藍(lán)海戰(zhàn)略第一章開(kāi)創(chuàng)藍(lán)海第二
2025-10-10 03:29
【總結(jié)】第三講、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理一、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,簡(jiǎn)稱為戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo),產(chǎn)生于20世紀(jì)70年代,最初是由波士頓咨詢公司提出的。?戰(zhàn)略規(guī)劃:是指企業(yè)通過(guò)對(duì)市場(chǎng)外部環(huán)境,以及本身資源的全面分析與估價(jià),對(duì)企業(yè)的未來(lái)做出整體的規(guī)劃。?戰(zhàn)略
2025-01-10 05:48
【總結(jié)】第七章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理1/26/20231廣東工業(yè)大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)教研室學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解企業(yè)戰(zhàn)略的特征和層次?理解企業(yè)戰(zhàn)略制定的內(nèi)容,了解公司使命闡述中的參考要素和企業(yè)使命說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容?掌握波士頓矩陣等企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的分析方法和工具;理解和掌握密集型增長(zhǎng)、一體化增長(zhǎng)、多角化增長(zhǎng)三個(gè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)容特征?理解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理的流程
2025-02-12 20:58
【總結(jié)】工商管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系?企業(yè)戰(zhàn)略?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程第二章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程工商管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)略(Strategy)?原意“將軍”,本意:基于對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的分析而作出的謀劃。1911年,哈佛開(kāi)設(shè)以培養(yǎng)學(xué)生高層管理能力為目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)政策(Busin
2025-01-10 19:52
【總結(jié)】企業(yè)創(chuàng)新與藍(lán)海戰(zhàn)略劉明輝福建經(jīng)管培訓(xùn)咨詢中心國(guó)際經(jīng)理人聯(lián)合會(huì)中國(guó)區(qū)副主任委員高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師不謀全局者不足謀一域不謀萬(wàn)世者不足謀一時(shí)創(chuàng)新的四大問(wèn)題研究今天企業(yè)是利潤(rùn)越來(lái)越薄,還是越來(lái)越厚?高利企業(yè)有什么特點(diǎn)?創(chuàng)新是今天利潤(rùn)的最大點(diǎn),創(chuàng)新同時(shí)又是風(fēng)險(xiǎn)和失敗概率最高的
2025-01-20 21:38
【總結(jié)】(BlueOceanStrategy)藍(lán)海戰(zhàn)略W.ChanKim小組成員RenéeMaubne鄔溪羽梁子涵宋成程朱琳隋易宍13藍(lán)海戓略的延續(xù)目錄2藍(lán)海戓略內(nèi)容概要藍(lán)海戓略案例blueoceanstrategy藍(lán)海
2025-03-10 13:21
【總結(jié)】山寨機(jī)的藍(lán)海戰(zhàn)略戰(zhàn)略與Marketing潘少欽、楊奕編撰什么是山寨機(jī)??山寨機(jī)最早始于標(biāo)有CECT品牌的雜牌手機(jī),實(shí)際只是冒用CECT的品牌或者支付一定的現(xiàn)金給CECT得到使用權(quán)。后來(lái)出現(xiàn)了各種各樣的牌子。有些是打著Sunyericcsun、NCKIA、SAMSING這樣的擦邊球品牌。?包裝盒上什么都敢印,除了
2025-03-08 22:25
2025-03-08 22:24
【總結(jié)】山寨機(jī)的藍(lán)海戰(zhàn)略戰(zhàn)略與Marketing潘少欽、楊奕編撰Page2什么是山寨機(jī)??山寨機(jī)最早始于標(biāo)有CECT品牌的雜牌手機(jī),實(shí)際只是冒用CECT的品牌或者支付一定的現(xiàn)金給CECT得到使用權(quán)。后來(lái)出現(xiàn)了各種各樣的牌子。有些是打著Sunyericcsun、NCKIA、SAMSING這樣的擦邊球品牌。?
2025-03-08 21:56
【總結(jié)】HUAWEITECHNOLOGIESCO.,LTD.山寨機(jī)的藍(lán)海戰(zhàn)略戰(zhàn)略與Marketing潘少欽、楊奕編撰文檔密級(jí):絕密HUAWEITECHNOLOGIESCO.,LTD.什么是山寨機(jī)??山寨機(jī)最早始于標(biāo)有CECT品牌的雜牌手機(jī),實(shí)際只是冒用CECT的品牌或者支付一定的現(xiàn)金給CECT得到使用權(quán)。
2025-03-04 14:48
【總結(jié)】經(jīng)濟(jì)和社會(huì)科學(xué)博士/講師:張琳聯(lián)系方式:18982234575Marketing市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)(專(zhuān)業(yè)必修課)活力工商·財(cái)富營(yíng)銷(xiāo)第二講:市場(chǎng)分析第四章:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析(回顧)第一節(jié):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的含義及特點(diǎn)第二節(jié):微觀營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境第三節(jié):宏觀營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境
2025-02-27 17:19
【總結(jié)】第三講、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理一、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,簡(jiǎn)稱為戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo),產(chǎn)生于20世紀(jì)70年代,最初是由波士頓咨詢公司提出的。?戰(zhàn)略規(guī)劃:是指企業(yè)通過(guò)對(duì)市場(chǎng)外部環(huán)境,以及本身資源的全面分析與估價(jià),對(duì)企業(yè)的未來(lái)做出整體的規(guī)劃。?
2025-01-10 05:44
2025-02-28 14:31
2025-03-04 14:51
2025-03-08 21:58