企業(yè)彈性預(yù)算及制造成本管理(編輯修改稿)
2025-03-23 15:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 彈性預(yù)算績效報告 彈性 1124 彈性預(yù)算績效報告 每小時 總固定變動成本 成本 彈性預(yù)算 實際結(jié)果 差異機器小時 8 , 0 0 0 0變動成本間接人工 4 . 0 0 3 4 , 0 0 0間接原料 3 . 0 0 2 5 , 5 0 0電力 0 . 5 0 3 , 8 0 0總變動成本 7 . 5 0 6 3 , 3 0 0固定費用 折舊 1 2 , 0 0 0 1 2 , 0 0 0 保險 2 , 0 0 0 2 , 0 0 0總固定成本 1 4 , 0 0 0總製造成本 7 7 , 3 0 01125 彈性預(yù)算績效報告 每小時 總固定變動成本 成本 彈性預(yù)算 實際結(jié)果 差異機器小時 8 , 0 0 0 0變動成本間接人工 4 . 0 0 3 4 , 0 0 0間接原料 3 . 0 0 2 5 , 5 0 0電力 0 . 5 0 3 , 8 0 0總變動成本 7 . 5 0 6 3 , 3 0 0固定費用 折舊 1 2 , 0 0 0 1 2 , 0 0 0 保險 2 , 0 0 0 2 , 0 0 0總固定成本 1 4 , 0 0 0總製造成本 7 7 , 3 0 0我們先前看到的 Cheese公司原始實際結(jié)果 。 1126 彈性預(yù)算績效報告 每小時 總固定變動成本 成本 彈性預(yù)算 實際結(jié)果 差異機器小時 8 , 0 0 0 8 , 0 0 0 0變動成本間接人工 4 . 0 0 3 4 , 0 0 0間接原料 3 . 0 0 2 5 , 5 0 0電力 0 . 5 0 3 , 8 0 0總變動成本 7 . 5 0 6 3 , 3 0 0固定費用 折舊 1 2 , 0 0 0 1 2 , 0 0 0 保險 2 , 0 0 0 2 , 0 0 0總固定成本 1 4 , 0 0 0總製造成本 7 7 , 3 0 0為實際達到的相同作業(yè)水準準備彈性預(yù)算 (8,000 小時 ) 1127 彈性預(yù)算績效報告 每小時 總固定變動成本 成本 彈性預(yù)算 實際結(jié)果 差異機器小時 8 , 0 0 0 8 , 0 0 0 0變動成本間接人工 4 . 0 0 3 2 , 0 0 0 3 4 , 0 0 0 $ 2 , 0 0 0 U間接原料 3 . 0 0 2 4 , 0 0 0 2 5 , 5 0 0 1 , 5 0 0 U電力 0 . 5 0 4 , 0 0 0 3 , 8 0 0 2 0 0 F總變動成本 7 . 5 0 6 0 , 0 0 0 6 3 , 3 0 0 $ 3 , 3 0 0 U固定費用 折舊 1 2 , 0 0 0 1 2 , 0 0 0 1 2 , 0 0 0 0 保險 2 , 0 0 0 2 , 0 0 0 2 , 0 0 0 0總固定成本 1 4 , 0 0 0 1 4 , 0 0 0 0總製造成本 7 4 , 0 0 0 7 7 , 3 0 0 $ 3 , 3 0 0 U1128 彈性預(yù)算績效報告 每小時 總固定變動成本 成本 彈性預(yù)算 實際結(jié)果 差異機器小時 8 , 0 0 0 8 , 0 0 0 0變動成本間接人工 4 . 0 0 3 2 , 0 0 0 3 4 , 0 0 0 $ 2 , 0 0 0 U間接原料 3 . 0 0 2 4 , 0 0 0 2 5 , 5 0 0 1 , 5 0 0 U電力 0 . 5 0 4 , 0 0 0 3 , 8 0 0 2 0 0 F總變動成本 7 . 5 0 6 0 , 0 0 0 6 3 , 3 0 0 $ 3 , 3 0 0 U固定費用 折舊 1 2 , 0 0 0 1 2 , 0 0 0 1 2 , 0 0 0 0 保險 2 , 0 0 0 2 , 0 0 0 2 , 0 0 0 0總固定成本 1 4 , 0 0 0 1 4 , 0 0 0 0總製造成本 7 4 , 0 0 0 7 7 , 3 0 0 $ 3 , 3 0 0 U間接人工與間接原料有 不利 差異，因為實際成本大於彈性預(yù)算成本。 1129 彈性預(yù)算績效報告 每小時 總固定變動成本 成本 彈性預(yù)算 實際結(jié)果 差異機器小時 8 , 0 0 0 8 , 0 0 0 0變動成本間接人工 4 . 0 0 3 2 , 0 0 0 3 4 , 0 0 0 $ 2 , 0 0 0 U間接原料 3 . 0 0 2 4 , 0 0 0 2 5 , 5 0 0 1 , 5 0 0 U電力 0 . 5 0 4 , 0 0 0 3 , 8 0 0 2 0 0 F總變動成本 7 . 5 0 6 0 , 0 0 0 6 3 , 3 0 0 $ 3 , 3 0 0 U固定費用 折舊 1 2 , 0 0 0 1 2 , 0 0 0 1 2 , 0 0 0 0 保險 2 , 0 0 0 2 , 0 0 0 2 , 0 0 0 0總固定成本 1 4 , 0 0 0 1 4 , 0 0 0 0總製造成本 7 4 , 0 0 0 7 7 , 3 0 0 $ 3 , 3 0 0 U電力具有 有利 差異 ， 因為實際成本小於彈性預(yù)計成本 。 1130 作業(yè)衡量選擇 ? 變動費用與作業(yè)衡量應(yīng)該相當類似 ? 指出變動費用成本動因 ?例 : 機器小時、人工小時、 加工時間 ?當受限於價格水準改變時， 應(yīng)避免金額衡量 1131 運用製造費用差異的成本管理 將我們的注意力轉(zhuǎn)移至計算 製造費用差異 我們由 變動製造費用 開始 1132 AH AVR 支出差異 效率差異 AH SVR SH SVR 變動製造費用差異 實際變動製造費用 實際小時的製造費用 標準小時的製造 彈性預(yù)算 費用彈性預(yù)算 AH = 實際作業(yè)小時 AVR = 實際變動費用分攤率 SVR = 標準變動製造費用分攤率 SH = 標準加工小時數(shù) 1133 AH AR 支出差異 = AH(AVR SVR) 效率差異 = SVR(AH SH
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