35oa--老板簽批系統(tǒng)(編輯修改稿)
2025-03-23 13:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 硬件資源、制度資源、文化資源等集成在一個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行管理使用。 b、資源整合，實(shí)現(xiàn)各種資源的互相促進(jìn)和增值，創(chuàng)造單位發(fā)展的最優(yōu)環(huán)境，促進(jìn)單位發(fā)展。 c、對(duì)人力資源、客戶資源等實(shí)現(xiàn)更加有效地控制和管理，保持穩(wěn)定的工作團(tuán)隊(duì)和客戶關(guān)系。 d、有效積累單位內(nèi)優(yōu)秀員工的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、心得并向所有員工開放，使員工互相學(xué)習(xí)，快速提高業(yè)務(wù)水平，達(dá)到事半功倍的效果。 e、將單位的產(chǎn)品、各種辦公用品等硬件資源進(jìn)行分類管理，更加方便、可靠、透明，發(fā)揮他們最大的功效。 f、建立正規(guī)、科學(xué)、開放的管理制度和文化，保持單位旺盛的生命力，保證單位健康持續(xù)發(fā)展。 三、 35OA老板簽批系統(tǒng)能給您解決什么問(wèn)題 2）加快信息流通 a、下達(dá)的文件、通知、任務(wù)可以在幾秒鐘內(nèi)同時(shí)傳達(dá)給所有人員，無(wú)任何中間環(huán)節(jié)。 b、員工的意見和建議都可以暢通無(wú)阻的直接反饋到最高領(lǐng)導(dǎo)層，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)過(guò)程和發(fā)現(xiàn)人才。 c、即使是外地的員工或分支機(jī)構(gòu)也可以時(shí)時(shí)保持和公司的溝通，保持緊密的聯(lián)系。 d、所有員工都可以在第一時(shí)間知道單位的最新動(dòng)態(tài)和政策，更加關(guān)注單位發(fā)展并提出建議。 e、所有員工都能及時(shí)了解單位產(chǎn)品的庫(kù)存、價(jià)格、銷量等信息，及時(shí)調(diào)整工作。 f、下屬可以在第一時(shí)間將工作進(jìn)度和各種信息反映給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，使單位隨時(shí)監(jiān)控、指導(dǎo)。 g、員工能夠在網(wǎng)上輕松、直接、公平的發(fā)言、交流，建立融洽的團(tuán)隊(duì)關(guān)系和文化氛圍。 三、 35OA老板簽批系統(tǒng)能給您解決什么問(wèn)題 3）規(guī)范辦公流程 a、建立起一個(gè)緊密、協(xié)調(diào)、可靠、簡(jiǎn)單的管理機(jī)制，讓單位充滿活力，促進(jìn)單位持續(xù)發(fā)展。 b、使員工責(zé)任明確，權(quán)限分明，具體事務(wù)落實(shí)到人，查有所依，杜絕推脫、扯皮現(xiàn)象。 c、單位的辦公流程變得規(guī)范、有序，效率大大提高，執(zhí)行力大大提高。 d、領(lǐng)導(dǎo)層可以清晰、準(zhǔn)確的了解員工對(duì)某一事件的傾向性以做出正確的決策。 e、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)而不是麻煩的電話來(lái)詢問(wèn)項(xiàng)目進(jìn)度，從而節(jié)省大量時(shí)間、精力和電話費(fèi)。 f、員工們每天都能方便記錄下當(dāng)天的工作內(nèi)容和心得，領(lǐng)導(dǎo)層可以直接查看、指導(dǎo)。 g、單位可以免去比如諸如打印、分發(fā)、打電話、找人等諸多困擾，節(jié)約紙張、人力等辦公成本，將資源和精力、時(shí)間用于核心業(yè)務(wù)。 h、員工與員工、員工與領(lǐng)導(dǎo)之間可以方便、直接、充分的進(jìn)行交流，通過(guò)正確的手段而不是憑個(gè)人交際能力來(lái)溝通。 三、 35OA老板簽批系統(tǒng)能給您解決什么問(wèn)題 4）提高辦公效率 a、有效協(xié)調(diào)多部門之間的協(xié)同工作問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)高效協(xié)作辦公。 b、信息流通速度成倍提高，帶來(lái)員工反應(yīng)速度的成倍提高。 c、領(lǐng)導(dǎo)層能夠方便的隨時(shí)查看分配過(guò)的任務(wù)數(shù)量
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1