勘探與生產erp系統(tǒng)實施項目管理系統(tǒng)介紹培訓資料(編輯修改稿)
2025-03-23 12:36 本頁面
【文章內容簡介】 1100 1400 1500 5000 能力利用率 網絡作業(yè)形成資源計劃的基礎： ? 能力需求采用內部作業(yè)進行計劃 ? 外部處理采用外部或服務作業(yè)進行計劃 ? 物料需求采用分配給網絡作業(yè)的組件進行計劃 資源計劃 層次結構的成本計劃 用作業(yè) / 網絡成本的 成本計劃 E 10h service 1421 F 10h vendor 1000 K $5000 ce 466000 700,000 400,000 200,000 成本要素的詳細計劃 400000 150000 415000 75000 400000 180000 415000 10000 單元成本 S S 計劃版本 用訂單計劃 生產訂單 內部成本 訂單 維護工單 1 操作版本 0 計劃版本 成本計劃 工作分解結構的計劃成本 服務 內部處理 外部處理 主要成本 物料組件 1 M 公司 y 采購訂單 外部處理要素 內部處理要素 一般成本要素 計劃成本 (無間接費用的例子 ) 評估 成本要素 描述 價值 100 小時 * 150元 612023 內部作業(yè) 15, 10 件 * 800元 400000 材料領用 8, 60 小時 * 300元 415000 外部作業(yè) ,00 9000 466000 運費 9, 50, 總計 成本計劃 網絡作業(yè)的計劃成本 目錄 一、 SAP產品介紹 二、項目管理模塊概覽 三、項目結構及管理對象 四、項目計劃 五、項目預算 六、項目執(zhí)行 七、報表系統(tǒng) 八、系統(tǒng)演示案例 初步預算 批復的預算 預算編制 由上而下分配 預算是一個項目的財務框架 它不同于成本計劃 它具有綜合約束性 成本計劃 計劃編制 預算編制 自底向上匯總 總計劃值 預算的制定 計劃是一個預算編制的基礎 ,是一個草稿 ,用于估算總值 ,以備隨后的預算審批 . 總計劃值和形成預算后的總值會有所差異 . 預算的結構 1 E1399 2 E13991 3 E139911 4 E139912 5 E13992 . . . 狀態(tài) 層次 結構 年度 2023 總計 2023 可分配的 已分配的 當前預算 釋放預算 ,來由總到分自上而下分解到不同層次的預算 . ,系統(tǒng)會進行相關的檢查 . +100 預算轉移 預算補充 預算退回 項目內 項目間轉移 項目內 從項目退回 補充到項目 項目內 +100 預算的更新 預算 $10m 開始 : 下達 : $ 第二里程碑 : 下達 : 30% 最終檢查 : 下達 : $3m 預算 $10m 下達 $ 下達預算 $10m $ 30% $3m $10m $ 警告 錯誤 預算 + 參照預算檢查 可用性檢查 請購 收到發(fā)票 收貨 采購訂單 警告 發(fā)郵給 項目 經理 訂單 計劃 承諾 實際 總計 年度 總計釋放 年度釋放 預算的可用性控制 目錄 一、 SAP產品介紹 二、項目管理模塊概覽 三、項目結構及管理對象 四、項目計劃 五、項目預算 六、項目執(zhí)行 七、報表系統(tǒng) 八、系統(tǒng)演示案例 Y X 可行性控制 成本 / 收入 日期 集成 AM FI CO SD PM MM CS 付款數據 資源 HR PS 項目的執(zhí)行 ? 交易事項 例子 : 收貨 財務過帳 預算釋放 釋放 創(chuàng)建 釋放 技術性關閉 關閉 用戶 狀態(tài) 系統(tǒng) 狀態(tài) 創(chuàng)建 批準 等待 關閉 允許的 禁止的 狀態(tài)管理 網絡 902153 902153 作業(yè) 1000 1200 開始 04/10/00 04/15/00 結束 04/20/00 04/20/00 工作 143 87 詳細屏幕 : l 實際工作 l 處理程度 l 作業(yè)類型 l 日期 l “ 最終確認 ” Individual Confirmation 單個確認 Structure Info System 結構信息系統(tǒng) Collective Confirmation 集中確認 Confirmation Workflow 確認工作流程 單個與集體確認 確認將網絡作業(yè)的處理狀態(tài)記入憑證 ,并能預測項目剩余部分。當確認了一個作業(yè)， 就將實際成本、實際持續(xù)時間和該作業(yè)的系統(tǒng)狀態(tài)過帳。 網絡作業(yè)的確認 l 憑證日期 l 過帳日期 l 成本控制區(qū)域 l Cost center l WBS Element l Cost object l Orders l Network / activity 成本中心 WBS 要素 成本對象 訂單 網絡 / 作業(yè) l 成本中心 實際 成本 接收方 l Sender cost center l All receivers l Actual costs 發(fā)送方成本中心 所有的接收方 實際成本 發(fā)送方 屏幕變量 屏幕變量初試屏幕 初始屏幕詳細屏幕 詳細屏幕清單屏幕 清單屏幕內部作業(yè)記賬通過對成本中心記賬把實際成本記入 WBS要素 , 或其他一些接受對象。 內部作業(yè)記賬 采購申請 打開采購申請 詢價 報價 供應商選擇 采購訂單處理 (采購訂單承諾 ) 采購訂單監(jiān)控 發(fā)票校驗 (實際成本 ) 收貨 * (實際成本 ) 作業(yè) 外部處理 服務 M Company 采購訂單 物料組件 手工創(chuàng)建與分配 * 服務處理時 , 輸入并接受服務 而不是收貨 項目的采購流程 工作分解結構 網絡 / 作業(yè) 采購申請 , 采購訂單 , 收貨 物料退回 總帳過帳 期間轉移過帳 , 分配 , 分攤 期間轉移過帳 內部作業(yè)記賬 確認 間接費用 , 流程成本 , 利息計算 , 結算 物料管理 財務會計 管理會計 管理會計 管理會計 項目管理 物料管理 ? 可以通過 WBS要素或作業(yè)將實際數據過帳 ,實際數據在項目中通過一系列業(yè)務 交易過帳 , 例如內部作業(yè)記賬或作業(yè)確認。 ? 實際數據在 WBS要素層進行總結和輸出 用帳戶分配處理成本
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