年度述職ppt(編輯修改稿)
2025-03-22 22:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在一定程度上影響區(qū)隊各項工作有效推進。 對照“四好班子”標準，存在的問題不足： A 在工作作風方面，由于工作環(huán)境發(fā)生變化，我在工作方法、工作思路不夠創(chuàng)新，不細致，要求不嚴，對個別管理人員和班組中存在懶散和責任心不強的現(xiàn)象沒有徹底得到整治。 對照“四好班子”標準，存在的問題不足： A 在經(jīng)營管理方面，今年我隊在實行全員績效管理的基礎(chǔ)上，推行了生產(chǎn)超公里獎勵考核辦法，極大提高了員工保勤創(chuàng)效的積極性，由于超公里核算統(tǒng)計工作存在誤差，沒有全程跟進，在一定程度上影響了員工的積極性。 對照“四好班子”標準，存在的問題不足： A “五好黨支部”創(chuàng)建工作缺乏主動性。黨員干部沒有很好發(fā)揮先鋒模范作用，黨團工建缺乏創(chuàng)新，完成工作較為被動。 對照“四好班子”標準，存在的問題不足： A 理論學習不扎實，不深不廣。沒有刻苦、很多時候，只注重表面學習，對管理知識了解得不深不透；忽視了理論對實際工作的指導作用，不能有效地與實際工作緊密結(jié)合起來。 自身存在的問題： B 工作作風飄浮不扎實，有時存在急于求成的情緒。 一是在任務(wù)多、壓力大的時候，有時首先想到的是怎樣盡快完成，而不是首先考慮怎樣做到安全生產(chǎn)最好 。 二是創(chuàng)新意識不夠
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