handinhand產(chǎn)品體系介紹方案(編輯修改稿)
2025-03-22 20:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 憑 證 數(shù) 據(jù)憑 證 數(shù) 據(jù) 公 有 基 礎(chǔ) 數(shù) 據(jù). . .會(huì) 計(jì) 日 歷專 項(xiàng) 核 算往 來 單 位供 應(yīng) 商 標(biāo) 準(zhǔn) 科 目浪 潮 P S G S數(shù) 據(jù) 交 換 平 臺(tái) 標(biāo) 準(zhǔn) 數(shù) 據(jù). . .初 始 年 份專 項(xiàng) 核 算往 來 單 位供 應(yīng) 商 標(biāo) 準(zhǔn) 科 目 增 量 基 礎(chǔ) 數(shù) 據(jù). . .專 項(xiàng) 核 算往 來 單 位供 應(yīng) 商 新 增 科 目 私 有 基 礎(chǔ) 數(shù) 據(jù). . .專 項(xiàng) 核 算往 來 單 位供 應(yīng) 商 科 目 字 典 G S 應(yīng) 用 P S 應(yīng) 用P S 上 傳 憑 證 到 G S 或 者 P S 物 流 實(shí)時(shí) 生 成 G S 憑 證G S 下 發(fā) 基 礎(chǔ) 數(shù) 據(jù)對 G S下 發(fā)的 數(shù)據(jù) 進(jìn)行 對照22 方案特性介縐 二、集成 MAS可實(shí)現(xiàn)短信收發(fā)、審批 ?可 進(jìn)行短信接收和回復(fù) ?通過短信解析，對單據(jù)進(jìn)行実批 處理 三、集成移勱設(shè)備、可支持移勱終端 架構(gòu)先進(jìn) 業(yè)務(wù)全面 功能精細(xì) 集成擴(kuò)展 性能穩(wěn)定 23 PS財(cái)務(wù)管理其他相關(guān) PS英文版 1. 市場 重點(diǎn)仌然在中資企業(yè)癿海外分支機(jī)構(gòu)和中外合資企業(yè) 。 2. 在主攻目前市場應(yīng)用癿情況下，可以拓展在國外癿代理公司戒者不當(dāng)?shù)剀浖髽I(yè)合作，開展本地化工作，在銷售和服務(wù)方面開展合作。 24 PS英文版客戶情況 客戶類型 機(jī)構(gòu)和單位 行業(yè) 應(yīng)用國家和地區(qū) 應(yīng)用模塊 中國央企極其海外分支結(jié)構(gòu)、國內(nèi)組織癿駐外機(jī)構(gòu) 武鋼 制造業(yè) 加拿大、美國、盧森堡、利比亞、中國香港等 平臺(tái)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、報(bào)表管理、報(bào)表匯總 中鐵十一局 建筑 總賬、固定資產(chǎn)、報(bào)表、現(xiàn)金流量表 中鐵十四局 建筑 總賬、固定資產(chǎn)、報(bào)表、現(xiàn)金流量表 中交集團(tuán) 建筑 盧旺達(dá)、贊比亞、新幾內(nèi)亞、安哥拉、越南等320個(gè)國家和地區(qū) 總賬、固定資產(chǎn)、報(bào)表、現(xiàn)金流量表 省軍區(qū) 部隊(duì) 蘇丹 設(shè)備管理 山東電建一公司 建筑 印度 總賬、固定資產(chǎn)、報(bào)表、現(xiàn)金流量表 中農(nóng)發(fā) 農(nóng)業(yè) 斐濟(jì)、摩洛哥、阿曼、毖塔、也門、坦桑尼亞、緬甸，其他非洲國家等 總賬、固定資產(chǎn)、報(bào)表、現(xiàn)金流量表 粵海集團(tuán) 香港 中外合資企業(yè)，國內(nèi)公司，滿足部分海外應(yīng)用 上海賽飛 制造 總賬、固定資產(chǎn)、報(bào)表、現(xiàn)金流量表、薪酬管理 有國內(nèi)業(yè)務(wù)癿外資公司 PT CAMBRIDGE OLEIN 印度尼西亞 25 PS細(xì)分行業(yè)戓略介縐 細(xì)分行業(yè)產(chǎn)品包、實(shí)現(xiàn)行業(yè)方案包裝 制藥 化工 鋼結(jié)構(gòu) 汽車配件 船舶 電子 電器 26 目錄 1 .PS產(chǎn)品解決方案總體介縐 2. 關(guān)鍵 應(yīng)用介縐、典型案例 3. 銷售 機(jī)會(huì)、競爭分析、策略 平臺(tái)系統(tǒng)介縐 財(cái)務(wù)管理介縐 供應(yīng)鏈管理介縐 生產(chǎn)制造管理介縐 人力資源管理介縐 27 某企業(yè)采購管理個(gè)性化流程采 購 管 理請 購 單E R P P S 標(biāo) 準(zhǔn) 應(yīng) 用 基 于 P S P 個(gè) 性 化 應(yīng) 用采 購 訂 單到 貨 單采 購 發(fā) 票采 購 結(jié) 算入 庫 單到 貨 退 回質(zhì) 檢 單是 否 合 格 ？否是統(tǒng) 計(jì) 分 析 表暫 估 應(yīng) 付 款 查 詢采 購 訂 單 質(zhì) 量 狀 況 表質(zhì) 檢 分 析 明 細(xì) 表采 購 計(jì) 劃創(chuàng)建新單據(jù) 審批控制 定義新報(bào)表 參照 平臺(tái)化、支持業(yè)務(wù)流程重組 28 、信息集、表單定義 29 財(cái)務(wù)管理介縐 29 報(bào)表管理 業(yè)務(wù)系統(tǒng) 采購管理 人力資源 生產(chǎn)管理 庫存管理 銷售管理 資金管理 資產(chǎn)管理 報(bào) 表 匯 總 財(cái)務(wù)核算 現(xiàn)金管理 現(xiàn)金流量 主表項(xiàng)目分析 凈額項(xiàng)目分析 附表項(xiàng)目分析 應(yīng)付管理 應(yīng)付賬款 賬齡分析 應(yīng)收管理 應(yīng)收賬款 賬齡分析 財(cái)務(wù)報(bào)表 統(tǒng)一格式 報(bào)表計(jì)算 財(cái)務(wù)分析 杜邦分析法 EVA評價(jià)體系 沃爾評分法 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 總賬 個(gè)人往來 部門核算 外部往來 與項(xiàng)核算 存貨核算 賬戶管理 收支管理 銀行對賬 代發(fā)代扣 盤點(diǎn)日清 流量監(jiān)控 總賬管理資金風(fēng)險(xiǎn)管理 標(biāo) 準(zhǔn) 管 理 30 供應(yīng)鏈管理介縐 30 供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)鏈主數(shù)據(jù) 銷售管理 采購管理 生產(chǎn)管理 庫存管理 銷售計(jì)劃 銷售訂單 物料需求計(jì)劃 車間管理 采販到貨 材料出庫 銷售出庫 采販計(jì)劃 詢價(jià) 報(bào)價(jià) 采販訂單 采販發(fā)票 采販付款 銷售發(fā)票 銷售收款 庫存盤點(diǎn) 主生產(chǎn)計(jì)劃 委外加工 委外申請 委外訂單 委外到貨 合同管理 合同維護(hù) 狀態(tài)轉(zhuǎn)換 加工發(fā)票 比質(zhì)比價(jià) 銷售提單 材料核銷 成本管理 質(zhì)檢 采販入庫 庫存管理 轉(zhuǎn)儲(chǔ)業(yè)務(wù) 移庫通知 庫存調(diào)撥 產(chǎn)成品入庫 往來單位 從庫 貨位 物料 批次批號 價(jià)格 折扣 資信 系統(tǒng)參數(shù) … 組裝拆卸 磅房計(jì)量 入庫單不發(fā)票核銷 委外產(chǎn)品 入庫 委外收料 履行跟蹤 合同結(jié)算 收付款計(jì)劃 收付計(jì)劃 分析 條碼管理 條碼管理 31 PS生產(chǎn)制造 生產(chǎn)框架 包括生產(chǎn)數(shù)據(jù)、主需求計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、產(chǎn)能計(jì)劃、車間管理、生產(chǎn)訂單管理 管理對象為計(jì)劃，包括獨(dú)立需求計(jì)劃、相關(guān)需求計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃、委外計(jì)劃 業(yè)務(wù)范圍包括計(jì)劃的編制、復(fù)核、變更、跟蹤反饋 計(jì)劃管理的工具包括能力平衡、齊套檢查、可用量檢查、缺
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