市場區(qū)隔與市場定位(編輯修改稿)
2025-03-22 18:26 本頁面
【文章內容簡介】 目標顧客用來界定產品品牌間差異的定位基礎 ? 瞭解顧客對各個品牌間相對位置的知覺 ? 找出產品知覺圖的構面，以便解讀產品知覺圖 ? 找出目標顧客的理想點 ? 尋求可能的定位位置 ? 選定產品定位位置 ? 傳達所選定的產品定位位置 18 林建煌教授 /市場區(qū)隔與定位 Proter Gamble； PG寶鹼公司生產 11種品牌洗衣粉 8種品牌香皂 6種品牌洗髮精 4種品牌洗碗精 4種牙膏 洗衣粉有 11種不同的市場區(qū)隔 ， 寶鹼提供不 同的行銷以滿足每一市場區(qū)隔的需要 ， 每一 品牌洗衣粉的定位亦不同 。 19 林建煌教授 /市場區(qū)隔與定位 ◎產品差異化包括 ◎服務差異化包括 ◎人員差異化 ◎通路差異化 ◎ 形象差異化包括 20 林建煌教授 /市場區(qū)隔與定位 定位策略種類 低價 、 純 、 超薄 、 濃縮 、 強效 … 造型類 、 洗髮類 、 冰品類 、 鮮果類 … 去頭皮屑 、 減肥 、 防止 、 增加 … 幼兒 、 女性 、 高所得 、 單身 、 人格 … 送禮 、 生病 、 戶外 、 餐後 非 、 不含 、 含 、 添加 21 林建煌教授 /市場區(qū)隔與定位 圖 74 假設的汽車市場知覺圖 （只有產品點） ? HONDA ACCORD VW GOLF ? AUDI 80 ? NISSAN ? TOYOTA CELICA SYLVIA ? BMW 318i ? FORD MUSTANG ? 22 林建煌教授 /市場區(qū)隔與定位 圖 75 假設的汽車市場知覺圖 （產品點 +屬性）
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