推行tpm最強(qiáng)大、最實(shí)用的三個工具(編輯修改稿)
2025-03-22 15:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 三個臭皮匠抵個諸葛亮 ，方式靈活 ? 跨部門，跨崗位；設(shè)備不良點(diǎn)，操作規(guī)范，管理方式等。書面的口頭的，簡單的復(fù)雜的都行。 ，以現(xiàn)在為起點(diǎn)。 立即行動 ！ 改善的三個方面： 全員改善提案 班組主體改善活動 部門課題改善活動 改善舉例 1：烘房并線 項目介紹： 原一條生產(chǎn)線使用一條烘房，現(xiàn)改為兩條生產(chǎn)線共用一條烘房，可節(jié)省大量能耗。 項目成果： 合并后每二條生產(chǎn)線正常生產(chǎn)一天，可節(jié)省能源消耗2500元，一年可節(jié)省 60萬 。 改善舉例 2：制蓋定位氣缸 優(yōu)秀一點(diǎn)改善展示及評比 展板 看板 團(tuán)隊合作 改善評比 技師晉升 第一時間激勵 論功行賞 毫不吝嗇 效益越高 獎勵越多 ！ 獎項 部 門 參與者 題 目 一等獎 旋開分廠 紀(jì)志榮、周燕華、 王兵、李晉華、迎春 旋開蓋印版系列改善 二等獎 皇冠分廠 鄔曉峰、張克明、 宋云峰、張曉明 皇冠蓋成品自動裝箱冷卻改善 旋開分廠 陶朝清、龍彬、 黃建錫、歐陽勁峰 制蓋定位氣缸 三等獎 皇冠分廠 鄔曉峰、孫國飛、 張 琦、孫志豪 110沖床模具內(nèi)鐵削剔除裝置的設(shè)計和安裝 旋開分廠 陶朝清、顧 偉、 紀(jì)志榮 滾邊機(jī)出蓋道堵蓋停車改善 旋開分廠 黃志偉、龍彬、 薛麗紅、歐陽勁峰 模具防護(hù)定置系列改善 皇冠分廠 沈 赟、張曉明、 張 琦、陳衛(wèi)星 防止鐵質(zhì)異物混入擠出機(jī)內(nèi)改善 旋開分廠 紀(jì)志榮、潘 軼 制蓋線 “ 防呆糾錯 ” 系列改善 工程部 華 洋、顧保柱、 黃慧 制蓋機(jī)二工位模柄 山東臨沂 管泉興、楊 波 成型組塊整體墊片的運(yùn)用 年度金點(diǎn)子獎 我們的行動 一點(diǎn)課 （ OPL） 一點(diǎn)改善 小組活 動 TPM 最強(qiáng)大的工具 小組活動 ? 讓一線員工廣泛參與的活動 ? 將發(fā)現(xiàn)的問題做一點(diǎn)改善 ? 將總結(jié)的經(jīng)驗和方法做一點(diǎn)課推廣 第一步 確定小組成員，確定活動內(nèi)容 第二步 集中講解，分析問題 第三步 現(xiàn)場行動，尋找問題根源 第四步 集中展示，總結(jié)成果 小組活動的步驟 小組活動的內(nèi)容 ： ?設(shè)備問題 ——故障、漏油、困難點(diǎn)的解決方案 ?生產(chǎn)線每一次的維護(hù)保養(yǎng)和不良點(diǎn)改善 ?有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的任何問題 ?安全 ?工藝 ?…… 小組活動結(jié)果展示 ? 展板要讓員工參與制作 ? 展板要有內(nèi)容 ? 展板要耐看 小組活動案例 三、持續(xù)改善成果 班組改善工作統(tǒng)計 類別 年份 一點(diǎn)課
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