某公司信息管理中心組織管理課件(編輯修改稿)
2025-03-22 13:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 提 綱 ?組織結(jié)構(gòu) ?人事安排 ?工作分工 ?決策體系 ?組織原則 ?管理模式 ?管理制度 ?項(xiàng)目管理 ?團(tuán)隊(duì)建設(shè) ?工作規(guī)劃 ?其它事宜 Page18 管理模式 總 監(jiān)應(yīng) 用 實(shí) 施 一應(yīng) 用 開 發(fā)應(yīng) 用 實(shí) 施 二項(xiàng) 目 一項(xiàng) 目 二項(xiàng) 目 N成 員成 員成 員成 員成 員成 員成 員成 員成 員網(wǎng) 絡(luò) 服 務(wù)成 員成 員成 員Page19 提 綱 ?組織結(jié)構(gòu) ?人事安排 ?工作分工 ?決策體系 ?組織原則 ?管理模式 ?管理制度 ?項(xiàng)目管理 ?團(tuán)隊(duì)建設(shè) ?工作規(guī)劃 ?其它事宜 Page20 管理制度 例會(huì)制度 信息管理中心 ?管理委員會(huì)工作 例會(huì) 管理 委員會(huì) 定期召開 例會(huì) ， 總結(jié) 前階段工作，部署下階段任務(wù) ，跟蹤關(guān)鍵 工作執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)相關(guān)資源，傳達(dá)決策層最新指示 。每?jī)芍?召開一次 、 具體時(shí)間為 周 五下午 ， 組織管理 委員會(huì)全體成員 參加。會(huì)后，由指定人員撰寫會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要經(jīng)信息管理中心總監(jiān) 審核后 上報(bào) 總裁 ，下發(fā) 信息管理中心 全體 成員 。 ?管理委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議 定期 召開管理委員擴(kuò)大會(huì)議；開展月度 工作 總結(jié) ，部署 下月 任務(wù) ，討論重大技術(shù)、應(yīng)用問題，確定解決方案并賦予實(shí)施 。每 月月底召開一次 ， 信息管理中心總監(jiān) 、部門經(jīng)理及各組組長(zhǎng) 參加。會(huì)后，由指定人員撰寫會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要經(jīng) 信息管理中心總監(jiān) 審核后 上報(bào) 總裁 ，下發(fā) 信息中心全體 成員。 ?信息管理中心 全體員工會(huì)議 定期 召開全體員工會(huì)議；本季度工作總結(jié) ， 下季度工作 部署 ，宣布重大管理變革、人事調(diào)整及獎(jiǎng)懲事宜 。每 季度末召開一次 ， 信息管理中心 全體成員 參加。會(huì)后，由指定人員撰寫會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要經(jīng) 信息管理中心總監(jiān) 審核后 上報(bào) 總裁 ，下發(fā) 信息管理中心 全體 成員。 ?信息管理中心總監(jiān) 辦公會(huì) 信息 管理中心 根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際需要，不定期 召開 總監(jiān) 辦公 會(huì)。討論關(guān)鍵業(yè)務(wù) 問題、關(guān)鍵技術(shù) 問題 的 處理辦法和應(yīng)對(duì)策略。由 相關(guān) 部門經(jīng)理 、 組長(zhǎng)參加。會(huì)后，由指定人員撰寫會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要經(jīng) 信息管理中心總監(jiān) 審核后 上報(bào) 總裁 ，下發(fā) 相關(guān)與會(huì)人員 。 信息管理中心總監(jiān)作為會(huì)議的第一主持人 決議及內(nèi)容是全體與會(huì)人員的承諾和共識(shí)，會(huì)后，相關(guān)人員必須認(rèn)真履行并達(dá)成預(yù)期。 Page21 管理制度 例會(huì)制度 部門例會(huì) ?部門工作 例會(huì) 制度 各部門 定期召開例會(huì)，總結(jié)前階段工作，部署下階段任務(wù)。 例會(huì)每 兩周一次、 周 五 上午 召開， 本 部門全體員工 參加 ，由各組長(zhǎng)匯報(bào)工作、部署工作安排 。 會(huì)后，由指定人員撰寫會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要經(jīng)部門經(jīng)理審核后上報(bào)信息管理中心總監(jiān) ，下發(fā) 本 部門 全體 成員。 ?部門 經(jīng)理辦公會(huì)制度 根據(jù)部門業(yè)務(wù)的實(shí)際需要，不定期召開經(jīng)理辦公會(huì)。討論關(guān)鍵業(yè)務(wù)問題處理辦法和應(yīng)對(duì)策略。由部門經(jīng)理 和 相關(guān)職能 組長(zhǎng) 參加。會(huì)后，由指定人員撰寫會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要經(jīng)部門經(jīng)理審核后上報(bào) 信息管理中心總監(jiān) ，下發(fā)部門 全體 成員 。 ?會(huì)議主持人 ?張培東為應(yīng)用開發(fā)部工作例會(huì)第一主持人 ?黃麗珍為應(yīng)用實(shí)施一部工作例會(huì)第一主持人 ?林進(jìn)劇為網(wǎng)絡(luò)服務(wù)部工作例會(huì)第一主持人 ?鄧潤(rùn)輝為應(yīng)用實(shí)施二部工作例會(huì)第一主持人 ?第一主持人缺席會(huì)議時(shí)，會(huì)前指點(diǎn)主持人 嚴(yán)格按照信息管理中心“會(huì)議紀(jì)要模板”撰寫會(huì)議內(nèi)容 各職能小組根據(jù)工作需要，每周開展簡(jiǎn)單的小組例會(huì)?？偨Y(jié)一周來工作成果，部署下周工作計(jì)劃，針對(duì)具體問題制定解決方案并賦
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