【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 媒體提問(wèn) ?時(shí)間： 15： 0616： 16（共 70分鐘 包含中場(chǎng)休息 10分鐘） ?時(shí)間： 16： 1716： 30（ 15分鐘） ?現(xiàn)場(chǎng)觀眾對(duì)郎咸平及現(xiàn)場(chǎng)與家、茂田領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行提問(wèn)（郎咸平個(gè)人原因取消媒體采訪環(huán)節(jié)） 暖場(chǎng) /簽到 主持人開場(chǎng) 領(lǐng)導(dǎo)講話 規(guī)頻播放 郎咸平講座 現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)論 媒體提問(wèn) 論壇討論話題 總體議程表 郎咸平教授自由發(fā)揮 現(xiàn)場(chǎng)討論部分 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)提問(wèn)部分 提綱： ?中國(guó)商業(yè)文化地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢(shì) ?重慶商業(yè)文化地產(chǎn)模式起源 ?商業(yè)文化地產(chǎn)開發(fā)觃劃篇 ?商業(yè)文化地產(chǎn)建筑設(shè)計(jì)篇 ?茂田控股商業(yè)文化地產(chǎn)成功實(shí)踐案例研認(rèn) 小主題一：論商業(yè)文化地產(chǎn) 商業(yè)地產(chǎn)文化乊差異化 小主題事：商業(yè)文化地產(chǎn)創(chuàng)新智慧－融吅外來(lái)文化升華本地文化 小主題三：商業(yè)文化地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式－打造房地產(chǎn)的實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì) ?茂田商業(yè)文化地產(chǎn)是以什么為基礎(chǔ)的 ?茂田地產(chǎn)如何通過(guò)商業(yè)項(xiàng)目，做文化 的傳播不推廣 ?茂田地產(chǎn)作為商業(yè)文化地產(chǎn)的領(lǐng)軍者 和提出者，將對(duì)這種模式做以如何的推廣 ?茂田控股企業(yè)品牉愿景 第一部分 第二部分 第三部分 第一部分：茂田控股領(lǐng)導(dǎo)與重慶市嘉賓曾國(guó)平 和莫元春討論茂田控股“商業(yè)文化地產(chǎn)”（ 30分鐘） 重慶商業(yè)文化地產(chǎn)模式起源 第二部分：郎咸平教授針對(duì)“商業(yè)文化地產(chǎn)”自由發(fā)揮以及與現(xiàn)場(chǎng)討論 （ 60分鐘） 中國(guó)商業(yè)文化地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢(shì) 深入探討商業(yè)文化地產(chǎn)之精髓 議題一： （ 10分鐘） 商業(yè)文化地產(chǎn) ——開發(fā)規(guī)劃 1．獨(dú)具文化特色的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式“先文化后商業(yè)”； 2．文化主導(dǎo)實(shí)現(xiàn)定制商業(yè)； 3．因地制宜獨(dú)創(chuàng)商業(yè)文化地產(chǎn)作品，凸顯城市文化特征不地方文化吸引力； 4．摒棄“雷同化復(fù)制模式”，凸顯城市特征，提高城市吸引力； 5．商業(yè)文化地產(chǎn)的生存智慧：立足當(dāng)?shù)爻鞘形幕攘Ψe淀，衍生“選址，商模，建筑業(yè)態(tài)，實(shí)業(yè)運(yùn)營(yíng)”為一體； 議題二： （ 10分鐘） 商業(yè)文化地產(chǎn) ——建筑設(shè)計(jì)篇 1．突破商業(yè)地產(chǎn)“同質(zhì)化”發(fā)展瓶頸，城市文化＋商業(yè)運(yùn)營(yíng)，塑造獨(dú)一無(wú)事的城市地標(biāo)性商業(yè)作品，見證城市發(fā)展“文化主題特色化”； 2．城市丌可再生的原始文化風(fēng)貌的精髓提煉為基礎(chǔ)，建立全生命周期商業(yè)文化地產(chǎn)，改變傳統(tǒng)房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)思路，成功打造實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì)，差異化迎接全球化商業(yè)運(yùn)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)。 議題三： 茂田控股商業(yè)文化地產(chǎn)成功實(shí)踐案例研討（ 40分鐘） 議題三之主題一： （ 16分鐘） 論商業(yè)文化地產(chǎn) 商業(yè)地產(chǎn)文化之差異化 ?茂田控股探索商業(yè)文化地產(chǎn)乊根本（ 4分鐘） 挖掘、提煉、運(yùn)作商業(yè)的文化性，在文化規(guī)角下開拓商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作新模式， 做 “ 文化商業(yè)的贏領(lǐng)者不傳播者 ” ，肩負(fù)起茂田控股作為中國(guó)城市商業(yè)文化 地產(chǎn)領(lǐng)軍者，將中國(guó)傳統(tǒng)文化最大程度保留幵名譽(yù)全球的重大使命。 ?傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)以商業(yè)本體為主導(dǎo)，根據(jù)商業(yè)需求賦予商 業(yè)一定的文化性；商業(yè)文化地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式則是以文化為 主導(dǎo)。（ 4分鐘） ?案例 1：茂田 大足印象解析（ 8分鐘） 首個(gè)成功運(yùn)用商業(yè)文化地產(chǎn)模式打造的城市地標(biāo)項(xiàng)目，獨(dú)一無(wú)事的擇址觀， 最大程度保留大足區(qū)域文化特色和項(xiàng)目所在區(qū)域非物質(zhì)文化遺產(chǎn)為主體的 基礎(chǔ)上，提煉大足印象獨(dú)一無(wú)事的文化內(nèi)涵進(jìn)行商業(yè)運(yùn)作。 議題三之主題二： （ 12分鐘） 商業(yè)文化地產(chǎn)創(chuàng)新智慧－融合外來(lái)文化升華本地文化 ?本土文化的挖掘及非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的最大程度保留（ 3分鐘） ?本地文化積淀乊上，引進(jìn)現(xiàn)代特色文化使乊升華（ 3分鐘） ?案例 2：茂田 銅梁印象（ 6分鐘） 挖掘銅梁“龍文化”特色文化符號(hào)，打造民間特色商品一條街、 特色餐飲一條街、民風(fēng)民俗一條街、文化演藝一條街等風(fēng)情街。 議題三之主題三： （ 12分鐘） 商業(yè)文化地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式－打造房地產(chǎn)的實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì) ?商業(yè)文化地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式不傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作模式的本質(zhì)差別（ 3分鐘） ?開發(fā)商大量持有商業(yè)資產(chǎn)，以與業(yè)資產(chǎn)管理不運(yùn)營(yíng) 保證投資者及商家的利益，對(duì)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)類的商 家重點(diǎn)扶持。（ 3分鐘） ?案例 3：茂田 國(guó)際建単城（ 6分鐘） 三期配套商業(yè)中，開發(fā)商持有 50%的商業(yè)體量； 在茂田 銅梁印象，持有率達(dá)到 30%； 在茂田 大足印象，開發(fā)商持有商業(yè)體量達(dá) 90%以上。 第三部分 現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)互動(dòng)部分（ 15分鐘） 茂田商業(yè)文化地產(chǎn)是以什么為基礎(chǔ)的？（ 3分鐘） 丌同二其它某些公司 “ 打造商業(yè)、一賣了乊 ” 的做法， 茂田在提出 “ 商業(yè)文化地產(chǎn) ” 新模式后，在旗下茂田地產(chǎn)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)上， 大量持有商業(yè)資產(chǎn)，幵成立商業(yè)運(yùn)營(yíng)公司，負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理不運(yùn)營(yíng)， 不中小投資者共進(jìn)退，真正做到 “ 房地產(chǎn)中的實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì) ” ， 以此來(lái)推廣商業(yè)文化地產(chǎn)的發(fā)展。 茂田地產(chǎn)如何通過(guò)商業(yè)項(xiàng)目，做文化的傳播不推廣？（ 5分鐘） 這是商業(yè)文化地產(chǎn)模式本質(zhì)的丌同，就是要做足商業(yè)的文化性。很多中小城市， 有著豐富的文化，但隨著歲月的變遷，而往往弱化、消失了文化內(nèi)涵。我們希 望做到挖掘、提煉、運(yùn)作商業(yè)的文化性，傳播精神層面的東西。我們希望通過(guò) 茂田倡導(dǎo)的“商業(yè)的文化性”，譏客戶未來(lái)在我們這里，能更關(guān)注文化層面、 精神層面的東西，進(jìn)而影響更多人對(duì)文化的訃識(shí)、訃知。在保留自我文化挖掘 的同時(shí)，融吅外來(lái)先進(jìn)文化，打造有特色、有靈魂的商業(yè)項(xiàng)目。 茂田地產(chǎn)作為商業(yè)文化地產(chǎn)的領(lǐng)軍者和提出者， 將對(duì)這種模式做以如何的推廣？（ 3分鐘） 有了茂田 ?大足印象做足”商業(yè)文化性