某風(fēng)電場(chǎng)二期項(xiàng)目匯報(bào)(編輯修改稿)
2025-03-22 10:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 本項(xiàng)目總投資 (不含送出線路 ） ， 即 /kW。 主要概算指標(biāo)： 風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)與安裝 集電線路 送出線路 風(fēng)電機(jī)組 注：其中風(fēng)機(jī)價(jià)格 4000元 /KW。 遵照 《 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 》 和 《 職業(yè)健康安全管理體系 》 堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和防治結(jié)合的方針，對(duì)項(xiàng)目工程安全進(jìn)行全方位、全過程管理，主要從項(xiàng)目事前、事中、事后對(duì)安全控制，做到安全生產(chǎn)責(zé)任事故死亡和重傷人數(shù)為零，無重大設(shè)備損壞事故。 安全管理方針 制定應(yīng)對(duì) 應(yīng)急方案 選擇符合國家 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的 投標(biāo)單位 開展安全預(yù) 評(píng)價(jià)工作 建立安全 生產(chǎn)制度 簽訂安全生 產(chǎn)責(zé)任狀 事前控制 事中控制 實(shí)施施工單位安 全方案?jìng)浒钢贫? 定期、不定期 安全檢查 演習(xí)應(yīng)急方案 消除安全隱患 督促施工方 做好文明施工 重要項(xiàng)目制定 專項(xiàng)安全措施 安委會(huì)主任 陶銀海 安委會(huì)副主任 沈建雷 運(yùn)維部 沈建雷 工程管理部 張海青 財(cái)務(wù)部 趙小偉 綜合管理部 馬果靖 專職安全員 郝亮 安全監(jiān)督體系 事后控制 安全事故調(diào)查處理 啟動(dòng)應(yīng)急方案 質(zhì)量管理以百年大計(jì)，質(zhì)量第一的原則，根據(jù)ISO9000質(zhì)量體系，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行全方位、全過程質(zhì)量管理， 主要從項(xiàng)目事前、事中、事后對(duì)質(zhì)量控制， 使青海德令哈尕海風(fēng)電場(chǎng)一期工程合格率達(dá)到 100%， 工程優(yōu)良率到達(dá) 96%： 質(zhì)量管理方針 設(shè)計(jì)審查 明確設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 事前控制 圖紙審核 選擇符合國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的單位 招 標(biāo) 事中控制 審查相關(guān)單位的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理能力 施工工藝、施工設(shè)備的控制 原材料的質(zhì)量控制 重點(diǎn)部位施工過程的控制 事后控制 不合格項(xiàng)目消缺 已完工項(xiàng)目的保護(hù) 按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收 質(zhì)量事故調(diào)查處理 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方針 風(fēng)險(xiǎn) 招聘、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才 加強(qiáng)調(diào)研 選擇符合高原環(huán)境的設(shè)備 了解信息、選擇合適的 招標(biāo)時(shí)間、優(yōu)化設(shè)計(jì)降低成本 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施 ●青海當(dāng)?shù)馗呒夹g(shù)人才缺少 ●高級(jí)管理人才缺少人員流
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