【總結】11/12APS中生產計劃排程的基本原理??姜鐵虎???2002-9-30投稿????供應鏈管理(SCM)涉及企業(yè)間的集成以及在產銷網絡中協調物流和信息流的各個方面。作為企業(yè)信息中樞的ERP系統(tǒng),現在已經在許多企業(yè)中用于作業(yè)處理和定單執(zhí)行。高級計劃系統(tǒng)(APS,A
2025-08-03 09:47
【總結】生產計劃與物料控制生產的本質運用材料(Material)、機械設備(Machine)、人(Man)、結合作業(yè)方法(Method),使用相關檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達成品質(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產。運用“5M1E”達成
2025-02-16 13:16
【總結】SequencingandShopFloorSchedulingManagement2023/2/21德信誠培訓教材作業(yè)排程與車間作業(yè)計劃2023/2/21車間作業(yè)控制的內容和意義車間作業(yè)控制(shopfloorcontrol)目的:—控制生產作業(yè)在執(zhí)行中不偏離MPS/MRP計劃;—
2025-01-17 23:42
【總結】SequencingandShopFloorSchedulingManagement2023/2/21機械工程學院工業(yè)工程系作業(yè)排程與車間作業(yè)計劃2023/2/21車間作業(yè)控制的內容和意義車間作業(yè)控制(shopfloorcontrol)目的:—控制生產作業(yè)在執(zhí)行中不偏離MPS/MRP計劃;
2025-02-15 21:11
【總結】第七章 作業(yè)排程前言作業(yè)排程的基本概念作業(yè)排程的特徵與限制單機排程問題平行機臺排程問題流線型生產之排程問題零工型生產之排程問題前推與後推排程問題人員排程問題結語前言半導體製造工廠汽車組裝生產線汽車租賃保留(reservation)系統(tǒng)醫(yī)院中的護士排班問題系統(tǒng)安裝設置(installation)專案生產計畫與管
2025-02-18 14:01
【總結】課程講師:王輝Kim如何獲得最大的培訓收益1.?“空杯”心態(tài)2.?參與-互動:聽、說、問、答、動手、思考、分享3.?分析現在,面向未來1)Craft手工生產2)Mass大規(guī)模工業(yè)化生產3-a?)Automation?+?Integration
2025-02-23 12:08
【總結】AdvancedPlanningandScheduling先進規(guī)劃與排程第九組組員:D90215206魏欣梅D90215221王郁文D90215227楊雅雲D90215230鄧智偉
2025-01-06 11:46
【總結】(企管培訓資料下載)主生產排程MasterProductionScheduling(MPS)MPS的目的?協調各單位的活動,尤其是產銷之間的配合。?驅動其他的計劃,如採購、製造、人力、設備、資金等。?衡量各單位的績效。?調和客戶需求和工廠能力,提供可靠的客戶訂單交期。?評估計畫變
2025-03-12 23:15
2025-02-18 13:52
【總結】講師:XXX11.概論A滿足客戶的需求是企業(yè)成長的要件,但面臨激烈的競爭環(huán)境,如何制定一套適用的生產管理及生產管制體制,以因應市場的需求是當前企業(yè)必須重視的課題.21.概論B②產品單價低,市場求價廉物美的產品.①多種少量的訂貨方式.③品質要求提高與售后
2025-01-23 22:49
【總結】第3章排程業(yè)務2023/2/261ERP實務需求預測?根據市場需求信息,進行產品銷售的分析與預測。?銷售預測是企業(yè)制訂銷售計劃和生產計劃的重要依據。2023/2/262ERP實務系統(tǒng)功能參數?預測版本:說明MPS展開所用的產品需求預測資料的來源?時柵:劃分需求來源的時間段20
2025-02-08 12:52
【總結】主生產排程MasterProductionScheduling(MPS)MPS的目的?協調各單位的活動,尤其是產銷之間的配合。?驅動其他的計劃,如採購、製造、人力、設備、資金等。?衡量各單位的績效。?調和客戶需求和工廠能力,提供可靠的客戶訂單交期。?評估計畫變更的影響。MPS
2025-03-12 23:19
【總結】主生產排程MasterProductionScheduling(MPS)MPS的目的?協調各單位的活動,尤其是產銷之間的配合。?驅動其他的計劃,如採購、製造、人力、設備、資金等。?衡量各單位的績效。?調和客戶需求和工廠能力,提供可靠的客戶訂單交期。?評估計畫變更的影響。MPS和MR
2025-03-13 16:56
【總結】主生產排程MPS的目的?協調各單位的活動,尤其是產銷之間的配合。?驅動其他的計劃,如採購、製造、人力、設備、資金等。?衡量各單位的績效。?調和客戶需求和工廠能力,提供可靠的客戶訂單交期。?評估計畫變更的影響。MPS和MRP?MPS是MRP最主要的輸入資料。?MRP
【總結】質優(yōu)·創(chuàng)新·誠信·感恩生產計劃與管制實務AnthonyHu質優(yōu)·創(chuàng)新·誠信·感恩一、生產管理功能及其目標生產活動系統(tǒng)循環(huán).人員材料設備(Input)資金利潤技術品
2025-01-13 18:58