08年優(yōu)秀qc成果演示(編輯修改稿)
2025-03-22 09:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 可以看出， 195個不合格點的主要因素是裂縫、外觀缺陷、縫隙夾渣三項，如果采取措施解決了這三個問題，不合格率就可以減少%，由此可以看出，混凝土裂縫、外觀缺陷、縫隙夾渣三項問題是我們要解決的主要問題。 砼外觀質(zhì)量缺陷排列圖10080604020裂縫 外型缺陷 夾渣 蜂窩67523916圖一200180160140120頻數(shù)2040連接部位缺陷 外表缺陷 其它103050125410060708090累計頻率（ %） ：優(yōu)質(zhì)、安全、按期完工 ：有效的控制鋼筋安裝穿插綁扎質(zhì)量，保證混凝土質(zhì)量，保障模板支撐系統(tǒng)的穩(wěn)定性，不至于產(chǎn)生過大的撓度，混凝土外觀質(zhì)量缺陷、尺寸偏差不合格率由 20%降低至 5%。 、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，公司領(lǐng)導(dǎo)和甲方、監(jiān)理給予了足夠的重視，在技術(shù)咨詢、資金、材料投入上給予了大力支持。 QC小組既有施工經(jīng)驗豐富的老同志，又有年富力強的年輕同志，組成成員由決策層、管理層和操作層組成，不管從經(jīng)驗上還是學(xué)歷層次上，均已形成了經(jīng)驗與學(xué)歷、管理與實際操作互補的態(tài)勢，完全具備攻關(guān)能力。 、策劃，在施工計算上細致、系統(tǒng)，在施工管理上嚴密、有序，在施工協(xié)調(diào)上互相支持、配合，從而有效的保證目標(biāo)實現(xiàn)。 ，集思廣益，多措并舉，強化了現(xiàn)場交底，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和監(jiān)理公司及總監(jiān)的大力支持下，完成目標(biāo)及目標(biāo)值是客觀可行的。 原因分析 經(jīng)過 QC小組研究討論，作出如下因果圖： 圖二鋼筋砼桁架梁在轉(zhuǎn)換層中的施工困難因果分析圖環(huán)料 機 養(yǎng)護不及時搶進度法人 鋼筋砼桁架梁在結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層中的施工困難施工場地狹小高處作業(yè)施工環(huán)境差缺資金所缺材料不能及時到達泵車堵車雜物未清理或未清理干凈夏季施工氣溫高商砼粗骨料粒徑大商砼塌落度大塔機忙綁扎固定困難有斜向構(gòu)件鋼筋特密交匯點多砼養(yǎng)護時間短養(yǎng)護不好未覆蓋澆水砼泵管堵管砼下料不當(dāng)施工縫未按接縫處理鋼筋密振搗不實未分層桁架梁下部支撐撓度過大木模板未澆水濕潤關(guān)鍵要領(lǐng)沒掌握技術(shù)交底不夠青工多，經(jīng)驗不足保養(yǎng)不及時振搗器不足失修責(zé)任心差技術(shù)不熟練要因確定 ，我小組成員從 12條末端原因中確定出 3條要因： 要因確定統(tǒng)計表 表三 序號 末端原因 確定情況 確認人 結(jié)論 1 技術(shù)不熟練 加強技術(shù)交底、以老帶新，此工作面多安排高級工可以解決 仇文輝等 3人 非要因 2 混凝土泵管堵管或爆管 聯(lián)系商砼站，確定備用泵車及泵管，可以解決 杜永利 非要因 3 商砼塌落度大 現(xiàn)場加強檢查次數(shù)，不合格商品混凝土堅決退回 王國
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