工廠生產(chǎn)及質量培訓——qcc成果發(fā)表(編輯修改稿)
2025-03-21 10:36 本頁面
【文章內容簡介】 5 5 5 3 182,嚴格執(zhí)行規(guī)範及系統(tǒng)文件. 4 4 5 3 163. 主管加強監(jiān)督 . 獎懲分明 5 5 3 3 164. 對文件資料全面清理整頓 4 4 4 4 165. 對各燈文件制訂明細表便查管理 4 4 4 4 166. 文件內容專人管理 . 並定期清理 5 4 5 5 197. 對新發(fā)文件使用傳閱文件夾 5 4 4 5 18 建立自己品質記錄本 4 4 3 4 159. 組長每日適時 . 提醒 QC 注意事項 4 5 3 4 1610. 加強教育訓練 4 5 3 4 1611. 對資未進行統(tǒng)計分析 . 找出重點 4 4 4 5 1712. 與客戶檢驗標準 4 4 4 3 15Page 10 of 15 改善對策 行動項目 責任人 完成日期1. 每日早晚會宣導2. 對以往重大質量事幫進行總結並宣導3. 加繢品管知識教育4. 定期進行品質研討1. 專人負責文件管理3. 對文件實施分類管理 .1. 第月新發(fā)文件先放入傳閱文件夾2. 各 QC 每日必頇查閱此文件夾 . 閱讀后並簽名 .長期1. 加強品質觀念宣導各組長董建偉長期2. 文件專人管管理定期整理 長期3. 新發(fā)文件建立專用文件夾蔡莉娟蔡莉娟草 擬 行 動 Page 11 of 15 成 果 比 較 (一 ) 有形成果 聯(lián)想質量評價狀況 050100150 Page 12 of 15 成 果 比 較 (二 ) 無形成果 : QCC的做法有較全面的認識 對 QCC的作用理解也更深刻 . QC人員的檢驗能力 . .得到客戶的信任 . QC的品質意識明顯增強 . Page 13 of 15 標 準 化 目的 :減少客訴 .提升品質及效率 . . QCC的手法處理較嚴重的品質問題 . QC工作實施監(jiān)督與指導 . Page 14 of 15 甘 苦 談 此次活動從去年 11月開始到結束 .歷經(jīng)三個月的時間 .在各各級主管支持全體圈員積極投入 .發(fā)揮
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