【總結(jié)】物料管理主講:第二講課程大綱前言第四部分、如何進(jìn)行物料庫(kù)存控制第五部分、物料倉(cāng)儲(chǔ)的盤點(diǎn)管理:第六部分、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求:四、如何進(jìn)行物料庫(kù)存控制①先進(jìn)先出的倉(cāng)儲(chǔ)管理:?運(yùn)用強(qiáng)迫式“定期移倉(cāng)法”處理;?運(yùn)用標(biāo)簽達(dá)成先進(jìn)先出目標(biāo);?運(yùn)用顏色管理法提
2025-03-09 13:53
【總結(jié)】SAP物料管理課程SAP物料管理課程SAP產(chǎn)品簡(jiǎn)介R/3客戶機(jī)客戶機(jī)/服務(wù)器服務(wù)器ABAP/4FI財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)CO成本成本控制控制AM資產(chǎn)資產(chǎn)管理管理PS項(xiàng)目項(xiàng)目系統(tǒng)系統(tǒng)WF
2025-03-09 21:43
【總結(jié)】企業(yè)系統(tǒng)管理課程主講:(咨詢師/PTT職業(yè)培訓(xùn)師)1我們的約定1、保持教室寧?kù)o;2、請(qǐng)關(guān)閉移動(dòng)電話或進(jìn)入靜音狀態(tài);3、上課期間請(qǐng)勿任意走動(dòng)、交談、接聽(tīng)電話;4、下課后請(qǐng)統(tǒng)一在休息室休息;5、請(qǐng)勿在教室內(nèi)吸煙;
2025-02-15 15:49
【總結(jié)】本演示文稿可能包含觀眾討論和即席反應(yīng)。使用PowerPoint可以跟蹤演示時(shí)的即席反應(yīng),?在幻燈片放映中,右鍵單擊鼠標(biāo)?請(qǐng)選擇“會(huì)議記錄”?選擇“即席反應(yīng)”選項(xiàng)卡?必要時(shí)輸入即席反應(yīng)?單擊“確定”撤消此框此動(dòng)作將自動(dòng)在演示文稿末尾創(chuàng)建一張即席反應(yīng)幻燈片,包括您的觀點(diǎn)。物料需求計(jì)劃
2025-01-08 16:47
【總結(jié)】第三節(jié)物料衡算一、物料衡算的概念和意義二、物料衡算的意義三、物料衡算的方法1物料衡算包括該產(chǎn)品的原輔料和包裝材料的計(jì)算。通過(guò)物料衡算,可以確定各種主要物料的采購(gòu)運(yùn)輸和倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存量,并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中所需的設(shè)備和勞動(dòng)力定員的需要量提供計(jì)算依據(jù)。計(jì)算物料時(shí),必須使原、輔料的質(zhì)量與經(jīng)過(guò)加工處理后所得成品和損耗量
2025-03-10 21:33
【總結(jié)】三茅活動(dòng)平臺(tái)HR的借力成長(zhǎng)通道:物料清單管理三茅活動(dòng)平臺(tái)HR的借力成長(zhǎng)通道:物料清單概述主要內(nèi)容?工作日歷?可用資源的定義?建立物料清單?建立工藝路線?提前期的計(jì)算三茅活動(dòng)平臺(tái)HR的借力成長(zhǎng)通道:物料清單概述-與其他模塊的關(guān)系能力模塊成本模塊采購(gòu)模塊車間模
2025-03-09 13:45
【總結(jié)】GMP培訓(xùn)教材-物料管理GMP第五章物料-重點(diǎn)要求一、物料購(gòu)入、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)放、不合格品處理二、生產(chǎn)部門對(duì)物料的管理三、標(biāo)簽和使用說(shuō)明書(shū)的管理定義::是指原料、輔料和包裝材料等。a.原料:指產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中使用的所有投入物(輔料除外)。:指生產(chǎn)產(chǎn)品和調(diào)配處方時(shí)
2025-02-15 13:45
【總結(jié)】?重點(diǎn):空氣的焓濕圖、干燥機(jī)理、干燥曲線、干燥時(shí)間的計(jì)算;?難點(diǎn):空氣的焓濕圖、干燥機(jī)理;第六章物料干燥?去濕:除去物料中的水分和或其它溶劑(統(tǒng)稱為濕分)的過(guò)程。?去濕的方法:?機(jī)械去濕法:即通過(guò)過(guò)濾、壓榨、抽吸和離心分離等方法除去濕分。?物理化學(xué)去濕法:用吸濕性物料如石灰、無(wú)水
2025-01-16 14:39
【總結(jié)】物料與在制品庫(kù)存優(yōu)化2023年5月在《艾麗斯漫游奇境記》中,艾麗斯問(wèn)咧嘴傻笑的柴郡貓,“請(qǐng)告訴我,從這兒出發(fā)我該走哪條路?”“那很大程度上要看你想去哪兒了”,貓說(shuō)。企業(yè)戰(zhàn)略客戶營(yíng)銷公司競(jìng)爭(zhēng)基準(zhǔn)原料來(lái)源/合作競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手供應(yīng)商戰(zhàn)略實(shí)例?通用電器公司:
2025-03-02 18:52
【總結(jié)】倉(cāng)管員與物料員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)教材XX電子電子有限公司課程目標(biāo)范收料、發(fā)料、儲(chǔ)存、搬運(yùn)等運(yùn)作,使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化,并使物料供應(yīng)、收料、發(fā)料、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、銷售等環(huán)節(jié)平衡、順暢、快捷。范單據(jù)填寫(xiě)、賬簿登記
2025-03-13 19:20
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與零庫(kù)存管理1第一章、生產(chǎn)管理與運(yùn)作管理的整合?1現(xiàn)代生產(chǎn)管理的含義是?2?2生產(chǎn)的目的是滿足顧客需求,顧客需求是?3第二章準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制?一、的出發(fā)點(diǎn)及基本思想?(一)的出發(fā)點(diǎn)?★兩種經(jīng)營(yíng)思想:?1、成本主義:價(jià)格
2025-02-16 13:20
【總結(jié)】物料管理及ERP應(yīng)用主講人:王江濤E-mail:QQ:1882886461第四章企業(yè)生產(chǎn)類型與計(jì)劃方式第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型第二節(jié)制造業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃方式2?感性認(rèn)識(shí):第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型3生產(chǎn)類型的概念:生產(chǎn)類型是企業(yè)根據(jù)
2025-01-20 21:25
【總結(jié)】第五章成型物料的配制第一節(jié)物料的組成和添加劑的作用塑料組成:簡(jiǎn)單組分和復(fù)雜組分。復(fù)雜組分塑料:由多種組分組成,除樹(shù)脂外,還加入多種具有一定功能的輔助材料或添加劑。復(fù)雜組分的配合稱為配制。配制方法大多采用混合,將添加劑與聚合物形成均勻的復(fù)合物。復(fù)合物的形態(tài)可為粒狀、粉狀,或溶液、
2025-01-08 15:10
【總結(jié)】第四篇橡膠成形1?第十四章橡膠成形原料及配制?第十五章橡膠制品成形?第十六章橡膠制品硫化2第十四章橡膠成形原料及配制?橡膠成形原料?橡膠膠料的配制3?橡膠制品成形工藝過(guò)程:包括膠料配制、成形和硫化三個(gè)階段?成形膠料配制工藝:通常包括塑煉和混煉兩個(gè)工序?許多合成橡膠
2025-01-21 23:39
【總結(jié)】第三章物料衡算與能量衡算?引言:由前述的工藝設(shè)計(jì)和流程設(shè)計(jì)程序可知,當(dāng)工藝方案確定后,就要進(jìn)行物料衡算,然后依據(jù)物料衡算的結(jié)果作能量衡算。那么,為什么作衡算?物料衡算和能量衡算的任務(wù)是什么?(也就是說(shuō),算什么?)怎樣算?(即衡算的方法和程序是什么?)?因此,本章學(xué)習(xí)的主要目的是:?明確物料衡算和能量衡算的目的與任務(wù)。?
2025-03-10 22:33