物料(資材管理--概論(編輯修改稿)
2025-03-20 18:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 品名 數(shù)量 材料使用日 料號 項目 單位用量 標(biāo)準(zhǔn)用量 庫存數(shù) 差數(shù) 應(yīng)申購 預(yù)定進(jìn)料日 實際進(jìn)料日 備注 物料申購單 申購部門： 日期： 申請人： 審批： 序號 材料名稱 規(guī)格 料號 申購數(shù)量 單位 需求日期 分析表號 備注 序號材料名稱 規(guī)格 料號 申購數(shù)量 單位 需求日期 分析表號 備注１ ２ ３ ４ 物料需求計劃表 月份： 項次 物料名稱 規(guī)格料號 上月狀態(tài) 本月狀態(tài) 需求日期 備注 已購未入庫量 庫存 用量 結(jié)存 應(yīng)申購量 庫存 計劃 用量 結(jié)存 審批： 編制： 物料管理 存量管制 １、存量管制 意義 意義 研究以最佳的方法控制原料 ,制品 ,零件 ,工具及用品之種類與數(shù)量 ,配合企業(yè)內(nèi)各種 生產(chǎn)需要 ,使產(chǎn)品保持最低物料成本 。 存量管制的三種重大意義 : 1)適時 供料 ,以維持生產(chǎn)績效 2)適量 備料 ,以健全公司財務(wù)結(jié)構(gòu) 3)適質(zhì)適價 供料 ,以降低生產(chǎn)成本 ２、存量管制的 中心問題 . 管制物料的存量 目的 :一方面盡量降低存貸儲備成本 ,另一 方面使物料充分配合生產(chǎn)的需要 . 存量管制牽涉的 中心問題 : 應(yīng)維持多少存量 ? （ 決定存量水準(zhǔn)問題 最低存量 與最高存量） 何時必須補(bǔ)充存量 ?（決定訂購點的問題 ） 必須補(bǔ)充多少存量 ?（決定訂購量的問題） ３、存量管制的作業(yè)方式 由于使用性質(zhì)或存貸價值不同 ,物料所采取的管制程度應(yīng)該有所不同 , 存量管制的第一步 ：將各種物料按其重要性 ,經(jīng)常性 , 材質(zhì)特性等予以適當(dāng)?shù)姆诸?.以便不同程度管理 . 材料準(zhǔn)備方式 : 常備材料 ,非常備材料 非常備材料以生產(chǎn)計劃的需要來購買，常采用訂單訂購 的方法。 ３、存量管制的作業(yè)方式 問題：請列出哪些物料采用存量管制方法訂購 1）屬計劃性存貨型生產(chǎn) 2）少品種多批量經(jīng)常性生產(chǎn)的物料 3）共用性多的物料 4）購備時間長的物料 5）供料源與使用工廠距離遠(yuǎn)的物料 6） ABC管理法內(nèi)的 C類或 B類物料 實際運作中應(yīng)制定存量管制列表以供查閱與控制 ３、存量管制的作業(yè)方式 定量訂購管制法
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