【文章內(nèi)容簡介】 題及時發(fā)現(xiàn)、未給公司造成嚴(yán)重?fù)p失 準(zhǔn)確，但稍有延誤，基本反映問題 在 +10%以內(nèi) 遠(yuǎn) 低 目 標(biāo) 1 嚴(yán)重遲誤，無法使用 高于目標(biāo) 10% ?+20% 嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)事情，給公司造成嚴(yán)重?fù)p失 分析報告存在嚴(yán) 重質(zhì)量問題，產(chǎn)生重大誤導(dǎo) ?+20% 權(quán)重 20% 15% 20% 10% 20% 15% 低 於 目 標(biāo) 2 未按時提交，數(shù)據(jù)質(zhì)量差 超過目標(biāo) 5% +10+20% 違規(guī)違紀(jì)有時發(fā)生、被外部查成處理，給公司造成損失 不準(zhǔn)確，未能發(fā)現(xiàn)重大問題，或產(chǎn)生誤導(dǎo) +10+20% 資料 來源 財(cái)務(wù)總監(jiān)/總經(jīng)理 財(cái)務(wù)總監(jiān) 財(cái)務(wù)部 /審計(jì)部 財(cái)務(wù)總監(jiān) 財(cái)務(wù)總監(jiān)/總經(jīng)理 財(cái)務(wù)部 /審計(jì)部 財(cái)務(wù)總監(jiān)業(yè)績考核權(quán)重計(jì)算 29 ? 天圖投資管理有限公司 深圳 北京 上海 香港 指 標(biāo) 遠(yuǎn) 超 目 標(biāo) 5 超 過 目 標(biāo) 4 達(dá) 到 目 標(biāo) 3 遠(yuǎn) 低 目 標(biāo) 1 權(quán)重 低 於 目 標(biāo) 2 資料 來源 行政經(jīng)營總監(jiān)業(yè)績考核權(quán)重計(jì)算 30 ? 天圖投資管理有限公司 深圳 北京 上海 香港 指 標(biāo) 遠(yuǎn) 超 目 標(biāo) 5 超 過 目 標(biāo) 4 達(dá) 到 目 標(biāo) 3 遠(yuǎn) 低 目 標(biāo) 1 權(quán)重 低 於 目 標(biāo) 2 資料 來源 總工程師業(yè)績考核權(quán)重計(jì)算 31 ? 天圖投資管理有限公司 深圳 北京 上海 香港 指 標(biāo) 遠(yuǎn) 超 目 標(biāo) 5 超 過 目 標(biāo) 4 達(dá) 到 目 標(biāo) 3 遠(yuǎn) 低 目 標(biāo) 1 權(quán)重 低 於 目 標(biāo) 2 資料 來源 經(jīng)營部經(jīng)理業(yè)績考核權(quán)重計(jì)算 32 ? 天圖投資管理有限公司 深圳 北京 上海 香港 指 標(biāo) 遠(yuǎn) 超 目 標(biāo) 5 超 過 目 標(biāo) 4 達(dá) 到 目 標(biāo) 3 遠(yuǎn) 低 目 標(biāo) 1 權(quán)重 低 於 目 標(biāo) 2 資料 來源 客戶服務(wù)部經(jīng)理業(yè)績考核權(quán)重計(jì)算 33 ? 天圖投資管理有限公司 深圳 北京 上海 香港 指 標(biāo) 遠(yuǎn) 超 目 標(biāo) 5 超 過 目 標(biāo) 4 達(dá) 到 目 標(biāo) 3 遠(yuǎn) 低 目 標(biāo) 1 權(quán)重 低 於 目 標(biāo) 2 資料 來源 工程部經(jīng)理業(yè)績考核權(quán)重計(jì)算 34 ? 天圖投資管理有限公司 深圳 北京 上海 香港 指 標(biāo) 考核工作的及時性 年度人力資源規(guī)劃與落實(shí) 管理改善相關(guān)的制度完善設(shè)計(jì)與推進(jìn)情況 部門行政費(fèi)用率 其他部門與分支機(jī)構(gòu)的滿意程度 培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況 遠(yuǎn) 超 目 標(biāo) 5 比計(jì)劃提前 25%，質(zhì)量優(yōu)異 提前完成計(jì)劃，落實(shí)效果優(yōu)異 按計(jì)劃完成，很有成效，業(yè)績突出 低于目標(biāo) 20%以上 ?90%以上部門 /機(jī)構(gòu)感到十分滿意 培訓(xùn)效果優(yōu)異 超 過 目 標(biāo) 4 比計(jì)劃提前 1025%，質(zhì)量很好 提前完成計(jì)劃，落實(shí)效果良好 按計(jì)劃完成，較有成效 低于目標(biāo) 5% 7090%部門 /機(jī)構(gòu)十分滿意 培訓(xùn)效果良好 達(dá) 到 目 標(biāo) 3 計(jì)劃時間 +10%之間，質(zhì)量良好 提前完成計(jì)劃，落實(shí)效果一般 按計(jì)劃完成 達(dá) 標(biāo) ?70%部門 /機(jī)構(gòu)基本滿意 完成計(jì)劃，培訓(xùn)效果一般 遠(yuǎn) 低 目 標(biāo) 1 遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于計(jì)劃?25%，或有嚴(yán)重質(zhì)量問題 嚴(yán)重落后于計(jì)劃，或落實(shí)無效果 嚴(yán)重落后于計(jì)劃，或落實(shí)無效果 高于目標(biāo) 10% ?50%部門 /機(jī)構(gòu)基本滿意 嚴(yán)重落后于計(jì)劃，或落實(shí)無效果 權(quán)重 30% 20% 20% 10% 10% 10% 低 於 目 標(biāo) 2 落后計(jì)劃 1025%之間，或質(zhì)量不理想 未完成計(jì)劃，或落實(shí)效果不好 未按計(jì)劃完成，或成效不理想 超過目標(biāo) 5% 5070%部門 /機(jī)構(gòu)基本滿意 未完成計(jì)劃，或落實(shí)效果不好 資料 來源 行政總監(jiān) 行政總監(jiān)/總經(jīng)理 行政總監(jiān) 財(cái)務(wù)部 相關(guān)部門及人員 行政總監(jiān) 人事經(jīng)理業(yè)績考核權(quán)重計(jì)算 35 ? 天圖投資管理有限公司 深圳 北京 上海 香港 指 標(biāo) 遠(yuǎn) 超 目 標(biāo) 5 超 過 目 標(biāo) 4 達(dá) 到 目 標(biāo) 3 遠(yuǎn) 低 目 標(biāo) 1 權(quán)重 低