機動車維修企業(yè)安全生產(chǎn)標準化培訓課件(編輯修改稿)
2025-03-19 12:32 本頁面
【文章內容簡介】 評 價績 效 測 量 →內部系 統(tǒng)評 價 →管理性復 查 →糾 正 →系 統(tǒng) 考 評 →二、 安全生產(chǎn)標準化自評工作具體內容成立小組，擬定方案：（ 3）工作方案 《 有限公司關于開展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建的工作方案 》 主要內容可以包括：216。 明確人員及職責、分工216。 明確各階段時間及主要任務216。 工作中具體要求216。 ……二、 安全生產(chǎn)標準化自評工作具體內容啟動及培訓：企業(yè)安全生產(chǎn)標準化標準的教育培訓，是開始創(chuàng)建企業(yè)安全生產(chǎn)標準化時十分重要的工作。培訓工作要分層次、分階段、循序漸進地進行，而且必須是全員培訓。u 培訓的第一層次為決策層，包括企業(yè)一級領導。u 培訓的第二層次為管理層，主要為安全衛(wèi)生、技術和生產(chǎn)部門的負責人，以及與創(chuàng)建企業(yè)安全生產(chǎn)標準化有關的工作人員。u 培訓的第三層次為執(zhí)行層，即與標準化作業(yè)有關的所有作業(yè)人員。二、 安全生產(chǎn)標準化自評工作具體內容職能分配：u由 企業(yè) 統(tǒng)一組織各相關部門負責人，各部門派相關人員組成安全標準化系統(tǒng)創(chuàng)建工作小組。u根據(jù)各部門的職能分工，完成本部門安全標準化的組織和實施。二、 安全生產(chǎn)標準化自評工作具體內容全面自查：（ 1）系統(tǒng)文件：企業(yè)安全生產(chǎn)標準化是一個文件化、規(guī)范化的管理制度和方法，在企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的各個方面，諸如目標制定、實施與運行、監(jiān)督與評價、改進與提高等方面，都應做相應的規(guī)定，并使之文件化。系統(tǒng)文件是我們實施和運行企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的重要基礎，是企業(yè)達到安全標準化管理期望，評價和改進系統(tǒng)、實現(xiàn)持續(xù)改進和事故預防必不可少的依據(jù)，也是實現(xiàn)管理標準化、現(xiàn)場標準化和操作標準化的依據(jù)。二、 安全生產(chǎn)標準化自評工作具體內容全面自查：（ 1）系統(tǒng)文件：u按照 《 考評指標 》 中的考評內容和考評要點，逐條對標 。（ 2）裝備設施及作業(yè)管理：u按照 《 考評指標 》 中的考評內容、考評要點及國家標準規(guī)范，進行隱患排查 。（ 3）問題匯總：u將查出的問題匯成問題清單。216。汽車維修業(yè)開業(yè)條件216。機動車維修從業(yè)人員從業(yè)資格條件216。汽車維修質量檢驗人員技術水平要求216。機動車維修管理規(guī)定二、 安全生產(chǎn)標準化自評工作具體內容制定整改方案，進行整改：（ 1）編制整改方案按照查出的問題清單，編制整改方案，并下發(fā)：定部門和人員；定措施和方案；定完成時間。序號 存在問題 整改措施 責任部門 預計完成時間二、 安全生產(chǎn)標準化自評工作具體內容制定整改方案，進行整改：（ 2）實施整改① 軟件資料：u《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》 以及相應考評指標 等；u相關法律、法規(guī)及其他要求；u企業(yè)現(xiàn)行的操作慣例、規(guī)章、制度，包括規(guī)范和安全操作規(guī)程 。二、 安全生產(chǎn)標準化自評工作具體內容制定整改方案，進行整改：② 文件 評審與發(fā)布：u將所編寫的文件下發(fā)相關的部門、工區(qū)，并組織相關人員學習和討論。u在學習和討論過程中，發(fā)現(xiàn)有不符合實際情況或者難以達到有關要求的事項，
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