扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)局面的措施與事故分析(編輯修改稿)
2025-03-19 05:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 觸動(dòng)隊(duì)長(zhǎng)抓隊(duì)伍管理和安全生產(chǎn)。 四是 抓培訓(xùn)，不但要抓鉆井隊(duì)干部和職工的培訓(xùn)，更重要的是抓項(xiàng)目部職能人員的培訓(xùn)，首先提高他們 “ 把事做對(duì) ” 的工作能力，其次提高他們的業(yè)務(wù)水平 “ 把事做正確的能力 ” 和以及提高辦事效率 “ 把事做好的能力 ” 。第三工程項(xiàng)目部深刻吸取事故教訓(xùn)推動(dòng)安全管理上水平 （二）加強(qiáng)安全文化建設(shè)，增強(qiáng)全員安全意識(shí) 在職工中通過(guò)開(kāi)展安全演講、安全知識(shí)競(jìng)賽、警示語(yǔ)征集、安全征文和安全大討論等多種形式，大力營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。第三工程項(xiàng)目部深刻吸取事故教訓(xùn)推動(dòng)安全管理上水平 通過(guò)大討論活動(dòng)，在項(xiàng)目部、職能辦公室和鉆井隊(duì)管理層中牢固樹(shù)立 六種意識(shí) ， 根治 四個(gè)莫視全面管理意識(shí) 查究習(xí)慣性違章意識(shí) 應(yīng)急意識(shí)六種意識(shí)責(zé)任意識(shí) 風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 超前預(yù)防意識(shí)第三工程項(xiàng)目部深刻吸取事故教訓(xùn)推動(dòng)安全管理上水平 四個(gè)莫視① 莫視安全規(guī)章制度，不審核、不修訂、不檢查，甚至忽視程序及文件規(guī)定；② 莫視危險(xiǎn)存在，不認(rèn)真辨識(shí)、治理，甚至隱瞞、報(bào)假；③ 莫視不安全行為，不嚴(yán)格學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，甚至自己不參加安全培訓(xùn)；④ 莫視安全管理，只作口頭主動(dòng)，不作實(shí)際支持，甚至抵制監(jiān)督檢查。第三工程項(xiàng)目部深刻吸取事故教訓(xùn)推動(dòng)安全管理上水平 形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的局面，體現(xiàn)安全管理 “ 綜合治理 ” 的合力。在操作層讓每一個(gè)員工了解什么是不安全行為以及什么是安全行為、增強(qiáng)每個(gè)員工掌握安全生產(chǎn)技術(shù)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程知識(shí)的自覺(jué)性。通過(guò)討論提高員工對(duì)安全生產(chǎn)意義的理解，讓他們從內(nèi)心真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)對(duì)于社會(huì)、家庭、個(gè)人的意義。樹(shù)立 “ 我要安全，我會(huì)安全 ” 的自我保護(hù)意識(shí)。第三工程項(xiàng)目部深刻吸取事故教訓(xùn)推動(dòng)安全管理上水平 （三）明確責(zé)任，強(qiáng)化過(guò)程受控管理 以消除作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人、物和環(huán)境的不安全因素為工作主線，加大現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任的落實(shí)。全面推行 “ 人受控，物受控，生產(chǎn)過(guò)程受控 ” 管理。 一是建立分片安全承包制度，落實(shí)安全責(zé)任。 生產(chǎn)啟動(dòng)后通過(guò)開(kāi)鉆驗(yàn)收檢查、考核和綜合分析，項(xiàng)目部職能辦公室分片承包鉆井隊(duì)，在項(xiàng)目部建立承包幫促考核制度，簽訂承包幫促責(zé)任書(shū)，目標(biāo)考核與辦公室負(fù)責(zé)人的業(yè)績(jī)掛鉤，考核結(jié)果與辦公室獎(jiǎng)金掛鉤，進(jìn)一步加大對(duì)鉆井隊(duì)的幫促，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，提高鉆井隊(duì)的綜合能力。第三工程項(xiàng)目部深刻吸取事故教訓(xùn)推動(dòng)安全管理上水平 二是建立 HSE審核制度，構(gòu)建長(zhǎng)效 HSE管理機(jī)制。 鉆井隊(duì)月度綜合考核工作是我們強(qiáng)化基層現(xiàn)場(chǎng)管理，推動(dòng)基層建設(shè)達(dá)標(biāo)的重要手段，也是發(fā)現(xiàn)隱患、推廣經(jīng)驗(yàn)、提升管理的重要途徑，因此我們將繼續(xù)成立主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭實(shí)施的月度綜合考核工作，從 “ 兩書(shū)一表 ” 的運(yùn)行、違章的治理、培訓(xùn)工作的開(kāi)展等全方位進(jìn)行檢查，通過(guò)檢查考核落實(shí)安全責(zé)任，提高鉆井隊(duì)管理水平。第三工程項(xiàng)目部深刻吸取事故教訓(xùn)推動(dòng)安全管理上水平 三是建立監(jiān)督檢查責(zé)任追究制度，促使各項(xiàng)措施的落實(shí)。 為避免項(xiàng)目部職能辦公室、鉆井隊(duì)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查工作流于形式，我們將在現(xiàn)有的監(jiān)督檢查制度中，補(bǔ)充完善責(zé)任追究制。重點(diǎn)包括及時(shí)追究被檢查井隊(duì)對(duì)隱患未按時(shí)治理的責(zé)任；對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的隱患追究鉆井隊(duì)管理者的管理責(zé)任；按照 “ 誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé) ” 的原則，追究檢查不到位的失職責(zé)任；發(fā)現(xiàn)隱患治理沒(méi)有跟蹤落實(shí)，追究檢查者的責(zé)任。逐步形成現(xiàn)場(chǎng)安全檢查 “ 查前 — 有重點(diǎn)、有準(zhǔn)備；查中 — 有標(biāo)準(zhǔn)、有方法；查后 — 有跟蹤、有責(zé)任。 ” 的體系 “ 責(zé)任鏈 ”。第三工程項(xiàng)目部深刻吸取事故教訓(xùn)推動(dòng)安全管理上水平 ，提高全員安全素質(zhì)。 一是 項(xiàng)目部層面的培訓(xùn)，主要采取邀請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或?qū)＜业巾?xiàng)目部開(kāi)展培訓(xùn)和定期組織集中培訓(xùn)相結(jié)合的方法，培訓(xùn)內(nèi)容突出學(xué)習(xí)總公司的方針政策、 “ 八四 .一法 ” 安全理念，講評(píng)職能辦公室的職能發(fā)揮。通過(guò)培訓(xùn)提高項(xiàng)目部管理層面的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化職能辦公室的管理能力。第三工程項(xiàng)目部深刻吸取事故教訓(xùn)推動(dòng)安全管理上水平 二是 開(kāi)展鉆井隊(duì)管理層面的培訓(xùn)工作，利用月度會(huì)開(kāi)展基層管理人員培
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