信息戰(zhàn)略管理(編輯修改稿)
2025-03-18 17:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 求、信念或態(tài)度，以引起消費(fèi)者的共鳴，為引出產(chǎn)品利益做鋪墊2） 產(chǎn)品利益 – 描述產(chǎn)品可以幫助用戶(hù)解決問(wèn)題及帶來(lái)相應(yīng)的利益，引起消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲望3） 利益支持 – 具體描述產(chǎn)品特點(diǎn)、作用原理等支持產(chǎn)品利益的依據(jù)，讓用戶(hù)信服產(chǎn)品概念1） 需求或態(tài)度描述 我緊張的工作需要一個(gè)清醒的頭腦 2） 產(chǎn)品利益 XX沫浴露洗澡后給你一個(gè)清爽的感覺(jué)，令你的頭腦非常清醒 3） 利益支持 由于它持久和芬芳的香味帶給你一整天好的感覺(jué) 廣告發(fā)展系統(tǒng)創(chuàng)意說(shuō)明創(chuàng)意評(píng)估廣告測(cè)試廣告策略產(chǎn)品概念定量測(cè)試 , 座談會(huì)廣告制作業(yè)務(wù)回顧和市場(chǎng)計(jì)劃發(fā)展系統(tǒng)內(nèi)部要素銷(xiāo)量與利潤(rùn)回顧產(chǎn)品定位產(chǎn)品策略?xún)r(jià)格策略渠道策略市場(chǎng)支持回顧外部環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析主要競(jìng)爭(zhēng)品牌的市場(chǎng)策略分析競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷(xiāo)量與財(cái)務(wù)估算影響業(yè)務(wù)的內(nèi)部因素影響業(yè)務(wù)的外部因素業(yè)務(wù)計(jì)劃市場(chǎng)策略的制定與調(diào)整品牌管理人員發(fā)展系統(tǒng)個(gè)人表現(xiàn)回顧專(zhuān)業(yè)技能廣告 /包裝/媒體 /新品開(kāi)發(fā)個(gè)人素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)能力 /分析能力 /溝通能力發(fā)展目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃專(zhuān)業(yè)技能廣告 /包裝 /媒體 /新品開(kāi)發(fā)等個(gè)人素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)能力 /分析能力 /溝通能力 素質(zhì)等課堂培訓(xùn) 日常工作培訓(xùn) /反饋新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)系統(tǒng)項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目確認(rèn)項(xiàng)目意向上市計(jì)劃步驟說(shuō)明市場(chǎng)機(jī)會(huì)、初步想法、項(xiàng)目目的和準(zhǔn)備運(yùn)作的方式確定投入資源進(jìn)行項(xiàng)目研究、確定項(xiàng)目成員和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，制定時(shí)間表，制定衡量項(xiàng)目成敗的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目開(kāi)始在運(yùn)作層面上開(kāi)展起來(lái)；準(zhǔn)備試生產(chǎn) /準(zhǔn)備廣告上市前的所有準(zhǔn)備工作，產(chǎn)品，廣告，包裝，上市會(huì)議等組成成員總經(jīng)理市場(chǎng)部 /市場(chǎng)研究部RD財(cái)務(wù)部生產(chǎn)部銷(xiāo)售部等管理方法定期的項(xiàng)目進(jìn)度會(huì)議品牌管理部門(mén)的責(zé)任以及品牌管理人員的素養(yǎng)品牌管理部門(mén)的使命和職責(zé) 品牌管理人員的個(gè)人素養(yǎng)品牌管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)品牌管理部門(mén)的使命是了解消費(fèi)者、并不斷提高消費(fèi)者的滿(mǎn)意度，從而建立持續(xù)增長(zhǎng)、不斷贏利的品牌資產(chǎn)品牌管理部門(mén)品牌資產(chǎn)品牌建設(shè)活動(dòng)市場(chǎng)研究消費(fèi)者滿(mǎn)意度提高產(chǎn)品 包裝 廣告 促銷(xiāo) ……自身了解在以品牌管理為導(dǎo)向的公司中，品牌管理部門(mén)在公司扮演推動(dòng)公司各部門(mén)前進(jìn)的主導(dǎo)作用品牌管理生產(chǎn)部銷(xiāo)售部財(cái)務(wù)部RD儲(chǔ)運(yùn)部采購(gòu)部人力資源部品牌經(jīng)理最主要的職責(zé)的是了解市場(chǎng)（消費(fèi)者和競(jìng)爭(zhēng)者），并根據(jù)對(duì)市場(chǎng)和自身業(yè)務(wù)的分析回顧制定品牌戰(zhàn)略并付諸執(zhí)行，達(dá)到公司的短期業(yè)績(jī)目標(biāo)和長(zhǎng)期品牌建設(shè)目標(biāo)。市場(chǎng)研究業(yè)務(wù)回顧品牌戰(zhàn)略產(chǎn)品策略包裝設(shè)計(jì)廣告創(chuàng)意 促銷(xiāo)注銷(xiāo)價(jià)格策略媒體策略利潤(rùn)目標(biāo)+品牌建設(shè)目標(biāo)品牌管理?廣告管理品牌管理部門(mén)的使命和職責(zé) 品牌管理人員的個(gè)人素養(yǎng)品牌管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)分析能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通協(xié)調(diào)能力是品牌管理人員最重要的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力分析能力溝通協(xié)調(diào)能力1. 行動(dòng)目標(biāo)2. 行動(dòng)方案1. 達(dá)成共識(shí)2. 協(xié)同行動(dòng)3. 避免錯(cuò)誤分析能力是品牌管理人員的最基本素質(zhì)。通過(guò)不斷的追問(wèn)為什么，在零散、復(fù)雜的狀態(tài)中，通過(guò)全面的分析，描繪出業(yè)務(wù)的清晰圖景，并且透過(guò)表象，挖掘出影響業(yè)務(wù)的主要因素及其相互關(guān)系彩電企業(yè)案例 ..\讀書(shū)筆記 \對(duì)彩電企業(yè)的問(wèn)題 問(wèn)題利潤(rùn)下降可能是？銷(xiāo)售降低成本提高費(fèi)用增大是什么？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手缺貨 經(jīng)銷(xiāo)商 原材料包裝材料銷(xiāo)售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用具體是什么？前后對(duì)比原料供應(yīng) 運(yùn)輸能力 生產(chǎn)能力 前后對(duì)比具體成分 具體
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