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2025-01-25 15:28
【總結】團隊管理本資料選自國內最具含金量,最全面的《人力資源頂級方法與實操大全2023鉑金版》資料每年升級,全國各地免費送貨,貨到付款,詳情咨詢qq:514457731(加qq無需驗證)———————————————————————————————————————目錄第一部分理解團隊一、認識團隊二、團隊的定義第二部
2025-01-07 06:31
【總結】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》第2講田鑫中國人民大學國際學院授課計劃:企業(yè)戰(zhàn)略管理(2023/03/18)(2023/03/25)、行業(yè)內競爭(2023/04/01)、戰(zhàn)略管理中的組織(2023/04/08)、公司層戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略(2023/04/15)(2023/04/22)(2023/05/06)(2023/05/13)(2
2025-01-22 06:47
【總結】TCQ011129BJ(GB)1戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務歸還本文件。TCQ011129BJ
2025-01-04 14:11
【總結】第6章應酬禮儀?學習應酬禮儀,目的是學會妥善地處理人際關系,增進人與人之間的尊重、理解與信任,為個人的生存與發(fā)展努力營造出良好的人際關系。?人際關系,主要可以被分為五種。即親緣關系、姻緣關系、地緣關系、業(yè)緣關系和友緣關系。?應酬禮儀,就是對處理上述五種人際關系所作的具體規(guī)范。一、人際關系?人際關系是
2025-03-09 20:00
【總結】不學禮,無以立有禮走遍天下★課程說明課程性質:考查(選修)考核辦法:考勤+作業(yè)+期末考試其比例為:考勤
2025-01-18 12:57
【總結】優(yōu)秀團隊的建設與管理歡迎大家來參加討論因為有你們世界才變得精彩!優(yōu)秀團隊建設與管理?團隊的意義?團隊構成的5P?設計優(yōu)秀團隊?團隊的生命周期?構建優(yōu)秀的團隊?這是優(yōu)秀團隊嗎??磁石法則?優(yōu)秀團隊的管理?管理團隊的方法?如何管理一個優(yōu)秀的團隊?狼性原則-締造強大優(yōu)秀團隊的領導
2025-01-26 12:24
【總結】心態(tài)測試:你來到度假勝地,住到預先訂好的旅館房間后,輕松地舒了一口氣,打開窗戶時試想你可以看到什么樣的景色。A看見旅館的游泳池和人群B看到海邊,還可以看見在那里玩的人們C看見遠方有一座島D看見窗外是寬大的陽臺,上面種著五顏六
2025-02-18 12:57
【總結】河南省稅務干部學校郭麗霞18695887865應對考試的基本策略一、單項選擇題二、多項選擇題三、判斷題四、簡答題五、綜合題(一)綜合題答題應當注意1、注意講究綜合題的答題步驟2、注意審題時間3、注意計算結果的單位為“元”或“萬元”。4、注意要求保留小數點后幾位5、
2025-05-15 03:38
【總結】第一篇:新醫(yī)改方案-簡介新醫(yī)改方案 新醫(yī)改方案-簡介新醫(yī)改方案 2009年4月6日,國務院正式公布《中共中央國務院關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》(新醫(yī)改方案最終稿)。《意見》首次提出,把基本醫(yī)療...
2024-10-10 17:44
【總結】招投標知識培訓目錄一、招投標法的簡單介紹二、中國土建和安裝招標定額的歷史演變簡單介紹三、目前常用定額介紹四、目前招投標的通用流程五、招投標過程中,招標代理公司、審計公司和施工單位、業(yè)主之間的工作分工和角色定位一、招投標法的簡單介紹招標投標法是國家用來規(guī)范招
2025-03-11 00:12
【總結】方針管理展開實務,,1,?,目錄,一、全公司品質經營管理二、方針管理三、目標管理四、方針管理與目標管理之差異五、方針管理的展開架構六、經營理念,使命,顧景與基本方針七、企業(yè)經營環(huán)境分析與訂定中長期計劃八、過去實績及問題點的掌握九、方針類別十、目標之設定,,2,?,十一、策略、方策之制定十二、方針展開十三、實施計劃十四、方針書的作成十五、方針管理的實施十六、方針管理與
2025-03-02 12:26
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略培訓企業(yè)戰(zhàn)略培訓b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基
2025-01-14 18:02
【總結】商務禮儀2商務禮儀NoProtocol,NoSuccessfulCause3企業(yè)員工為什么學禮儀?第一代表企業(yè)形象?塑造組織形象?傳播溝通信息?提高辦事效率?“人無禮則不生,事無禮則不成,國無禮則不寧”?
2025-02-23 18:24
【總結】有‘禮’走遍天下乾朗商務禮儀培訓
2025-02-23 12:14