現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理之qc七工具及其運(yùn)用(ppt83)(編輯修改稿)
2025-03-18 15:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 無(wú)情的等式 天網(wǎng)恢恢，疏而有漏。 搞質(zhì)量管理絕對(duì)不能有任何僥幸心理。漏網(wǎng)之魚(yú)90% 據(jù)統(tǒng)計(jì)，市場(chǎng)不良的原因最終都可以追溯到工作不良，其中 90%都是低級(jí)錯(cuò)誤。 要降低市場(chǎng)不良，務(wù)必從提高工作質(zhì)量、減少低級(jí)錯(cuò)誤做起。不良率的常用單位% ‰ PPM 常用不良率單位的變化充分反映社會(huì)進(jìn)步和顧客期待。 目前， 6б成為優(yōu)秀企業(yè)質(zhì)量管理追求的目標(biāo)。6б 全面質(zhì)量管理質(zhì)量成本 工序報(bào)廢率 市場(chǎng)報(bào)廢率 投訴費(fèi)用 質(zhì)量投資：培訓(xùn)、工藝革新、 檢測(cè)手段等報(bào)廢管理絕對(duì)金額：元單位報(bào)廢金額：元／臺(tái)萬(wàn)單位報(bào)廢金額：元／萬(wàn)臺(tái)改善無(wú)止境！放大鏡是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題最好的方法之一。三、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的要點(diǎn)以現(xiàn)場(chǎng)為中心3G１．質(zhì)量管理的基本想法企業(yè)可持續(xù)發(fā)展： 產(chǎn)品和服務(wù)使顧客 發(fā)自內(nèi)心地滿意首先保證產(chǎn)品質(zhì)量檢查是必要的手段品質(zhì)保證才是根本—— 做到想出不良都出不了活用管理工具工作質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)２．發(fā)自內(nèi)心地重視質(zhì)量★ 消滅僥幸心理！★ 重視在發(fā)生問(wèn)題以前！★ 嚴(yán)格 —— 不遵守就是事故！質(zhì)量問(wèn)題無(wú)小事！明確目標(biāo) 使達(dá)成質(zhì)量目標(biāo)成為全員共同的行動(dòng)準(zhǔn)則。 2023年質(zhì)量目標(biāo) 市場(chǎng)不良率： 20 PPM 工程不良率： 2023 PPM 工程報(bào)廢： 3000 元 /萬(wàn)臺(tái) ?。常|(zhì)量目標(biāo)管理建立時(shí)時(shí)與目標(biāo)對(duì)比的體制４．６ＳＫ是質(zhì)量管理之根本きぴしぃ嚴(yán)格是質(zhì)量管理的根本嚴(yán)格遵守５．嚴(yán)是愛(ài)，松是害 —— 提高質(zhì)量從嚴(yán)格遵守作業(yè)規(guī)定開(kāi)始６．僅靠檢查不能保證質(zhì)量高質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢查出來(lái)的。3G僅靠檢查不能保證質(zhì)量檢查能 ●發(fā)現(xiàn)不良 ●減少不良流出 ●為改善提供依據(jù)檢查不能 ●減少不良 ●杜絕不良流出７．誠(chéng)實(shí) —— 質(zhì)量管理之根本正視問(wèn)題。誠(chéng)心誠(chéng)意去解決問(wèn)題。掩蓋問(wèn)題不能一勞永逸，解決問(wèn)題、舉一反三才能持續(xù)提高。重視下工序才是真正重視顧客三不主義：不接收不良不制造不良不流出不良下工序就是客戶８．注重變化點(diǎn)管理3G我制定，我遵守，我改善發(fā)現(xiàn)變化眼 —— 觀察耳 —— 聆聽(tīng)鼻 —— 聞手 —— 觸摸舌 —— 品嘗變化全接觸變化
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1