現(xiàn)場質量管理之qc七工具及其運用(ppt83)(編輯修改稿)
2025-03-18 15:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 無情的等式 天網(wǎng)恢恢，疏而有漏。 搞質量管理絕對不能有任何僥幸心理。漏網(wǎng)之魚90% 據(jù)統(tǒng)計，市場不良的原因最終都可以追溯到工作不良，其中 90%都是低級錯誤。 要降低市場不良，務必從提高工作質量、減少低級錯誤做起。不良率的常用單位% ‰ PPM 常用不良率單位的變化充分反映社會進步和顧客期待。 目前， 6б成為優(yōu)秀企業(yè)質量管理追求的目標。6б 全面質量管理質量成本 工序報廢率 市場報廢率 投訴費用 質量投資：培訓、工藝革新、 檢測手段等報廢管理絕對金額：元單位報廢金額：元／臺萬單位報廢金額：元／萬臺改善無止境！放大鏡是發(fā)現(xiàn)問題最好的方法之一。三、現(xiàn)場質量管理的要點以現(xiàn)場為中心3G１．質量管理的基本想法企業(yè)可持續(xù)發(fā)展： 產(chǎn)品和服務使顧客 發(fā)自內(nèi)心地滿意首先保證產(chǎn)品質量檢查是必要的手段品質保證才是根本—— 做到想出不良都出不了活用管理工具工作質量是產(chǎn)品質量的基礎２．發(fā)自內(nèi)心地重視質量★ 消滅僥幸心理！★ 重視在發(fā)生問題以前！★ 嚴格 —— 不遵守就是事故！質量問題無小事！明確目標 使達成質量目標成為全員共同的行動準則?！ ?2023年質量目標 市場不良率： 20 PPM 工程不良率： 2023 PPM 工程報廢： 3000 元 /萬臺 ?。常|量目標管理建立時時與目標對比的體制４．６ＳＫ是質量管理之根本きぴしぃ嚴格是質量管理的根本嚴格遵守５．嚴是愛，松是害 —— 提高質量從嚴格遵守作業(yè)規(guī)定開始６．僅靠檢查不能保證質量高質量是生產(chǎn)出來的，不是檢查出來的。3G僅靠檢查不能保證質量檢查能 ●發(fā)現(xiàn)不良 ●減少不良流出 ●為改善提供依據(jù)檢查不能 ●減少不良 ●杜絕不良流出７．誠實 —— 質量管理之根本正視問題。誠心誠意去解決問題。掩蓋問題不能一勞永逸，解決問題、舉一反三才能持續(xù)提高。重視下工序才是真正重視顧客三不主義：不接收不良不制造不良不流出不良下工序就是客戶８．注重變化點管理3G我制定，我遵守，我改善發(fā)現(xiàn)變化眼 —— 觀察耳 —— 聆聽鼻 —— 聞手 —— 觸摸舌 —— 品嘗變化全接觸變化
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