【總結(jié)】3/3流程分析表一、流程名稱:總務(wù)部低值易耗品購置、驗(yàn)收、領(lǐng)用流程二、流程編號(hào):三、流程目的明確總務(wù)部從低值易耗品的購置到驗(yàn)收、領(lǐng)用的整個(gè)過程四、流程目標(biāo)規(guī)范低值易耗品的購置、驗(yàn)收、領(lǐng)用的管理工作五、流程負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)人總務(wù)部;間接負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部門、需求部門、公司領(lǐng)導(dǎo)六、流程描述1)需求部門填寫低值易耗品申報(bào)單交給總務(wù)部;2)總務(wù)部接收申
2025-04-07 20:51
【總結(jié)】1SAP系統(tǒng)固定資產(chǎn)課程鐘傳英2023年8月14日歡迎參加:
2025-03-05 13:38
【總結(jié)】固定資產(chǎn)購置、驗(yàn)收、領(lǐng)用流程(目標(biāo))財(cái)務(wù)總部生產(chǎn)類資產(chǎn)購置申請(qǐng)單主管副總戰(zhàn)略發(fā)展總部事業(yè)部/相關(guān)部門填寫設(shè)施驗(yàn)收單12購置、組織驗(yàn)收調(diào)試10更新設(shè)施管理卡、并在設(shè)施管理一覽表中注明7存檔設(shè)施管理卡否3是否內(nèi)部調(diào)劑是內(nèi)部調(diào)劑4簽署購置意見,
2025-03-08 00:44
【總結(jié)】固定資產(chǎn)?1內(nèi)部訂單的創(chuàng)建、修改、顯示?2內(nèi)部訂單預(yù)算管理?3創(chuàng)建訂單組?4資產(chǎn)主檔的建立變更(創(chuàng)建、修改、顯示、鎖定、解鎖、刪除)?5資產(chǎn)過賬????、盤虧???、維修?/沖消憑證
2025-03-04 17:40
【總結(jié)】第四章固定資產(chǎn)投資決策第一節(jié)固定資產(chǎn)投資決策的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)一、固定資產(chǎn)概述a.使用年限在1年以上;b.單位價(jià)值在規(guī)定限額以上。△工業(yè)企業(yè)《財(cái)務(wù)通則》(1993)規(guī)定:(1)對(duì)于工業(yè)企業(yè)主要設(shè)備、房屋、建筑物規(guī)定使用年限期1年以上。(2)對(duì)于工業(yè)
2025-01-08 03:48
【總結(jié)】固定資產(chǎn)盤點(diǎn)管理流程設(shè)備部結(jié)束開始③組織盤點(diǎn)召開盤點(diǎn)會(huì)議②呈報(bào)盤點(diǎn)通知和盤點(diǎn)表格①制定全面盤點(diǎn)計(jì)劃提出解決問題的方案填寫相關(guān)盤點(diǎn)表并簽字進(jìn)行盤點(diǎn)簽字并傳單審閱寫出盤點(diǎn)報(bào)告④整理匯總上報(bào)會(huì)計(jì)主管審核簽字⑤實(shí)施解決方案相關(guān)賬務(wù)處理審批審核審批審核財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)部各部門總
2025-08-22 15:54
【總結(jié)】固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移范圍適用于全公司范圍內(nèi)固定資產(chǎn)的閑置、封存和不同部門之間的調(diào)配控制目標(biāo)確保設(shè)備能源部能及時(shí)掌握固定資產(chǎn)使用狀況的變動(dòng)確保閑置的固定資產(chǎn)能及時(shí)調(diào)配,使固定資產(chǎn)得到更合理的利用主要控制點(diǎn)固定資產(chǎn)管理員調(diào)研固定資產(chǎn)使用情況,對(duì)固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移申請(qǐng)給出建議,交設(shè)備主管審批設(shè)備管理員確定是否有部門需要轉(zhuǎn)入特定政策對(duì)于固定資產(chǎn)的各使用部門,要建立固定資產(chǎn)專人負(fù)
2025-06-16 08:04
【總結(jié)】1/6固定資產(chǎn)管理作業(yè)流程固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)固定資產(chǎn)的分析統(tǒng)計(jì)由專人管理用于出租的固定資產(chǎn)可流動(dòng)性的固定資產(chǎn)不可流動(dòng)性的固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)上報(bào)資產(chǎn)的增加資產(chǎn)的更新資產(chǎn)的消耗2/6一、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)注意事項(xiàng):1、盤點(diǎn)時(shí)應(yīng)準(zhǔn)確、細(xì)致、全面。2、盤點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意品牌、規(guī)格、顏色、目前狀態(tài)
2025-04-07 20:52
【總結(jié)】企管部事業(yè)部/項(xiàng)目部定期收集材料、設(shè)備及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并輸入MIS系統(tǒng)通過MIS進(jìn)行查詢固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)匯總流程要求下級(jí)單位匯報(bào)各種數(shù)據(jù)流程名稱:固定資產(chǎn)管理流程
2025-02-28 06:23
【總結(jié)】固定資產(chǎn)報(bào)廢范圍適用于公司內(nèi)所有的固定資產(chǎn)的報(bào)廢處理過程控制目標(biāo)確保固定資產(chǎn)的報(bào)廢是不可用或不再具有使用價(jià)值,并經(jīng)過相應(yīng)的審批,防止企業(yè)資產(chǎn)流失確保報(bào)廢的固定資產(chǎn)得到及時(shí)處置殘值得到充分的回收主要控制點(diǎn)部門經(jīng)理組組織設(shè)備管理員、固定資產(chǎn)管理員、使用部門固定資產(chǎn)管理員、技術(shù)部技術(shù)員成立技術(shù)鑒定小組進(jìn)行鑒定,并落實(shí)報(bào)廢原因主管副總和總經(jīng)理分別根據(jù)自己的金額權(quán)限審批,判
2025-06-16 01:36
【總結(jié)】固定資產(chǎn)管理內(nèi)控流程第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別一、是否存在違反有關(guān)固定資產(chǎn)管理政策規(guī)定,或執(zhí)行政策規(guī)定失誤、有偏差,遭受外部處罰、經(jīng)濟(jì)損失和信譽(yù)損失。二、是否存在未履行或未正確履行固定資產(chǎn)授權(quán)審批制度,造成重大差錯(cuò)或存在舞弊、遭受欺詐而導(dǎo)致資產(chǎn)損失。三、是否存在固定資產(chǎn)購建決策失誤,造成資產(chǎn)損失或資源浪費(fèi)。四、是否存在固定資產(chǎn)使用、維護(hù)不當(dāng)或管理不
2024-10-20 16:04
【總結(jié)】流程名稱:固定資產(chǎn)管理流程說明流程編號(hào):流程擁有者:財(cái)務(wù)部流程步驟工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述重要輸入重要輸出相關(guān)表單1.采購部將經(jīng)過審批的采購合同提交財(cái)務(wù)部采購合同2.儲(chǔ)運(yùn)部將設(shè)備入庫單提交財(cái)務(wù)部設(shè)備入庫單設(shè)備入庫單3.供應(yīng)商將發(fā)票提供給財(cái)務(wù)部發(fā)票4.機(jī)動(dòng)部將設(shè)備驗(yàn)收單提交給財(cái)務(wù)部設(shè)備驗(yàn)收單
2024-10-19 13:56
【總結(jié)】管理資源吧(),海量管理資源免費(fèi)下載!管理資源吧·管理人自己的下載網(wǎng)站固定資產(chǎn)盤點(diǎn)管理流程設(shè)備部結(jié)束開始③組織盤點(diǎn)召開盤點(diǎn)會(huì)議②呈報(bào)盤點(diǎn)通知和盤點(diǎn)表格①制定全面盤點(diǎn)計(jì)劃提出解決問題的方案填寫相關(guān)盤點(diǎn)表并簽字進(jìn)行盤點(diǎn)簽字并傳單審
2025-02-10 06:59
2025-02-28 14:46
【總結(jié)】第一篇:報(bào)廢固定資產(chǎn)處置流程 報(bào)廢固定資產(chǎn)處置流程 一、材料審核登記雙方達(dá)成購買意向后,由賣方對(duì)買方提供的資料真實(shí)性、有效性進(jìn)行審核。 二、現(xiàn)場(chǎng)估價(jià)由賣方召集符合購買條件的企業(yè)或個(gè)人,依據(jù)區(qū)財(cái)政...
2024-10-21 00:52