固定資產(chǎn)、低值易耗品購置、驗收、領(lǐng)用流程-資料下載頁

【總結(jié)】3/3流程分析表一、流程名稱：總務(wù)部低值易耗品購置、驗收、領(lǐng)用流程二、流程編號：三、流程目的明確總務(wù)部從低值易耗品的購置到驗收、領(lǐng)用的整個過程四、流程目標(biāo)規(guī)范低值易耗品的購置、驗收、領(lǐng)用的管理工作五、流程負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)人總務(wù)部；間接負(fù)責(zé)人財務(wù)部門、需求部門、公司領(lǐng)導(dǎo)六、流程描述1)需求部門填寫低值易耗品申報單交給總務(wù)部；2)總務(wù)部接收申

2025-04-07 20:51

sap系統(tǒng)固定資產(chǎn)培訓(xùn)課程-資料下載頁

【總結(jié)】1SAP系統(tǒng)固定資產(chǎn)課程鐘傳英2023年8月14日歡迎參加：

2025-03-05 13:38

啤酒業(yè)固定資產(chǎn)購置驗收領(lǐng)用流程-資料下載頁

【總結(jié)】固定資產(chǎn)購置、驗收、領(lǐng)用流程(目標(biāo))財務(wù)總部生產(chǎn)類資產(chǎn)購置申請單主管副總戰(zhàn)略發(fā)展總部事業(yè)部/相關(guān)部門填寫設(shè)施驗收單12購置、組織驗收調(diào)試10更新設(shè)施管理卡、并在設(shè)施管理一覽表中注明7存檔設(shè)施管理卡否3是否內(nèi)部調(diào)劑是內(nèi)部調(diào)劑4簽署購置意見，

2025-03-08 00:44

sap固定資產(chǎn)-資料下載頁

【總結(jié)】固定資產(chǎn)?1內(nèi)部訂單的創(chuàng)建、修改、顯示?2內(nèi)部訂單預(yù)算管理?3創(chuàng)建訂單組?4資產(chǎn)主檔的建立變更（創(chuàng)建、修改、顯示、鎖定、解鎖、刪除）?5資產(chǎn)過賬????、盤虧???、維修?/沖消憑證

2025-03-04 17:40

固定資產(chǎn)投資決策課件-資料下載頁

【總結(jié)】第四章固定資產(chǎn)投資決策第一節(jié)固定資產(chǎn)投資決策的評價標(biāo)準(zhǔn)一、固定資產(chǎn)概述a.使用年限在1年以上；b.單位價值在規(guī)定限額以上?！鞴I(yè)企業(yè)《財務(wù)通則》（1993）規(guī)定：（1）對于工業(yè)企業(yè)主要設(shè)備、房屋、建筑物規(guī)定使用年限期1年以上。（2）對于工業(yè)

2025-01-08 03:48

固定資產(chǎn)盤點管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】固定資產(chǎn)盤點管理流程設(shè)備部結(jié)束開始③組織盤點召開盤點會議②呈報盤點通知和盤點表格①制定全面盤點計劃提出解決問題的方案填寫相關(guān)盤點表并簽字進行盤點簽字并傳單審閱寫出盤點報告④整理匯總上報會計主管審核簽字⑤實施解決方案相關(guān)賬務(wù)處理審批審核審批審核財務(wù)經(jīng)理財務(wù)部各部門總

2025-08-22 15:54

固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移流程分析-資料下載頁

【總結(jié)】固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移范圍適用于全公司范圍內(nèi)固定資產(chǎn)的閑置、封存和不同部門之間的調(diào)配控制目標(biāo)確保設(shè)備能源部能及時掌握固定資產(chǎn)使用狀況的變動確保閑置的固定資產(chǎn)能及時調(diào)配，使固定資產(chǎn)得到更合理的利用主要控制點固定資產(chǎn)管理員調(diào)研固定資產(chǎn)使用情況，對固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移申請給出建議，交設(shè)備主管審批設(shè)備管理員確定是否有部門需要轉(zhuǎn)入特定政策對于固定資產(chǎn)的各使用部門，要建立固定資產(chǎn)專人負(fù)

2025-06-16 08:04

固定資產(chǎn)管理作業(yè)流程-資料下載頁

【總結(jié)】1/6固定資產(chǎn)管理作業(yè)流程固定資產(chǎn)的盤點固定資產(chǎn)的分析統(tǒng)計由專人管理用于出租的固定資產(chǎn)可流動性的固定資產(chǎn)不可流動性的固定資產(chǎn)統(tǒng)計上報資產(chǎn)的增加資產(chǎn)的更新資產(chǎn)的消耗2/6一、固定資產(chǎn)盤點注意事項：1、盤點時應(yīng)準(zhǔn)確、細致、全面。2、盤點時應(yīng)注意品牌、規(guī)格、顏色、目前狀態(tài)

2025-04-07 20:52

固定資產(chǎn)統(tǒng)計匯總流程-資料下載頁

【總結(jié)】企管部事業(yè)部／項目部定期收集材料、設(shè)備及財務(wù)數(shù)據(jù)，并輸入MIS系統(tǒng)通過MIS進行查詢固定資產(chǎn)統(tǒng)計匯總流程要求下級單位匯報各種數(shù)據(jù)流程名稱：固定資產(chǎn)管理流程

2025-02-28 06:23

固定資產(chǎn)報廢流程分析-資料下載頁

【總結(jié)】固定資產(chǎn)報廢范圍適用于公司內(nèi)所有的固定資產(chǎn)的報廢處理過程控制目標(biāo)確保固定資產(chǎn)的報廢是不可用或不再具有使用價值，并經(jīng)過相應(yīng)的審批，防止企業(yè)資產(chǎn)流失確保報廢的固定資產(chǎn)得到及時處置殘值得到充分的回收主要控制點部門經(jīng)理組組織設(shè)備管理員、固定資產(chǎn)管理員、使用部門固定資產(chǎn)管理員、技術(shù)部技術(shù)員成立技術(shù)鑒定小組進行鑒定，并落實報廢原因主管副總和總經(jīng)理分別根據(jù)自己的金額權(quán)限審批，判

2025-06-16 01:36

固定資產(chǎn)管理內(nèi)控流程-資料下載頁

【總結(jié)】固定資產(chǎn)管理內(nèi)控流程第一節(jié)風(fēng)險識別一、是否存在違反有關(guān)固定資產(chǎn)管理政策規(guī)定，或執(zhí)行政策規(guī)定失誤、有偏差，遭受外部處罰、經(jīng)濟損失和信譽損失。二、是否存在未履行或未正確履行固定資產(chǎn)授權(quán)審批制度，造成重大差錯或存在舞弊、遭受欺詐而導(dǎo)致資產(chǎn)損失。三、是否存在固定資產(chǎn)購建決策失誤，造成資產(chǎn)損失或資源浪費。四、是否存在固定資產(chǎn)使用、維護不當(dāng)或管理不

2025-10-11 16:04

固定資產(chǎn)管理流程說明-資料下載頁

【總結(jié)】流程名稱：固定資產(chǎn)管理流程說明流程編號：流程擁有者：財務(wù)部流程步驟工作內(nèi)容的簡要描述重要輸入重要輸出相關(guān)表單1.采購部將經(jīng)過審批的采購合同提交財務(wù)部采購合同2.儲運部將設(shè)備入庫單提交財務(wù)部設(shè)備入庫單設(shè)備入庫單3.供應(yīng)商將發(fā)票提供給財務(wù)部發(fā)票4.機動部將設(shè)備驗收單提交給財務(wù)部設(shè)備驗收單

2025-10-10 13:56

固定資產(chǎn)盤點管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】管理資源吧（），海量管理資源免費下載！管理資源吧·管理人自己的下載網(wǎng)站固定資產(chǎn)盤點管理流程設(shè)備部結(jié)束開始③組織盤點召開盤點會議②呈報盤點通知和盤點表格①制定全面盤點計劃提出解決問題的方案填寫相關(guān)盤點表并簽字進行盤點簽字并傳單審

2025-02-10 06:59

固定資產(chǎn)管理流程說明-資料下載頁

【總結(jié)】流程名稱：固定資產(chǎn)管理流程說明流程編號：流程擁有者：財務(wù)部流程步驟工作內(nèi)容的簡要描述重要輸入重要輸出相關(guān)表單1.采購部將經(jīng)過審批的采購合同提交財務(wù)部采購合同2.儲運部將設(shè)備入庫單提交財務(wù)部設(shè)備入庫單設(shè)備入庫單3.供應(yīng)商將發(fā)票提供給財務(wù)部發(fā)票4.機動部將設(shè)備驗收單提交給財務(wù)部設(shè)備驗收單

2025-02-28 14:46

報廢固定資產(chǎn)處置流程-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：報廢固定資產(chǎn)處置流程 報廢固定資產(chǎn)處置流程 一、材料審核登記雙方達成購買意向后，由賣方對買方提供的資料真實性、有效性進行審核。 二、現(xiàn)場估價由賣方召集符合購買條件的企業(yè)或個人，依據(jù)區(qū)財政...

2025-10-12 00:52

固定資產(chǎn)購買驗收流程培訓(xùn)課件(已修改)

固定資產(chǎn)購買驗收流程培訓(xùn)課件(編輯修改稿)

固定資產(chǎn)購買驗收流程培訓(xùn)課件-wenkub.com

固定資產(chǎn)購買驗收流程培訓(xùn)課件(已改無錯字)

固定資產(chǎn)購買驗收流程培訓(xùn)課件-資料下載頁