【總結】第八章企業(yè)固定資產統(tǒng)計2023/4/71第一節(jié)企業(yè)固定資產總量統(tǒng)計o企業(yè)的勞動資料主要包括其使用的各種機器企業(yè)的勞動資料主要包括其使用的各種機器設備、運輸設備、房屋、工具器具等。按其設備、運輸設備、房屋、工具器具等。按其使用時期的長短和價值的大小，一般可將勞使用時期的長短和價值的大小，一般可將勞動資料分為動資料分為固定資產固定資產和和低值易耗
2025-02-18 14:52
【總結】第一篇：固定資產投資統(tǒng)計通知 為了確保固定資產投資項目入庫統(tǒng)計,促進全市經濟又好又快發(fā)展,現就做好固定資產投資統(tǒng)計工作有關事項通知如下: 一、高度重視固定資產投資統(tǒng)計工作 固定資產投資是拉動經濟...
2025-10-04 11:34
【總結】第六章固定資產?第一節(jié)固定資產概述?第二節(jié)固定資產的取得與核算?第三節(jié)固定資產折舊?第四節(jié)固定資產修理與改良?第五節(jié)固定資產處置與期末計價天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一節(jié)固定資產概述?一固定資產的概念Page191?二
2025-01-16 22:20
【總結】辦公室是否需要簽定合同固定資產管理員根據標準合同起草固定資產出售合同財務會計部依據可出售固定資產清單，確定待出售的固定資產辦公室主任與客戶簽定出售合同是否同意交公司稽核與法律部審核財務部提供該固定資產的凈值固定資產管理員組織相關專業(yè)人員（
2025-03-13 20:44
【總結】財務會計部各使用部門清查小組固定資產年末盤點流程辦公室對相關人員進行處理會同清查小組制定年末盤點計劃下發(fā)盤點通知單盤點通知單盤點通知單盤點通知單配合抽盤抽盤，對固定資產一一盤點，并與固定資產帳、卡進行核對財會部牽頭，總部辦公室派人參加，成立清查小組填寫固定資產盤
【總結】固定資產購置流程財務部否上報固定資產購置需求1審核27是否通過是存檔需求報告主管副總審批5戰(zhàn)略發(fā)展部事業(yè)部/相關部門固定資產臺賬購置資產5審核5通知項目立項2將機關購入的資產錄入臺賬1結束非機關單位購入的資產各自錄
2025-02-28 06:19
【總結】固定資產報廢流程資產使用部門稅務部門財務部提出資產報廢申請審核組織相關部門進行技術鑒定提出資產報廢申請審核專業(yè)部門組織資產清理，填寫固定資產清理報告審批帳務處理YYYNNN總經理集團公司審批YN審批YN是否凈值
2025-02-09 17:47
【總結】固定資產清查流程財務部清查固定資產副主任審核是否各部門總經理稅務局簽發(fā)固定資產清查文件固定資產核算會計匯總報表，進行核實和檢查審批是否審批是否主任審核否是牽頭組織各部門清查固定資產固定資產是否盤盈、盤虧、報廢？
2025-02-09 17:51
【總結】總裁辦公會或主管副總裁收集、整理各部門的剩余固定資產出租申請單辦公室原使用部門是否可以出租辦理出租手續(xù)，登記固定資產實物登記表結束存檔并監(jiān)督承租方在租約規(guī)定的范圍內使用否是固定資產出租流程財務會計部在出租申請單上填寫資產原值、已計提折舊凈值等，并
2025-03-13 20:43
【總結】固定資產盤點管理流程設備部結束開始③組織盤點召開盤點會議②呈報盤點通知和盤點表格①制定全面盤點計劃提出解決問題的方案填寫相關盤點表并簽字進行盤點簽字并傳單審閱寫出盤點報告④整理匯總上報會計主管審核簽字⑤實施解決方案相關賬務處理審批審核審批審核財務經理財務部各部門總
2025-08-22 15:54
【總結】固定資產轉移范圍適用于全公司范圍內固定資產的閑置、封存和不同部門之間的調配控制目標確保設備能源部能及時掌握固定資產使用狀況的變動確保閑置的固定資產能及時調配，使固定資產得到更合理的利用主要控制點固定資產管理員調研固定資產使用情況，對固定資產轉移申請給出建議，交設備主管審批設備管理員確定是否有部門需要轉入特定政策對于固定資產的各使用部門，要建立固定資產專人負
2025-06-16 08:04
【總結】1/6固定資產管理作業(yè)流程固定資產的盤點固定資產的分析統(tǒng)計由專人管理用于出租的固定資產可流動性的固定資產不可流動性的固定資產統(tǒng)計上報資產的增加資產的更新資產的消耗2/6一、固定資產盤點注意事項：1、盤點時應準確、細致、全面。2、盤點時應注意品牌、規(guī)格、顏色、目前狀態(tài)
2025-04-07 20:52
【總結】固定資產報廢范圍適用于公司內所有的固定資產的報廢處理過程控制目標確保固定資產的報廢是不可用或不再具有使用價值，并經過相應的審批，防止企業(yè)資產流失確保報廢的固定資產得到及時處置殘值得到充分的回收主要控制點部門經理組組織設備管理員、固定資產管理員、使用部門固定資產管理員、技術部技術員成立技術鑒定小組進行鑒定，并落實報廢原因主管副總和總經理分別根據自己的金額權限審批，判
2025-06-16 01:36
【總結】固定資產管理內控流程第一節(jié)風險識別一、是否存在違反有關固定資產管理政策規(guī)定，或執(zhí)行政策規(guī)定失誤、有偏差，遭受外部處罰、經濟損失和信譽損失。二、是否存在未履行或未正確履行固定資產授權審批制度，造成重大差錯或存在舞弊、遭受欺詐而導致資產損失。三、是否存在固定資產購建決策失誤，造成資產損失或資源浪費。四、是否存在固定資產使用、維護不當或管理不
2024-10-20 16:04
【總結】主講人：邵雯雯固定資產一、概述固定資產是指同時具有以下特征的有形資產：?1、為生產商品、提供勞務、出租或經營管理，而不是直接用于出售。?2、實物形態(tài)的不變性?3、使用壽命超過一個會計年度。?4、價值存在的雙重性?？颇吭O置：?“固定資產”、“累計折舊”、“在建工程”、“固定資產清理”、“工程物資”等科目。
2025-01-07 05:22
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