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2025-01-01 16:24
【總結】6S是什么?整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISOU)清潔(SEIKETSU)安全(SAFETY)素養(yǎng)(SHITSUKE)整理(SEIRI)????整理
2025-04-07 04:58
【總結】某公司6S培訓教材培訓時間:2006年4月12日-4月15日 培訓地點:一號會議室 培訓方式:以講課為主、提問座談為輔 培訓目的: ☆了解6S的定義、效用; ☆明確6S推行步驟、要領及檢查要點; ☆明確整理、整頓標準范例; ☆明確辦公室6S的八大作用; ☆明確干部、員工的責任,并能將所學到的方法和技巧用于實際的工作。
2025-04-01 23:21
【總結】專題系列——6S管理精益管理系列培訓教材企業(yè)6S管理培訓教材專題系列——6S管理精益管理系列培訓教材目錄第一部分概論第二部分6S理論與實踐第三部分推進6S專題系列——6S管理精益管
2025-01-06 22:21
【總結】6?Overview?SixSigma:-ADefinition-AppliedtoGE-GEQualityInitiative-WhyThisApproach?-OriginofSixSigma-The“BreakthroughStrategy”-ArrivingatSigma?S
2025-02-26 16:04
【總結】編制:姜建業(yè)、潘建審核:羅志平6S的起源?20世紀未,的產品遍及世界各個地區(qū)。?為了不斷追求效率、品質、發(fā)展和爭取更大市場。?降低成本,創(chuàng)造更大利潤應運而生。6S的內容?整理(seiri)?整頓(seiton)?清掃
2025-02-28 13:37
【總結】REDRED什么是不簡單,就是把每一件簡單的事做好了就是不簡單,什么是不平凡,就是把每一件平凡的事做好了就是不平凡!
2025-01-05 02:50
2025-03-09 17:57
2025-03-08 15:04
【總結】6S培訓教材序言企業(yè)內員工的理想,莫過于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。6S造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升大家真、善美的品質,從而塑造一流的公司形象,實現(xiàn)共同的夢想。人,都是有理想的。我的理想掃地!搞衛(wèi)生!弄得很干凈,看起來很好這個問題太簡單了!清掃!
2025-03-08 10:08
【總結】6S培訓貴州康星油脂(集團)有限公司質控部:吳章全一、6S介紹1.6S背景及推行的必要性2.6S定義1.領導小組、2.執(zhí)行小組、各部門執(zhí)行小組二二、6S組織架構圖三、具體工作四、6S管理1.推進時間表2.PDCA循環(huán)改進目標6S推進技巧
2025-03-04 15:59
2025-01-25 13:58
【總結】ProcessCapabilityAnalysis(MeasurePhase)ScopeofModule?ProcessVariation?ProcessCapability–Specification,ProcessandControlLimits–ProcessPotentialvsProcessPerfor
2025-02-28 04:49
【總結】6S培訓教材主講人:黃品黃記渝信管理顧問有限責任公司1課程大綱:?什么是6S;?6S的起源、定義;?整理的實施辦法;?整頓的實施辦法;?清掃的實施辦法;?清潔的實施辦法;?素養(yǎng)的實施辦法;?安全的實施辦法;?6S推行步驟;?6S活動
2025-01-25 14:02
【總結】6S(基石)Q品質C成本D納期S服務T技術M管理企業(yè)方針、目標支柱培養(yǎng)員工的主動性和積極性創(chuàng)造人和設備都適宜的環(huán)境培養(yǎng)團隊精神和合作精神6S活動的目的
2025-03-08 10:10