年亮點回顧20xx年開門紅目標與推動基本思路報告45頁(編輯修改稿)
2025-07-22 14:13 本頁面
【文章內容簡介】 任 ?公司 ?業(yè)務團隊 ?內、外勤個人 每一個營業(yè)單位或個人成長與發(fā)展的責任！ 機遇 ? 大環(huán)境 (政策導向 ) ? 公司發(fā)展趨勢（資本金投入） 搶抓機遇，實現(xiàn)發(fā)展！ 信心 ?主管帶頭作用 ?績優(yōu)人員出色表現(xiàn) ?較大的提升空間 每一位內外勤都必須有信心與決心，堅定達成開門紅目標 ！ 2020年開門紅 — 經(jīng)營舉措回顧 ?如何統(tǒng)一思想？ ?如何明確要求？ ?如何鎖定對象？ ?如何整理名單？ XX分公司開門紅業(yè)績目標 ?首日 300萬 ?首周 600萬 ?首月 1500萬 ?首季 3000萬 過程訴求目標： ? 重大活動出勤率 85% ? 每日 4訪 ? 人均件數(shù) 4件 ? 1月 14日全員開單 ? 開門紅人人 4件 ? 首周 1件 ? 第二周 1件 ? 第三周 1件 ? 第四周 1件 2020年開門紅 — 經(jīng)營舉措回顧 ?如何統(tǒng)一思想？ ?如何明確要求？ ?如何鎖定對象？ ?如何整理名單？ 推動目標 ?首月出單 ?機構方案入圍推動 ?《 基本法 》 利益 重點推動舉措 ?內勤與主管面談溝通 ?名單整理 ?訪量跟進 ?《 基本法 》 底薪追蹤 未出單人員 各層級目標設定與推動舉措 推動目標 ?機構開門紅方案入圍推動 ?“雙星會 ”與 “四星會 ”推動 ?《 基本法 》 利益追
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