【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 裝備制造 科研與事業(yè)單位 海外業(yè)務(wù) 供應(yīng)鏈 包括國(guó)內(nèi)、海外和裝備三大類供應(yīng)鏈的規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)、調(diào)度、執(zhí)行、結(jié)算、報(bào)告、分析及優(yōu)化等業(yè)務(wù)流程 . 勘探與生產(chǎn) 包括勘探及開發(fā)評(píng)估、相關(guān)的合同管理、生產(chǎn)管理以及利潤(rùn)分成等 生產(chǎn)制造 包括產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新、集成貨源與采購(gòu)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、能源和排放管理等 銷售 包括客戶服務(wù)和終端管理 ,潛在客戶挖掘、價(jià)格和利潤(rùn)管理、訂單到現(xiàn)金管理等 人 力 資 源 管 理 財(cái) 務(wù) 共 享 與 控 制 企 業(yè) 風(fēng) 險(xiǎn) 管 理 企 業(yè) 戰(zhàn) 略 管 理 綜 合 管 理 研 發(fā) 管 理 項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程管理 物 資 管 理 設(shè)備管理 資產(chǎn)管理 投資項(xiàng)目一體化管理 資產(chǎn)生命周期管理 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 業(yè)務(wù)主線 管控主線 九大管控及業(yè)務(wù)主線 ? 參考國(guó)際綜合能源公司的最佳實(shí)踐，分枂集團(tuán)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)及 ERP應(yīng)用項(xiàng)目的功能特點(diǎn)，提出了 ERP應(yīng)用集成項(xiàng)目應(yīng)該覆蓋的九條主線，包拪：人力資源管理、財(cái)務(wù)共享不控制、投資項(xiàng)目一體化管理、資產(chǎn)全生命周期管理、物資供應(yīng)鏈管理、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理六條管控主線和油氣供應(yīng)鏈管理、項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程管理、設(shè)備全生命周期管理三條業(yè)務(wù)主線。 科研及 事業(yè) 單位 勘探不 生產(chǎn) 煉油不 化工 銷售 天然氣 不 管道 海外勘探開發(fā) 工程 技術(shù) 工程 建設(shè) 裝備 制造 油氣供應(yīng)鏈管理 項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程管理 設(shè)備全生命周期管理 7 8 9 業(yè) 務(wù) 主 線 財(cái)務(wù)共享與控制 投資項(xiàng)目一體化管理 資產(chǎn)全生命周期管理 物資供應(yīng)鏈管理 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 人力資源管理 1 2 3 4 5 6 管 控 主 線 縱向集中和橫向集成的業(yè)務(wù)設(shè)計(jì) ? 六大管控主線支持集團(tuán)自上而下的縱向管控集中（集團(tuán) 專業(yè)公司 地區(qū)公司）； ? 三大業(yè)務(wù)主線支持集團(tuán)價(jià)值鏈的橫向協(xié)同： 集成 （價(jià)值鏈協(xié)同） 集中 （管控 /共享） 科研及 事業(yè)單位 勘探不 生產(chǎn) 煉油不 化工 銷售 天然氣 不 管道 海外 工程技術(shù) 工程建設(shè) 裝備制造 財(cái)務(wù)共享不控制 投資項(xiàng)目一體化管理 資產(chǎn)全生命周期管理 物資供應(yīng)鏈管理 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 人力資源管理 1 2 3 4 5 6 管 控 主 線 油氣供應(yīng)鏈管理 項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程管理 設(shè)備全生命周期管理 7 8 9 業(yè) 務(wù) 主 線 GIE 六大管控主線 三大業(yè)務(wù)主線 主線 1：人力資源管理 ? 通過(guò) ERP應(yīng)用集成項(xiàng)目，提高系統(tǒng)對(duì)人事業(yè)務(wù)的支持力度，強(qiáng)化流程控制，完善系統(tǒng)功能，提高系統(tǒng)易用性、可靠性、先進(jìn)性，實(shí)現(xiàn)與相關(guān)系統(tǒng)的集成，為中國(guó)石油人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供支持保障。 人力資源管理 人力資源規(guī)劃與分析 領(lǐng)導(dǎo)查詢 業(yè)務(wù)查詢 員工全生命周期管理 事務(wù)性管理 服務(wù)交付 經(jīng)理自劣 員工自劣 招聘 培訐不學(xué)習(xí) 績(jī)敁管理 三支隊(duì)伍管理 員工發(fā)展 標(biāo)準(zhǔn)化管理 國(guó)際化人才和海外人員管理 組織管理對(duì)象標(biāo)準(zhǔn)化 人事管理對(duì)象標(biāo)準(zhǔn)化 管理駕駛艙 人力資源 管理 人力資源 戰(zhàn)略規(guī)劃 共享與 協(xié)同 協(xié)同管理與工作流（關(guān)鍵人事流程電子審批流轉(zhuǎn)） 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn) 勞勱組織 招聘管理 人事管理 考勤管理 薪酬管理 績(jī)效考核 培訓(xùn)管理 員工發(fā)展 經(jīng)營(yíng)管理人員 丏業(yè)技術(shù)人員 操作技能人員 自劣服務(wù) 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與多維分析 V 功能架構(gòu) ? 中國(guó)石油人力資源管理 以現(xiàn)有人力資源管理系統(tǒng)為核心 ， 以 “ 三橫八縱 ” 主體功能為基礎(chǔ) ， 提升或新建各相關(guān)功能 ， 進(jìn)行系統(tǒng)版本升級(jí)和性能優(yōu)化 ， 對(duì)歷叱數(shù)據(jù)進(jìn)行歸檔 ， 加強(qiáng)非結(jié)極化數(shù)據(jù)管理 ， 實(shí)現(xiàn)不 ERP系統(tǒng) 、 在線培訐系統(tǒng) 、 集中報(bào)銷平臺(tái)和考務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享不交換 。 領(lǐng)導(dǎo)查詢平臺(tái) 系統(tǒng) 集成 功能 提升 與 應(yīng)用 擴(kuò)展 多渠道訪問(wèn) 勞勱 組織 招聘 管理 人事 管理 考勤 管理 薪酬 管理 績(jī)效 考核 培訓(xùn) 管理 員工 發(fā)展 經(jīng)營(yíng)管理人員 丏業(yè)技術(shù)人員 技能操作人員 業(yè)務(wù)查詢平臺(tái) 系統(tǒng)版本升級(jí) 業(yè)務(wù)流程管理 國(guó)際化人才 自劣服務(wù) 界面集成 權(quán)限管理 性能優(yōu)化 數(shù)據(jù)弻檔 非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)管理 身仹認(rèn)證系統(tǒng) 公共數(shù)據(jù)編碼平臺(tái) 集中報(bào)銷系統(tǒng) ERP系統(tǒng) … … 系統(tǒng) 優(yōu)化 決策 支持 用戶 訪問(wèn) 主線 2：財(cái)務(wù)共享與控制 ? 以財(cái)務(wù)共享與管控為導(dǎo)向，建立集團(tuán)化財(cái)務(wù)管控架構(gòu)體系，體系應(yīng)以財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理和財(cái)務(wù)核算為基礎(chǔ)，以財(cái)務(wù)控制與集團(tuán)財(cái)務(wù)管理為提升，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與規(guī)劃服務(wù)。 財(cái)務(wù)共享與管控 企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 稅務(wù)規(guī)劃不管理 財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化 以項(xiàng)目為導(dǎo)向的投資 管理 成本精細(xì)化管理 會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化 財(cái)務(wù)決策支持 經(jīng)營(yíng)決策與規(guī)劃 集團(tuán)財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)控制管理 統(tǒng)一組織體系 統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算 統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策 統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程 統(tǒng)一信息標(biāo)準(zhǔn) 統(tǒng)一信息平臺(tái) 財(cái)務(wù)核算管理 成本費(fèi)用控制 資本集中運(yùn)作 綜合績(jī)敁考核 資金集中管理 全面預(yù)算管理 風(fēng)險(xiǎn)在線監(jiān)控 集團(tuán)關(guān)賬不合幵 信息抦露不財(cái)務(wù)報(bào)告 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控 集團(tuán)內(nèi)部交易不對(duì)賬 標(biāo)準(zhǔn)化管理 提升財(cái)務(wù)共享服務(wù)能力 ? 通過(guò)四個(gè)關(guān)鍵方面提升財(cái)務(wù)共享服務(wù)能力； ? 通過(guò)統(tǒng)一集成財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理平臺(tái)，端到端地財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)整合以及統(tǒng)一跨專業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)提升業(yè)務(wù)動(dòng)因控制與動(dòng)因分析 ,共同推動(dòng)財(cái)務(wù)洞察力的提升。 推勱財(cái)務(wù)洞察力的提升 統(tǒng)一財(cái)務(wù)人員操作界面 統(tǒng)一跨與業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn) 端到端地整合財(cái)務(wù)不業(yè)務(wù)流程 統(tǒng)一集成財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理平臺(tái) 共享服務(wù)能力 勱因控制與勱因分析 1 2 3 4 強(qiáng)化預(yù)算管理 ? 支撐預(yù)算編制、執(zhí)行不分枂的一體化閉環(huán)管理 銷售管理模塊 生產(chǎn)管理模塊 財(cái)務(wù)管理模塊 資金管理模塊 物資 /采販管理模塊 項(xiàng)目管理等模塊 基金管理模塊 預(yù) 算 系 統(tǒng) 預(yù)算主數(shù)據(jù)管理 預(yù)算流程管理 預(yù)算版本管理 預(yù)算模板管理 預(yù)算調(diào)整管理 執(zhí)行結(jié)果分枂 預(yù)算結(jié)果管理 預(yù)算發(fā)布管理 主數(shù)據(jù)管理平臺(tái) 預(yù)算發(fā)布 預(yù)算編制 執(zhí)行反饋 基亍決策支持平臺(tái)的預(yù)算報(bào)表管理 實(shí)現(xiàn)丌同模塊的預(yù)算數(shù)據(jù)從預(yù)算系統(tǒng)到預(yù)算執(zhí)行系統(tǒng)的發(fā)布 SAP提供部分標(biāo)準(zhǔn)接口實(shí)現(xiàn)預(yù)算數(shù)據(jù)的發(fā)布，比如到 FM模塊的預(yù)算發(fā)布。 主數(shù)據(jù)集成：公司代碼、銷售組織、銷售渠道、工廠 /車間、物料、供應(yīng)商、成本中心等 實(shí)際業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集成：上年實(shí)際數(shù)據(jù)（價(jià)格、數(shù)量等） 將實(shí)際預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù)再次采集到預(yù)算系統(tǒng)用亍預(yù)算執(zhí)行情況的分枂。 集成 功能 費(fèi)用報(bào)銷 決策支持 主線 3： 投資項(xiàng)目一體化管理 ? 以投資項(xiàng)目為主線，建立覆蓋從規(guī)劃、項(xiàng)目前期、投資計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施、竣工驗(yàn)收，到后評(píng)價(jià)全過(guò)程閉環(huán)管理的信息平臺(tái)，有效支撐業(yè)務(wù)的規(guī)范運(yùn)行，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行管理和監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)投資從上至下的有效管控和監(jiān)督考核，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)和造價(jià)管理水平，全面提升投資決策能力。 投資項(xiàng)目一體化（規(guī)劃計(jì)劃） 項(xiàng)目全生命周期管理 標(biāo)準(zhǔn)化管理 文檔體系 項(xiàng)目主數(shù)據(jù)管理 項(xiàng)目編碼 項(xiàng)目屬性 項(xiàng)目典型設(shè)計(jì) WBS結(jié)極 /指標(biāo) 項(xiàng)目類型 文檔規(guī)范 典設(shè)庫(kù) 項(xiàng)目前期 項(xiàng)目執(zhí)行 項(xiàng)目竣工 投資計(jì)劃 丏業(yè)管理 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 后評(píng)價(jià)管理 工程造價(jià)管理 生產(chǎn)計(jì)劃 投資項(xiàng)目一體化管理功能框架 34 投資優(yōu)選管理 投資優(yōu)選 投資計(jì)劃 投資計(jì)劃 項(xiàng)目竣工 項(xiàng)目前期 擬建項(xiàng)目庫(kù) 項(xiàng)目前期 項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù) 前期工作計(jì)劃 預(yù)可研評(píng)審 可研評(píng)審 初步設(shè)計(jì) 項(xiàng)目全生命周期管理 年度框架計(jì)劃 批次實(shí)施計(jì)劃 批次調(diào)整計(jì)劃 項(xiàng)目執(zhí)行 項(xiàng)目執(zhí)行 項(xiàng)目竣工 生產(chǎn)計(jì)劃 標(biāo)準(zhǔn)化開工 里程碑計(jì)劃 里程碑反饋 工作量反饋 變更管理 成本、物采 竣工決算 竣工驗(yàn)收 生產(chǎn)計(jì)劃 年度計(jì)劃 季度計(jì)劃 月度計(jì)劃 月度調(diào)整計(jì)劃 計(jì)劃執(zhí)行反饋 造價(jià)管理 造價(jià)上載 WBS標(biāo)準(zhǔn)管理 概算編審 造價(jià)人員資質(zhì)管理 信息發(fā)布 造價(jià)管理 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)參數(shù) 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)模型 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)人員資質(zhì)管理 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)評(píng)審 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)表 后評(píng)價(jià)管理 詳細(xì)后評(píng)價(jià) 簡(jiǎn)化后評(píng)價(jià) 獨(dú)立后評(píng)價(jià) 后評(píng)價(jià)管理 丏業(yè)管理 后評(píng)價(jià)指標(biāo)彔入 監(jiān)督考核 業(yè)務(wù)指標(biāo) 績(jī)效指標(biāo) 流程效率指標(biāo) 業(yè)務(wù)分析報(bào)表 項(xiàng)目主數(shù)據(jù)管理 標(biāo)準(zhǔn)化 項(xiàng)目編碼 項(xiàng)目屬性 知識(shí)管理 項(xiàng)目類型 典設(shè)庫(kù) 文檔體系 文檔規(guī)范 WBS標(biāo)準(zhǔn) 丏家?guī)? 決策支持（ BI） 投資項(xiàng)目 管理模塊 ERP/ECC 投資項(xiàng)目 管理模塊 決策支持 （ BI） 造價(jià)管理模塊 投資項(xiàng)目 管理模塊 投資項(xiàng)目管理模塊 造價(jià)管理 模塊 投資項(xiàng)目 管理模塊 計(jì)劃 管理 模塊 計(jì)劃 管理 模塊 文檔管理 模塊 主線 4： 資產(chǎn)全生命周期管理 ? 建立設(shè)備資產(chǎn)從計(jì)劃、購(gòu)置到報(bào)廢的全生命周期閉環(huán)管理體系，加強(qiáng)設(shè)備資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以資產(chǎn)管理功能為核心，與采購(gòu)、設(shè)備、財(cái)務(wù)管理功能等有效集成，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)賬卡物的統(tǒng)一和聯(lián)動(dòng)，提高資產(chǎn)回報(bào)率。 資產(chǎn)全生命周期管理 資產(chǎn)全生命周期管理 標(biāo)準(zhǔn)化管理 文檔體系 資產(chǎn)主數(shù)據(jù)管理 資產(chǎn)分類 所屬單位 資金渠道 …… 資產(chǎn)組 文檔規(guī)范 規(guī)劃計(jì)劃 運(yùn)行維護(hù) 技改退出 販置建設(shè) 丏項(xiàng)管理 棄置費(fèi)用 稅務(wù)管理 零販管理 敁益分枂及 評(píng)價(jià)考核 風(fēng)險(xiǎn)管理 評(píng)估備案 資產(chǎn)要素 資產(chǎn)業(yè)務(wù)總體功能架構(gòu) 資產(chǎn)全生命周期管理 項(xiàng)目核算 資產(chǎn)核算 成本核算 預(yù)算編制 預(yù)算結(jié) 極 預(yù)算分枂 賬戶管理 預(yù)算控制 資金監(jiān)控 …… 存貨核算 資金預(yù)算 …… 財(cái)務(wù)管理 預(yù)算管理 資金管理 核算管理 合同管理 …… 尋源管理 入庫(kù)管理 出庫(kù)管理 …… 物資管理 采販管理 庫(kù)存管理 結(jié)算管理 付款甲請(qǐng) 發(fā)票預(yù)置 …… …… 項(xiàng)目管理 項(xiàng)目前期 項(xiàng)目執(zhí)行 可研 投資項(xiàng)目庫(kù) 標(biāo)準(zhǔn)化開工 項(xiàng)目竣工 … 預(yù)可研 工作量進(jìn)度 項(xiàng)目變更 竣工決算 項(xiàng)目轉(zhuǎn)資 費(fèi)用歸集 …… …… …… 設(shè)備運(yùn)行 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 管理 安全管理 與項(xiàng)管理 設(shè)備管理 運(yùn)行維護(hù) 退役處理 設(shè)備調(diào)撥 設(shè)備報(bào)廢 … … … … 維修年度 計(jì)劃管理 資產(chǎn)管理 規(guī)劃計(jì)劃 資產(chǎn)販建 資產(chǎn)租賃 調(diào)劑調(diào)撥 販置建設(shè) 運(yùn)行維護(hù) 后續(xù)支出 清查盤點(diǎn) 資產(chǎn)變更 資產(chǎn)維修 資產(chǎn)報(bào)廢 資產(chǎn)處置 …… 技改退出 其他取得 方式 折舊攤銷 戰(zhàn)略規(guī)劃 中期規(guī)劃 投資計(jì)劃 項(xiàng)目概算 一級(jí) 二級(jí) 三級(jí) 資產(chǎn)減值 財(cái)務(wù)記賬 財(cái)務(wù)關(guān)賬 資產(chǎn)報(bào)表 棄置費(fèi)用 零販管理 稅務(wù)管理 資產(chǎn)庫(kù)管理 資產(chǎn)主數(shù)據(jù)管理 文檔管理 ? 資產(chǎn)全生命周期包拪的規(guī)劃、販建、運(yùn)維、退出的各階段，需要不各相關(guān)模塊緊密集成。 主線 5： 物資供應(yīng)鏈管理 物資供應(yīng)鏈管理 采購(gòu)管理 標(biāo)準(zhǔn)化管理 配置規(guī)范 數(shù)據(jù)