【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】
(部分職位類(lèi)) 四級(jí) B 資深工程師 B 資深工程師 B 資深專(zhuān)員 B (部分職位類(lèi)) 高層管理者 A 主任工程師 A 主任工程師 A 主任專(zhuān)員 A 三級(jí) B 主任工程師 B 主任工程師 B 主任專(zhuān)員 B 中層管理者 A 高級(jí) 工程師 A 高級(jí) 工程師 A 高級(jí)專(zhuān)員 A 主管 A 二級(jí) B 高級(jí)工程師 B 高級(jí)工程師 B 高級(jí)專(zhuān)員 B 主管 B 基層管理者 A 工程師 A 工程師 A 專(zhuān)員 A 文員 A 技師 A (含駕駛員) 一級(jí) B 工程師 B 工程師 B 專(zhuān)員 B 文員 B 技師 B (含駕駛員) 零級(jí) 技工 級(jí)別 技術(shù) 族 (序列) 營(yíng)銷(xiāo) 族 (序列) 專(zhuān)業(yè) 族 (序列) 事務(wù)族(序列) 操作族 (序列) 管理 族(序列) 銷(xiāo)售職種職業(yè)發(fā)展通道 市場(chǎng)職種職業(yè)發(fā)展通道 行政后勤事務(wù)類(lèi)職業(yè)發(fā)展通道 四、如何制定職業(yè)規(guī)劃 你最想成為什么? 請(qǐng)描述一下你達(dá)成愿望后的情景??! 擁有夢(mèng)想 是制定職業(yè)規(guī)劃的第一步 —— 確定目標(biāo) (一)確 定 目 標(biāo) 如何確定目標(biāo) ?目標(biāo)要素: ? 工作目標(biāo):即當(dāng)年的績(jī)效考核指標(biāo) ? 發(fā)展目標(biāo):要達(dá)到的級(jí)別、達(dá)到的時(shí)間 ?先確定總目標(biāo),再根據(jù)總目標(biāo)確定階段目標(biāo) 目標(biāo)設(shè)定要素 ?工作目標(biāo)設(shè)定 服務(wù)部經(jīng)理、服務(wù)工程師的目標(biāo)一定是以服務(wù)中心目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為依據(jù)來(lái)設(shè)定,不能按照個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)設(shè)定。 ?發(fā)展目標(biāo)設(shè)定 按照公司的職位規(guī)劃目標(biāo)、任職資格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)。 如:海外銷(xiāo)售崗位的競(jìng)聘 (二)明 確 標(biāo) 準(zhǔn) ?職業(yè)化,在本質(zhì)上是一種標(biāo)準(zhǔn)化 —— 摘自《修煉》 ?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心是效率,而效率的基礎(chǔ)就是標(biāo)準(zhǔn)化:產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、流程的標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化,人員的標(biāo)準(zhǔn)化 何為標(biāo)準(zhǔn) ?公司的營(yíng)銷(xiāo)族 —— 銷(xiāo)售職種任職資格標(biāo)準(zhǔn) ?首先要了解任職資格標(biāo)準(zhǔn)的“ CBC”模型 任 職 資格標(biāo) 準(zhǔn) 目標(biāo): 按時(shí)轉(zhuǎn)正,成為一名合格的服務(wù)工程師 ?按照一級(jí)服務(wù)工程師的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照自己的能力現(xiàn)狀,找出的差距。 ?差距一定以任職資格標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),不能主觀的想象,或憑自己的理解來(lái)確定 ?應(yīng)該與領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行交流,確認(rèn)自己對(duì)自己的評(píng)價(jià)是理性的,客觀的 (三)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)狀,找出差距 (三)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)狀,找出差距 更遠(yuǎn)一點(diǎn)的目標(biāo): 2023年 7月 1日,成為某服務(wù)部經(jīng)理 ?按照服務(wù)部經(jīng)理的聘用標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照自己的能力現(xiàn)狀,找出的差距。 ?差距一定以任職資格標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),不能主觀的想象,或憑自己的理解來(lái)確定 ?應(yīng)該與領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行交流,確認(rèn)自己對(duì)自己的評(píng)價(jià)是理性的,客觀的 (四)縮小差距,制定計(jì)劃 ?確定縮小每個(gè)差距的目標(biāo)、完成時(shí)間 ?確定完成每個(gè)目標(biāo)的方法 ?舉例說(shuō)明: ?如縮小“最近 3個(gè)月的月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)連續(xù)在10萬(wàn)元以上”的差距。 (五)堅(jiān)定的執(zhí)行 —— 按照計(jì)劃工作 像他一樣 —— 堅(jiān)定的執(zhí)行 ?“當(dāng)銷(xiāo)售人員為了一份建議書(shū)早起、晚歸、熬夜到第二天凌晨?jī)牲c(diǎn),或在一天結(jié)束大家離開(kāi)后還在不斷拜訪客戶時(shí),幸運(yùn)總是降臨在最好的推銷(xiāo)員身上”。 ?他們有一種強(qiáng)烈的需要使銷(xiāo)售發(fā)生 —— 憑借法律和道德允許的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的任何手段來(lái)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售。 有人說(shuō):