【文章內(nèi)容簡介】 39 ? 多方案報價法就是在標書中報幾個不同的標價。一個按原招標文件的條件報價，另外的就對招標文件進行合理的修改，修改不同的條件就報出不同的價格。 比方說在標書中闡明修改了招標文件中某一個條件，標價就能夠降低多少。用這種方法來吸引發(fā)包方，只要修改意見有道理，發(fā)包方就會采納，從而使采用多方案報價法的投標單位在競爭中處于有利地位，擴大了中標機會。這種方法 適合于招標文件的條款不明確或不合理的情況，投標企業(yè)通過多方案報價，既可提高中標機會，又可減少風(fēng)險。 40 ? 問題 2：若承包商 C中標且業(yè)主采納其建議的付款條件，承包商 C所得工程款的終值比原付款條件增加多少？（以預(yù)計的竣工時間為終點） ? 解： ? 。 ? 預(yù)付款 A0=9000 10%=900（萬元） ? 基礎(chǔ)工程每季工程款 A1=1200/2=600（萬元） ? 上部結(jié)構(gòu)工程每季工程款 A2=4800/4=1200（萬元） ? 裝飾和安裝工程每季工程款 A3=3000/2=1500（萬元） 41 ? 則按原付款條件所工程款的終值： ? FV0= A0 (F/P， 3%， 8)+ A1 (F/A， 3%， 2)（ F/P， 3%， 6） (F/P， 3%， 6) ? (F/P， 3%， 4)+ A2(F/A， 3%， 4)（ F/P， 3%， 2） + A3（ F/A， 3%， 2） ? =900 +600 900 900 ? +1200 +1500 ? =（萬元） 42 ? 。 ? 預(yù)付款 A0’ =9000 5%=450（萬元） ? 基礎(chǔ)工程每月工程款 A1’ =1200/6=200（萬元） ? 上部結(jié)構(gòu)工程每月工程款A(yù)2’ =4800/12=400（萬元） ? 裝飾和安裝工程每月工程款A(yù)3’ =3000/6=500（萬元） 43 ? 則按建議的付款條件所得工程款的終值： ? FV’ = A0’（ F/P， 1%， 24） + A1’（ F/A， 1%，6）（ F/P， 1%， 18） ’（ F/P， 1%， 18） A0’（ F/P， 1%， 12） + A2’（ F/A， 1%，12）（ F/P， 1%， 6） + A3’（ F/A， 1%， 6） ? =450 +200 450 450 ? +400 +500 ? = (萬元 ) ? 。 ? FV’ FV0==(萬元 ) ? 因此，按建議的付款條件，承包商 C所得工程款的終值比原付款條件增加 。 44 ? 問題 3：若合同條款中關(guān)于付款的規(guī)定改為：預(yù)付款為合同價的 10%，開工前 1個月支付，基礎(chǔ)工程完工時扣回 30%，以后每月扣回 10%；每月工程款于下月 5日前提交結(jié)算報告，經(jīng)工程師審核后于第 3個月末支付。請畫出該工程承包商 C的現(xiàn)金流量圖。 45 ? 案例二 : ? 某公用建設(shè)項目，施工圖設(shè)計文件已經(jīng)相關(guān)行政主管部門批準，建設(shè)單位采用了公開招標方式進行施工招標。招標過程中部分工作內(nèi)容如下： 2023年 4月 1日招標人向通過資格預(yù)審的 A、B、 C、 D、 E五家施工單位發(fā)售招標文件，各施工單位按招標單位的要求在領(lǐng)取招標文件的同時提交了投標保函，在同一張表格上進行了登記簽收，招標文件中的評標標準如下： 46 ? （ 1）該項目的要求工期不超過 18個月； （ 2）對各投標報價進行初步評審時，若最低報價低于有效標書的次低報價 15%及以上，視為最低報價低于其成本價； （ 3）在詳細評審時，對有效標書的各投標單位自報工期比要求工期每提前 1個月給業(yè)主帶來的提前投產(chǎn)效益按 40萬元計算； （ 4）經(jīng)初步評審后確定的有效標書在詳細評審時，除報價外，只考慮將工期折算為貨幣，不再考慮其他評審要素。 投標單位的投標情況如下： A、 B、 C、 D、 E五家投標單位均在招標文件規(guī)定的投標時間前提交了投標文件。在開標會議上招標人宣讀了各投標文件的主要內(nèi)容，如表 47 ? 投標 人 基礎(chǔ)工程 結(jié)構(gòu)工程 裝修工程 結(jié)構(gòu)工程與裝修工程的搭接時間 （月） 報價（萬元） 工期（月） 報價（萬元） 工期（月） 報價（萬元） 工期（月） A 420 4 1000 10 800 6 0 B 390 3 1080 9 960 6 2 C 420 3 1100 10 1000 5 3 D 480 4 1040 9 1000 5 1 E 380 4 800 10 800 6 2 48 ? 問題 : ? 之處，并簡要說明理由。 ? ，判別投標文件是否有效。 ? 確定 2名中標候選人。 ? 中標候選人為中標人？ 49 ? ，并簡要說明理由。 ? （ 1）要求在領(lǐng)取招標文件的同時提交投標保函不妥，可要求投標人遞交投標文件時或在投標截止時間前提交投標保函。 ? （ 2）各施工單位在同一張表格上進行了登記簽收不妥，可能泄露其他潛在投標人的名稱和數(shù)量等信息。 50 ? （ 1） A投標人：工期 =4+10+6=20月； ? 報價 =420+1000+800=2220萬元因工期超過 18個月，投標文件無效。 ? （ 2） B投標人：工期 =3+9+62=16月； ? 報價 =390+1080+960=2430萬元，投標文件有效。 （ 3） C投標人：工期 =3+10+53=15月； ? 報價 =420+1100+1000=2520萬元，投標文件有效。 （ 4） D投標人：工期 =4+9+51=17月； ? 報價 =480+1040+1000=2520萬元，投標文件無效。 （ 5） E投標人：工期 =4+10+62=18月； ? 報價 =380+800+800=1980萬元 E的報價最低， B的報價次低，兩者之差 =（ 24301980） /2430=%＞ 15%，投標文件無效。 51 ? 答： （ 1） B投標人： 2430（ 1816） 40=2350萬元 （ 2） C投標人： 2520（ 1815） 40=2400萬元 （ 3） D投標人： 2520（ 1817） 40=2480萬元 第一中標候選人為 B投標人； 第二中標候選人為 C投標人。 52 ? 答： 如果排名第一的中標候選人出現(xiàn)下列情況，可以確定排名第二的中標候選人為中標人： ? ①由于自身原因放棄中標； ? ②因不可抗力不能履行合同； ? ③未按招標文件要求提交履約保證金（或履約保函）。 53 建設(shè)工程材料、設(shè)備采購招標與投標 ? 建設(shè)工程材料、設(shè)備采購概念 ? 建設(shè)工程材料、設(shè)備采購招投標概述 ? 建設(shè)工程材料、設(shè)備采購招投標工作內(nèi)容 ? 建設(shè)工程材料、設(shè)備采購的詢價 54 、設(shè)備采購概念 ? 、設(shè)備采購的概念 ? 建設(shè)工程材料、設(shè)備采購是指采購主體對所需要的工程設(shè)備、材料，向供貨商進行詢價或通過招標的方式設(shè)定包括商品質(zhì)量、期限、價格為主的標的，邀請若干供貨商通過投標報價進行競爭，采購主體從中選擇優(yōu)勝者并與其達成交易協(xié)議，隨后按合同實現(xiàn)標的的采購方式。 55 建設(shè)工程材料、設(shè)備采購的范圍和特點 ? 材料、設(shè)備采購的范圍主要包括建設(shè)工程中所需要的大量建材、工具、用具、機械設(shè)備、電氣設(shè)備等，大致分為： （ 1）工程用料 （ 2）暫設(shè)工程用料 （ 3）施工用料 （ 4）正式工程的機電設(shè)備 （ 5）其他輔助辦公和實驗設(shè)備等 ? 建設(shè)工程材料、設(shè)備的采購主體可以是業(yè)主，也可以是承包商或分包商。 56 建設(shè)工程材料、設(shè)備的采購方式 ? 一般包括以下 3種方式： （ 1）招標選擇供貨商：適用于大宗的材料和較重要的或較昂貴的大型機具設(shè)備，或工程項目中的生產(chǎn)設(shè)備和輔助設(shè)備。 （ 2）詢價選擇供貨商：實質(zhì)上是一種議標的方式，對 3家以上供貨商就采購標的物進行詢價，一般適用于采購建筑材料獲價值較小的標準規(guī)格產(chǎn)品。 （ 3）直接定購，是一種非競爭性的采購方式。 57 、設(shè)備采購招投標概述 ? 《工程建設(shè)項目材料、設(shè)備招標投標辦法》 ? 建設(shè)工程材料、設(shè)備采購招標的范圍 ? 建