【正文】 定不宜公開(kāi)招標(biāo)的。 國(guó)務(wù)院發(fā)展改革部門(mén)確定的國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和各省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，其貨物采購(gòu)應(yīng)當(dāng)公開(kāi)招標(biāo)。 （ 3）直接定購(gòu)，是一種非競(jìng)爭(zhēng)性的采購(gòu)方式。 56 建設(shè)工程材料、設(shè)備的采購(gòu)方式 ? 一般包括以下 3種方式： （ 1）招標(biāo)選擇供貨商：適用于大宗的材料和較重要的或較昂貴的大型機(jī)具設(shè)備，或工程項(xiàng)目中的生產(chǎn)設(shè)備和輔助設(shè)備。 53 建設(shè)工程材料、設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)與投標(biāo) ? 建設(shè)工程材料、設(shè)備采購(gòu)概念 ? 建設(shè)工程材料、設(shè)備采購(gòu)招投標(biāo)概述 ? 建設(shè)工程材料、設(shè)備采購(gòu)招投標(biāo)工作內(nèi)容 ? 建設(shè)工程材料、設(shè)備采購(gòu)的詢價(jià) 54 、設(shè)備采購(gòu)概念 ? 、設(shè)備采購(gòu)的概念 ? 建設(shè)工程材料、設(shè)備采購(gòu)是指采購(gòu)主體對(duì)所需要的工程設(shè)備、材料，向供貨商進(jìn)行詢價(jià)或通過(guò)招標(biāo)的方式設(shè)定包括商品質(zhì)量、期限、價(jià)格為主的標(biāo)的，邀請(qǐng)若干供貨商通過(guò)投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，采購(gòu)主體從中選擇優(yōu)勝者并與其達(dá)成交易協(xié)議，隨后按合同實(shí)現(xiàn)標(biāo)的的采購(gòu)方式。 51 ? 答： （ 1） B投標(biāo)人： 2430（ 1816） 40=2350萬(wàn)元 （ 2） C投標(biāo)人： 2520（ 1815） 40=2400萬(wàn)元 （ 3） D投標(biāo)人： 2520（ 1817） 40=2480萬(wàn)元 第一中標(biāo)候選人為 B投標(biāo)人； 第二中標(biāo)候選人為 C投標(biāo)人。 （ 4） D投標(biāo)人：工期 =4+9+51=17月； ? 報(bào)價(jià) =480+1040+1000=2520萬(wàn)元，投標(biāo)文件無(wú)效。 ? （ 2） B投標(biāo)人：工期 =3+9+62=16月； ? 報(bào)價(jià) =390+1080+960=2430萬(wàn)元，投標(biāo)文件有效。 ? （ 2）各施工單位在同一張表格上進(jìn)行了登記簽收不妥，可能泄露其他潛在投標(biāo)人的名稱和數(shù)量等信息。 ? 中標(biāo)候選人為中標(biāo)人？ 49 ? ，并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。 ? ，判別投標(biāo)文件是否有效。 投標(biāo)單位的投標(biāo)情況如下： A、 B、 C、 D、 E五家投標(biāo)單位均在招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)時(shí)間前提交了投標(biāo)文件。 45 ? 案例二 : ? 某公用建設(shè)項(xiàng)目，施工圖設(shè)計(jì)文件已經(jīng)相關(guān)行政主管部門(mén)批準(zhǔn)，建設(shè)單位采用了公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行施工招標(biāo)。 44 ? 問(wèn)題 3：若合同條款中關(guān)于付款的規(guī)定改為：預(yù)付款為合同價(jià)的 10%，開(kāi)工前 1個(gè)月支付，基礎(chǔ)工程完工時(shí)扣回 30%，以后每月扣回 10%；每月工程款于下月 5日前提交結(jié)算報(bào)告，經(jīng)工程師審核后于第 3個(gè)月末支付。 ? 預(yù)付款 A0’ =9000 5%=450（萬(wàn)元） ? 基礎(chǔ)工程每月工程款 A1’ =1200/6=200（萬(wàn)元） ? 上部結(jié)構(gòu)工程每月工程款A(yù)2’ =4800/12=400（萬(wàn)元） ? 裝飾和安裝工程每月工程款A(yù)3’ =3000/6=500（萬(wàn)元） 43 ? 則按建議的付款條件所得工程款的終值： ? FV’ = A0’（ F/P， 1%， 24） + A1’（ F/A， 1%，6）（ F/P， 1%， 18） ’（ F/P， 1%， 18） A0’（ F/P， 1%， 12） + A2’（ F/A， 1%，12）（ F/P， 1%， 6） + A3’（ F/A， 1%， 6） ? =450 +200 450 450 ? +400 +500 ? = (萬(wàn)元 ) ? 。 40 ? 問(wèn)題 2：若承包商 C中標(biāo)且業(yè)主采納其建議的付款條件，承包商 C所得工程款的終值比原付款條件增加多少？（以預(yù)計(jì)的竣工時(shí)間為終點(diǎn)） ? 解： ? 。用這種方法來(lái)吸引發(fā)包方，只要修改意見(jiàn)有道理，發(fā)包方就會(huì)采納，從而使采用多方案報(bào)價(jià)法的投標(biāo)單位在競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位，擴(kuò)大了中標(biāo)機(jī)會(huì)。一個(gè)按原招標(biāo)文件的條件報(bào)價(jià)，另外的就對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行合理的修改，修改不同的條件就報(bào)出不同的價(jià)格。 38 ? 問(wèn)題 1：該經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理所提出的方案屬于哪一種報(bào)價(jià)技巧？運(yùn)用是否得當(dāng)？ ? 答：該經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理所提出的方案屬于多方案報(bào)價(jià)法，該報(bào)價(jià)技巧運(yùn)用得當(dāng)，因?yàn)槌邪?C的報(bào)價(jià)既適用于原付款條件也適用于建議的付款條件。 37 問(wèn)題： ？運(yùn)用是否得當(dāng)？ C中標(biāo)且業(yè)主采納其建議的付款條件，承包商 C所得工 程款的終值比原付款條件增加多少？（以預(yù)計(jì)的竣工時(shí)間為終點(diǎn)） ：預(yù)付款合同價(jià)的10％，開(kāi)工前 1個(gè)月支付，基礎(chǔ)工程完工時(shí)扣回 20％，以后每月扣回 10％；每月工程款于下月 5日前提交結(jié)算報(bào)告，經(jīng)工程師審核后于第 3個(gè) 月末支付。 ? 假定基礎(chǔ)工程、上部結(jié)構(gòu)工程、裝飾和安裝工程依次施工，無(wú)交叉作業(yè)時(shí)間。 36 ? 經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理認(rèn)為，該工程雖然有預(yù)付款，但平時(shí)工程款按季度支付不利于資金周轉(zhuǎn)，決定除按上述數(shù)額報(bào)價(jià)，另外建議業(yè)主將付款條件改為：預(yù)付款為合同價(jià)的 5%，工程款按月度支付，其余條款不變。 34 的主要內(nèi)容 ? 1. 投標(biāo)邀請(qǐng)信 ? 2. 投標(biāo)須知 ? 3. 合同草案 ? 4. 工程技術(shù)文件 ? 5. 投標(biāo)文件的格式 35 ? 案例： ? 某辦公樓施工招標(biāo)文件的合同條款中規(guī)定：預(yù)付款數(shù)額為合同價(jià)的 10%，開(kāi)工日支付，基礎(chǔ)工程完工時(shí)扣回 30%，上部結(jié)構(gòu)工程完成一半時(shí)扣回70%，工程款根據(jù)所完工程量按季度支付。 33 ? 5）保修期階段的工作 ? 協(xié)助組織和參與檢查項(xiàng)目正式運(yùn)行前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 ? 督促檢查安全生產(chǎn)、文明施工。 ? 分階段進(jìn)行進(jìn)度控制，及時(shí)提出調(diào)整意見(jiàn)。重要工程要督促承建單位實(shí)施預(yù)控措施。 32 ? （ 4）施工階段的工作 ? 檢查工程使用的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量，并進(jìn)行必要的測(cè)試和監(jiān)控。 ? 審核和確認(rèn)承建單位提出的分包工程項(xiàng)目及選擇的分包單位。 ? 審查承建單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，并督促其實(shí)施。 ? 審查承建單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，發(fā)布開(kāi)工通知。 ? 協(xié)助發(fā)包人與承建單位簽訂承包合同。 30 ? 3）施工招標(biāo)階段的工作 ? 編制招標(biāo)文件和評(píng)標(biāo)文件。 ? 參與工程主要設(shè)備選型。 ? 控制設(shè)計(jì)進(jìn)度以滿足建設(shè)進(jìn)度要求，并監(jiān)督設(shè)計(jì)單位實(shí)施。 ? 參與選擇勘察、設(shè)計(jì)單位，協(xié)助發(fā)包人簽訂勘察、設(shè)計(jì)合同。 ? 參與設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的編制。 ? 建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究，確定項(xiàng)目的基本特征及其可行性。 ? 3）技術(shù)監(jiān)督和檢查 ? 檢查工程設(shè)計(jì)、材料和設(shè)備質(zhì)量，對(duì)操作或施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理和檢查等 ? 4）施工管理 ? 包括質(zhì)量控制、成本控制、計(jì)劃和進(jìn)度控制、施工安全控制等。為了能夠?qū)ΡO(jiān)理單位有較深入全面的了解，應(yīng)通過(guò)以下方法收集有關(guān)信息： ? 索取監(jiān)理公司的情況介紹資料 ? 與其高級(jí)人員交談 ? 向其已監(jiān)理過(guò)工程的發(fā)包人咨詢 ? 考查他們已監(jiān)理過(guò)的工程項(xiàng)目。 ? 與初選各家公司會(huì)談后，再對(duì)各家的資質(zhì)進(jìn)行評(píng)審和比較，確定邀請(qǐng)投標(biāo)的監(jiān)理公司名單。 10%以內(nèi)，一般不會(huì)受到質(zhì)疑。 ? 恰當(dāng)?，F(xiàn)假設(shè)樁基圍護(hù)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程的工期分別為 4個(gè)月、 12個(gè)月、 8個(gè)月，貸款月利率為 1％，并假設(shè)各分部工程每月完成的工作量相同且能按月度及時(shí)收到工程款（不考慮工程款結(jié)算所需要的時(shí)間）。 問(wèn)題： 該承包商應(yīng)按哪個(gè)方案投標(biāo)？相應(yīng)的報(bào)價(jià)為多少？ 分析： 投高標(biāo)材料不漲價(jià)時(shí)利潤(rùn)： 1500 10%＝ 150萬(wàn)元 投高標(biāo)材料漲價(jià)時(shí)利潤(rùn)： 1500 10%－ 1500 60% 3%＝ 123萬(wàn)元 20 背景： 某承包商參與某高層商用辦公樓土建工程的投標(biāo)（安裝工程由業(yè)主另行招標(biāo)）。該工程業(yè)主在招標(biāo)文件中明確規(guī)定采用固定總價(jià)合同。擬議高、中、低三個(gè)報(bào)價(jià)方案的利潤(rùn)分別為 10％、7％、 4％，根據(jù)過(guò)去類似工程的投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，相應(yīng)的中標(biāo)概率分別為 、 、 。 18 ? （ 2）評(píng)標(biāo)方法 ? 1）專家評(píng)審法 ? 2）綜合評(píng)估法 19 背景： 某承包商經(jīng)研究決定參與某工程投標(biāo)。 ? 第十四條 評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員和與評(píng)標(biāo)活動(dòng)有關(guān)的工作人員不得透露對(duì)投標(biāo)文件的評(píng)審和比較、中標(biāo)候選人的推薦