【總結】工廠中的七大浪費7wastesinproduction提綱1、何謂浪費2、工廠中的七大浪費3、發(fā)現(xiàn)、解決浪費的方法何為浪費◆不增加附加價值的活動,是浪費◆盡管是增加附加價值的活動,所用的資源超過了“絕對最少”的界限,也是浪費在生產過程中,只有實
2025-01-19 00:40
【總結】QC七種工具?因果圖?排列圖?直方圖?檢查表?控制圖?散布圖?分層法3/15/20231CATARCTR因果圖?又稱特性要因圖,石川圖或魚刺圖?用圖解法對影響過程或產品質量問題的各種因素進行全面系統(tǒng)的觀察和分析,找出其因果關系?使小組能集中于問題的實質,圍繞問題產生集
2025-02-15 12:05
【總結】核心培訓-質量控制工具英文版:1998年12月QCtools質量控制工具。用于解決問題和繼續(xù)
2025-01-09 23:04
【總結】石油煉化七種常用工藝流程,全面了解原油到石油的生產過程2015-10-20?山東地煉商圈?竇萌從原油到石油要經(jīng)過多種工藝流程,不同的工藝流程會將同樣的原料生產出不同的產品,小編今天帶大家逐一了解每一個工藝流程,從原料、產品、基本概念到生產工藝和生產設備都有細致的講解。從原油到石油的基本途徑一般為:①將原油先按不同產品的沸點要求,分割成不同的直餾餾分油,然后按照
2025-06-25 13:36
【總結】通常,父母在家庭教育中與子女溝通時,雖然很想了解子女內心的感受,很想接納孩子的情緒,但是,傳統(tǒng)的角色常常造成親子間溝通的障礙。因為,在我們的成長背景中,沒有人教過我們如何正確地處理我們的情緒。因此,我們錯誤地認為失望與恐懼的心情是不應該的、是不好的。傳統(tǒng)里對于情緒的處理共有兩個法則。一是壓抑,二是發(fā)泄。壓抑所產生的自殘現(xiàn)象時??梢?。發(fā)泄則是將點的戰(zhàn)爭擴展到
2024-08-14 19:16
【總結】1小團隊活動七種工具講義TPS推進部2007年1月25日2Ⅰ.小團隊活動7種工具的特征Ⅱ.小團隊活動7種工具的手法的不同目的Ⅲ.手法靈活運用的方法?作圖步驟?實施事例1.檢查表(確認表)2.排列圖(巴萊多表)3.因果圖(特性要因表)4.直方圖5.圖表
2025-02-08 09:21
【總結】XXX有限公司XXXCo.,Ltd.QC七種工具培訓——質量部2023年4月XXX有限公司XXXCo.,Ltd.QC七種工具?檢查表:用于收集數(shù)據(jù)?層別法:對數(shù)據(jù)進行分層分析,或用于分層收集數(shù)據(jù)?柏拉圖:用對數(shù)據(jù)進行分析,找出主要主要問題(二八原則)?因果圖:用于對問題解決的分析過程
2025-02-15 09:52
【總結】第四章5/7/20231本章內容關聯(lián)圖法矩陣數(shù)據(jù)解析法KJ法系統(tǒng)圖法矩陣圖法過程決策程序圖法箭頭圖法5/7/20232概述“新七種工具”的由來新七種工具誕生的背景對質量管理的方法提出的要求兩類工具的區(qū)別新七種工具的應用
2025-03-09 20:34
【總結】讓我們一起追求卓越——突破自我抱團打天下1、個人?一排籬笆三個樁,一個好漢三個幫?“人”的來源?成功20%靠自己,80%靠別人?成功的目的——幸福需要合作成功需要精誠合作2、企業(yè)?顧客需要完整的解決方案——要求企業(yè)沿供應鏈與相關企業(yè)精誠合作?顧客關心的是企業(yè)的整體
2025-01-15 11:26
【總結】浪費﹕有能力﹐但未給予充足的工作量的未飽和狀態(tài)(勉強﹕超過能力界限的超負荷狀態(tài)不均衡﹕有時超負荷有時又不飽和狀態(tài)(即差異狀態(tài))一﹑浪費的三種形態(tài)現(xiàn)場生產的七種浪費Page1能力限度合適勉強浪費不
2025-02-18 21:10
2025-01-15 11:34
【總結】質量控制七種工具2023JunVolvoConstructionEquipmentTQM,DavidHwu22023/1/26質量管理七種工具?層別法?特性要因圖(魚骨圖)?柏拉圖(排列圖)?檢查表?直方圖?控制圖?散布圖VolvoCon
2025-01-09 23:30
【總結】所謂全面質量管理常用七種工具,就是在開展全面質量管理活動中,用于收集和分析質量數(shù)據(jù),分析和確定質量問題,控制和改進質量水平的常用七種方法。這些方法不僅科學,而且實用,作為班組長應該首先學習和掌握它們,并帶領工人應用到生產實際中。新七大手法主要應用在中高層管理上,而舊七手法主要應用在具體的實際工作中。因此,新七大手法應用于一些管理體系比較嚴謹和管理水準比較高的公司QC舊七大手法:特性要
2025-06-19 02:40
【總結】QC七種工具-1目錄? QC推進歷史及現(xiàn)況? QC推進步驟? QC工具運用-老七種工具? QC工具運用-新七種工具? QC項目評價QC基礎QC七種工具-2第三節(jié) QC工具的運用用于數(shù)字數(shù)據(jù)分析、非數(shù)字數(shù)據(jù)分析均可用于數(shù)字數(shù)據(jù)分
2025-02-15 17:46
【總結】本次課程探討以下問題:一、保險是什么?它有哪些種類?二、保險的好處是什么?三、它有哪些購買原則及注意事項?四、在資產配置中的作用是什么?五、應該怎么買?一、保險??責任風險:本身因疏忽或事故必須對他人負擔的責任。如:開車撞人、開店顧客傷亡...等。?財產風險
2025-03-05 11:08