【總結(jié)】工廠中的七大浪費(fèi)7wastesinproduction提綱1、何謂浪費(fèi)2、工廠中的七大浪費(fèi)3、發(fā)現(xiàn)、解決浪費(fèi)的方法何為浪費(fèi)◆不增加附加價(jià)值的活動(dòng),是浪費(fèi)◆盡管是增加附加價(jià)值的活動(dòng),所用的資源超過了“絕對最少”的界限,也是浪費(fèi)在生產(chǎn)過程中,只有實(shí)
2025-01-19 00:40
【總結(jié)】QC七種工具?因果圖?排列圖?直方圖?檢查表?控制圖?散布圖?分層法3/15/20231CATARCTR因果圖?又稱特性要因圖,石川圖或魚刺圖?用圖解法對影響過程或產(chǎn)品質(zhì)量問題的各種因素進(jìn)行全面系統(tǒng)的觀察和分析,找出其因果關(guān)系?使小組能集中于問題的實(shí)質(zhì),圍繞問題產(chǎn)生集
2025-02-15 12:05
【總結(jié)】核心培訓(xùn)-質(zhì)量控制工具英文版:1998年12月QCtools質(zhì)量控制工具。用于解決問題和繼續(xù)
2025-01-09 23:04
【總結(jié)】石油煉化七種常用工藝流程,全面了解原油到石油的生產(chǎn)過程2015-10-20?山東地?zé)捝倘?竇萌從原油到石油要經(jīng)過多種工藝流程,不同的工藝流程會(huì)將同樣的原料生產(chǎn)出不同的產(chǎn)品,小編今天帶大家逐一了解每一個(gè)工藝流程,從原料、產(chǎn)品、基本概念到生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備都有細(xì)致的講解。從原油到石油的基本途徑一般為:①將原油先按不同產(chǎn)品的沸點(diǎn)要求,分割成不同的直餾餾分油,然后按照
2025-06-25 13:36
【總結(jié)】通常,父母在家庭教育中與子女溝通時(shí),雖然很想了解子女內(nèi)心的感受,很想接納孩子的情緒,但是,傳統(tǒng)的角色常常造成親子間溝通的障礙。因?yàn)?,在我們的成長背景中,沒有人教過我們?nèi)绾握_地處理我們的情緒。因此,我們錯(cuò)誤地認(rèn)為失望與恐懼的心情是不應(yīng)該的、是不好的。傳統(tǒng)里對于情緒的處理共有兩個(gè)法則。一是壓抑,二是發(fā)泄。壓抑所產(chǎn)生的自殘現(xiàn)象時(shí)常可見。發(fā)泄則是將點(diǎn)的戰(zhàn)爭擴(kuò)展到
2025-08-05 19:16
【總結(jié)】1小團(tuán)隊(duì)活動(dòng)七種工具講義TPS推進(jìn)部2007年1月25日2Ⅰ.小團(tuán)隊(duì)活動(dòng)7種工具的特征Ⅱ.小團(tuán)隊(duì)活動(dòng)7種工具的手法的不同目的Ⅲ.手法靈活運(yùn)用的方法?作圖步驟?實(shí)施事例1.檢查表(確認(rèn)表)2.排列圖(巴萊多表)3.因果圖(特性要因表)4.直方圖5.圖表
2025-02-08 09:21
【總結(jié)】XXX有限公司XXXCo.,Ltd.QC七種工具培訓(xùn)——質(zhì)量部2023年4月XXX有限公司XXXCo.,Ltd.QC七種工具?檢查表:用于收集數(shù)據(jù)?層別法:對數(shù)據(jù)進(jìn)行分層分析,或用于分層收集數(shù)據(jù)?柏拉圖:用對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,找出主要主要問題(二八原則)?因果圖:用于對問題解決的分析過程
2025-02-15 09:52
【總結(jié)】第四章5/7/20231本章內(nèi)容關(guān)聯(lián)圖法矩陣數(shù)據(jù)解析法KJ法系統(tǒng)圖法矩陣圖法過程決策程序圖法箭頭圖法5/7/20232概述“新七種工具”的由來新七種工具誕生的背景對質(zhì)量管理的方法提出的要求兩類工具的區(qū)別新七種工具的應(yīng)用
2025-03-09 20:34
【總結(jié)】讓我們一起追求卓越——突破自我抱團(tuán)打天下1、個(gè)人?一排籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫?“人”的來源?成功20%靠自己,80%靠別人?成功的目的——幸福需要合作成功需要精誠合作2、企業(yè)?顧客需要完整的解決方案——要求企業(yè)沿供應(yīng)鏈與相關(guān)企業(yè)精誠合作?顧客關(guān)心的是企業(yè)的整體
2025-01-15 11:26
【總結(jié)】浪費(fèi)﹕有能力﹐但未給予充足的工作量的未飽和狀態(tài)(勉強(qiáng)﹕超過能力界限的超負(fù)荷狀態(tài)不均衡﹕有時(shí)超負(fù)荷有時(shí)又不飽和狀態(tài)(即差異狀態(tài))一﹑浪費(fèi)的三種形態(tài)現(xiàn)場生產(chǎn)的七種浪費(fèi)Page1能力限度合適勉強(qiáng)浪費(fèi)不
2025-02-18 21:10
2025-01-15 11:34
【總結(jié)】質(zhì)量控制七種工具2023JunVolvoConstructionEquipmentTQM,DavidHwu22023/1/26質(zhì)量管理七種工具?層別法?特性要因圖(魚骨圖)?柏拉圖(排列圖)?檢查表?直方圖?控制圖?散布圖VolvoCon
2025-01-09 23:30
【總結(jié)】所謂全面質(zhì)量管理常用七種工具,就是在開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)中,用于收集和分析質(zhì)量數(shù)據(jù),分析和確定質(zhì)量問題,控制和改進(jìn)質(zhì)量水平的常用七種方法。這些方法不僅科學(xué),而且實(shí)用,作為班組長應(yīng)該首先學(xué)習(xí)和掌握它們,并帶領(lǐng)工人應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際中。新七大手法主要應(yīng)用在中高層管理上,而舊七手法主要應(yīng)用在具體的實(shí)際工作中。因此,新七大手法應(yīng)用于一些管理體系比較嚴(yán)謹(jǐn)和管理水準(zhǔn)比較高的公司QC舊七大手法:特性要
2025-06-19 02:40
【總結(jié)】QC七種工具-1目錄? QC推進(jìn)歷史及現(xiàn)況? QC推進(jìn)步驟? QC工具運(yùn)用-老七種工具? QC工具運(yùn)用-新七種工具? QC項(xiàng)目評價(jià)QC基礎(chǔ)QC七種工具-2第三節(jié) QC工具的運(yùn)用用于數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)分析、非數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)分析均可用于數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)分
2025-02-15 17:46
【總結(jié)】本次課程探討以下問題:一、保險(xiǎn)是什么?它有哪些種類?二、保險(xiǎn)的好處是什么?三、它有哪些購買原則及注意事項(xiàng)?四、在資產(chǎn)配置中的作用是什么?五、應(yīng)該怎么買?一、保險(xiǎn)??責(zé)任風(fēng)險(xiǎn):本身因疏忽或事故必須對他人負(fù)擔(dān)的責(zé)任。如:開車撞人、開店顧客傷亡...等。?財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
2025-03-05 11:08