gembawalk(走動(dòng)管理)(編輯修改稿)
2025-03-16 17:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 Walk 現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)管理 ?Gemba Walk的參與人員 根據(jù) Gemba Walk內(nèi)容決定參與的人員，可包括 ME， EHS, HR， PT 選擇參與人員的條件： ? 對(duì)于生產(chǎn)車間管理提出目標(biāo)； ? 可以參與解決問(wèn)題； 方案一 7 ?Gemba Walk的區(qū)域 頻次 Gemba Walk 現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)管理 ? 實(shí)體區(qū)域 生產(chǎn)車間 ?非實(shí)體區(qū)域 包括和生產(chǎn)有關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，生產(chǎn)操作流程等軟性 區(qū)域； 根據(jù) Gemba Walk內(nèi)容決定其頻次； 班次，日，周，月，季度 …… 方案一 8 Gemba Walk 現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)管理 ?Gemba Walk的問(wèn)題處理 ? 按解決所需時(shí)間分類 1. “Just Do it”: 1天以內(nèi)可以解決 。 2. “Kaizen Event: 1周以內(nèi)可以解決 。 3. “Kaizen Project”: 1到 3個(gè)月內(nèi)可以解決 。 ? 按問(wèn)題類型分類 1. 生產(chǎn)問(wèn)題 (如操作不當(dāng) ,培訓(xùn) 執(zhí)行不到位等 ) (如設(shè)備故障 ,備件缺乏等 ) …….. 或者其他分類方法 方案一 9 Gemba Walk 現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)管理 ?Gemba Walk的效果評(píng)估 ?主要針對(duì)專題活動(dòng)中所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理效
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