【總結(jié)】賣場(chǎng)通道設(shè)計(jì)主講教師:蔣燕主要內(nèi)容?一、通道設(shè)計(jì)的原則?二、通道的設(shè)計(jì)模式?三、磁石點(diǎn)理論?四、顧客動(dòng)線分析我們一起進(jìn)入陳列的世界你會(huì)選擇哪個(gè)方向?你會(huì)選擇哪個(gè)方向?你會(huì)選擇哪個(gè)方向?你會(huì)選擇哪個(gè)方向??人喜歡往
2025-01-25 19:25
【總結(jié)】策劃策,竹簡(jiǎn);劃,戈與刀兩種兵器。策劃,運(yùn)籌帷幄。如何玩兵?突破點(diǎn):1、戰(zhàn)局如何?(市場(chǎng)狀況)2、致勝點(diǎn)如何?(目標(biāo)客群)3、我方兵力如何?(突破點(diǎn))4、如何調(diào)動(dòng)兵力攻擊?(整合戰(zhàn)略)5、戰(zhàn)局如何部署?(戰(zhàn)術(shù))用兵之道突破點(diǎn):1、戰(zhàn)局如何?(市場(chǎng)狀況)2、致勝點(diǎn)如何?(目標(biāo)客群)3、我方兵力如何?(突破點(diǎn))4
2024-12-28 13:46
【總結(jié)】創(chuàng)奇揚(yáng)智廣告2023年1月第3稿卓越蔚藍(lán)海岸年度推廣策劃案整體思路本案經(jīng)過(guò)卓越、世聯(lián)、創(chuàng)奇三次溝通會(huì),一致達(dá)成以下觀點(diǎn):應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈的2023年、因廣告轟炸而倍感疲憊的客戶,我們必須調(diào)整2023年度的整體思路。以“品牌”、“品質(zhì)”、“社區(qū)實(shí)景”等諸多現(xiàn)場(chǎng)條件與項(xiàng)目元素來(lái)構(gòu)建客戶能看見(jiàn)、
2025-01-05 05:40
【總結(jié)】今天要介紹的內(nèi)容1、遠(yuǎn)景目標(biāo)2、企業(yè)整體戰(zhàn)略:增長(zhǎng)的三個(gè)層面和對(duì)中國(guó)企業(yè)的啟示3、業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)計(jì)劃4、財(cái)務(wù)模型和財(cái)務(wù)指標(biāo)設(shè)定宏偉的遠(yuǎn)景目標(biāo)是支持企業(yè)增長(zhǎng)的首要因素宏偉的遠(yuǎn)景目標(biāo)是為了····?對(duì)企業(yè)形成重大挑戰(zhàn),使之不滿足于現(xiàn)狀,從而確保不斷的增長(zhǎng)
2025-02-21 12:36
【總結(jié)】房產(chǎn)店長(zhǎng)培訓(xùn)改變情勢(shì)之前請(qǐng)先改變自己工作說(shuō)明書(shū)適用部門(mén):門(mén)店職位名稱:店長(zhǎng)直屬主管:區(qū)域經(jīng)理工作類型:業(yè)務(wù)管理職位代理人:副店長(zhǎng)職責(zé)概述:管理店內(nèi)日常工作。項(xiàng)次工作內(nèi)容時(shí)間比例1教育本店員工牢記公司文化精神、執(zhí)行紀(jì)律、溶入集體,提
2025-01-18 20:22
【總結(jié)】保險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí)保險(xiǎn)學(xué)院付菊?·風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)?·保險(xiǎn)合同?·保險(xiǎn)的基本原則第一講風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)一、風(fēng)險(xiǎn)??損失發(fā)生的不確定性?不確定表現(xiàn)在:是否發(fā)生發(fā)生
2024-12-31 09:45
【總結(jié)】保險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí),保險(xiǎn)學(xué)院付菊,,,,·風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)·保險(xiǎn)合同·保險(xiǎn)的基本原則,,,第一講風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn),,,,一、風(fēng)險(xiǎn),1.風(fēng)險(xiǎn)的定義損失發(fā)生的不確定性不確定表現(xiàn)在:是否發(fā)生發(fā)生時(shí)間發(fā)生地...
2024-10-25 05:45
【總結(jié)】北京杰座品牌傳播策劃案北京杰座品牌傳播策劃案客戶:銀信綠洲房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司提案方:北京壹準(zhǔn)大業(yè)廣告有限公司1目錄現(xiàn)狀分析廣告目標(biāo)市場(chǎng)分析競(jìng)爭(zhēng)品牌分析消費(fèi)者分析及定位產(chǎn)品定位品牌策略傳播策略及渠道整合產(chǎn)品建議廣告預(yù)算北京杰座品牌傳播策劃案北京杰座品牌傳播策劃案2我們的現(xiàn)狀3銷售現(xiàn)狀4傳播現(xiàn)狀訴
2025-02-12 20:09
【總結(jié)】企業(yè)財(cái)務(wù)管理一、籌資管理總資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益1662億=1624億+38億214億=361億+(-147億)資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債長(zhǎng)期投資
2025-02-28 21:57
【總結(jié)】將進(jìn)酒李白?酒入豪腸,七分釀成了月光?余下的三分嘯成劍氣?口一吐就半個(gè)盛唐余光中《尋李白——痛飲狂歌空度日,飛揚(yáng)跋扈為誰(shuí)雄》百年三萬(wàn)六千日,一日須飲三百杯?;ㄩg一壺酒,獨(dú)酌無(wú)相親。舉杯邀明月,對(duì)影成三
2025-01-01 03:52
【總結(jié)】片劑的制備必須具備三個(gè)條件:流動(dòng)性、壓縮成形性﹙可壓性﹚和潤(rùn)滑性。良好的流動(dòng)性可使物料順利地流入壓片機(jī)的模圈,避免片劑重量差異過(guò)大;良好的壓縮成形性可使物料壓縮成具有一定形狀的片劑;潤(rùn)滑性使片劑從沖模中順利推出。?片劑制備技術(shù)的分類:制粒壓片、粉末直接壓片?原輔料的流動(dòng)性、壓縮
2025-03-08 10:40
【總結(jié)】1沒(méi)有執(zhí)行力,就沒(méi)競(jìng)爭(zhēng)力!什么是執(zhí)力?執(zhí)行力:1、執(zhí)行力就是把想法變成行動(dòng)。把行動(dòng)變成結(jié)果。2、執(zhí)行力對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營(yíng)能力。3、企業(yè)執(zhí)行力弱的原因往往就是:有了想法沒(méi)有行動(dòng),有了行動(dòng)看不到預(yù)期的結(jié)果。4、我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有的員工自以為是,
2025-01-18 14:24
【總結(jié)】上市公司并購(gòu)重組上海證券交易所2023年9月一、上市并購(gòu)重組包含的內(nèi)容二、上市公司并購(gòu)重組與IPO的優(yōu)劣比較三、上市公司并購(gòu)重組成本效益分析四、上市公司并購(gòu)重組概覽五、上市公司并購(gòu)重組的法規(guī)體系六、上市公司收購(gòu)及相關(guān)權(quán)益變動(dòng)七、上市公司重大資產(chǎn)重組八、上市公司重大重組管理辦法解析內(nèi)容提要一、上市并購(gòu)重組包含的內(nèi)容?上市公司并購(gòu)重組包括:存
2025-01-15 07:08
【總結(jié)】PwCConsultingSixSigma展示會(huì)目的與會(huì)者闡明下列問(wèn)題:-1)我們考慮開(kāi)始實(shí)施SixSigma–是趨勢(shì)所向嗎?2)SixSigma在公司內(nèi)部的定位如何?3)我們需要做什么來(lái)確保SixSigma的成功實(shí)施?4)如何展開(kāi)SixSigma實(shí)施項(xiàng)目?1)準(zhǔn)備實(shí)施SixSigma的公司2)
2025-01-09 20:19
【總結(jié)】全員營(yíng)銷與銷售技能的提升主講:張利學(xué)+習(xí)=學(xué)習(xí)知識(shí)、表意識(shí)技能、潛意識(shí)反復(fù)練習(xí)學(xué)習(xí)方法與信息吸收聽(tīng)5%聽(tīng)和讀20%
2025-08-05 08:05