北京中醫(yī)藥協(xié)會(huì)獵頭服務(wù)網(wǎng)站建設(shè)方案(編輯修改稿)
2025-03-16 14:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 位說(shuō)明書(shū)》。在與客戶進(jìn)行充分的溝通以后；雙方都有非常深厚的了解，獵頭還會(huì)就客戶要求尋訪的職位進(jìn)行預(yù)調(diào)查，以便確定尋訪的難度和時(shí)間，以及整個(gè)獵頭項(xiàng)目的可行性。第二階段 ： 確定合作協(xié)議在以上的工作完成后，獵頭與客戶獵頭項(xiàng)目相關(guān)的收費(fèi)等具體問(wèn)題和條件進(jìn)行協(xié)商，達(dá)成一致意見(jiàn)后，雙方簽署合約。服務(wù)流程 詳細(xì)說(shuō)明Page 26OSIC第三階段 ： 人才尋訪在與客戶達(dá)成協(xié)議以后，獵頭便開(kāi)始進(jìn)入正式的尋訪階段。首先，根據(jù)客戶要求的職位確定尋訪范圍。一般會(huì)通過(guò)兩個(gè)渠道，一個(gè)是我公司本身的高級(jí)人才庫(kù)，另外是從前期畢業(yè)的專業(yè)高校人員中篩選，我公司尋找目標(biāo)人選，首先確定一個(gè)范圍，將最有可能的目標(biāo)企業(yè)和目標(biāo)人選列入尋訪名單，一般會(huì)在 30100個(gè)目標(biāo)之間。第四階段 ： 人才甄選 第一步 篩選：在確定搜尋的目標(biāo)以后，我公司便會(huì)通過(guò)各種辦法，對(duì)目標(biāo)人選進(jìn)行初步的背景調(diào)查，以確定其資歷的大致可靠性，并與他們進(jìn)行接觸，了解候選人的狀況和跳槽的意向。對(duì)于不適合的人選迅速排除，根據(jù)委托職位的不同，一般留下適當(dāng)數(shù)量的人選進(jìn)行下一步的會(huì)談。 第二步 面談和測(cè)試：我公司會(huì)與篩選出來(lái)的候選人面談，保持候選人緊密的接觸，進(jìn)一步把握候選人的情況。同時(shí)也讓候選人逐步了解我司和客戶的情況，爭(zhēng)取候選人的信任，以便進(jìn)行下一步的工作。 對(duì)于某些情況，如有必要且有可能，我公司會(huì)盡量說(shuō)服候選人接受相應(yīng)的專業(yè)面試和測(cè)評(píng)。 在這一階段，我公司會(huì)同客戶保持緊密溝通，隨時(shí)將尋訪的情況通報(bào)給客戶。 Page 27OSIC 第三步 初步背景調(diào)查：經(jīng)過(guò)與候選人的反復(fù)接觸，確定可能向客戶推薦的人選（ 3～ 5人）。我司會(huì)對(duì)初步符合條件的候選人進(jìn)行初步的背景調(diào)查，了解該候選人情況的大致真實(shí)性，向客戶推薦那些通過(guò)初步背景調(diào)查的候選人。第五階段：推薦面試當(dāng)我公司確認(rèn)一些適合的候選人以后，就會(huì)將候選人的資料以及評(píng)價(jià)報(bào)告提供給客戶，征詢客戶的意見(jiàn)，安排候選人與客戶見(jiàn)面。我公司會(huì)根據(jù)客戶的要求進(jìn)行下一步的工作。第六階段 ： 深入背景調(diào)查對(duì)于通過(guò)客戶初步面試的候選人，我們根據(jù)《背景調(diào)查方案》，對(duì)其進(jìn)行深入的背景調(diào)查。背景調(diào)查報(bào)告會(huì)客觀公正、如實(shí)地向客戶反映候選人的職業(yè)歷史細(xì)節(jié)，并作為客戶下一步面試和考察候選人的參考依據(jù)。對(duì)于高層的職位，客戶、候選人和我公司三方都會(huì)極為慎重?？蛻艉秃蜻x人至少要進(jìn)行兩次以上的面談和測(cè)驗(yàn)；候選人也會(huì)對(duì)客戶公司的狀況進(jìn)行更為深入的了解，比如去客戶公司參觀，和不同人會(huì)面等等。在這期間，我司的顧問(wèn)會(huì)隨時(shí)保持同雙方的溝通，不斷地協(xié)調(diào)雙方當(dāng)事人的立場(chǎng)，竭力促成雙方達(dá)成一致意見(jiàn)。Page 28OSIC第七階段 人才試崗 第一步 入職協(xié)商：在雙方基本達(dá)成共識(shí)的情況下，開(kāi)始進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的商談步驟，主要是確認(rèn)雙方基本的權(quán)利和義務(wù)，如候選人的薪酬待遇，這里面包括基本薪金、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼、假期、保險(xiǎn)、住房、交通以及股票、期權(quán)等， 以及企業(yè)要求候選人需要達(dá)成的目標(biāo)和其他要求等。我公司的顧問(wèn)會(huì)在中間進(jìn)行協(xié)調(diào)。 第二步 簽約：若候選人與客戶達(dá)成共識(shí)，雙方簽約，我司的尋獵工作即告完成。當(dāng)然，我司會(huì)對(duì)客戶有一個(gè)試用保證期，一般為三個(gè)月。第八階段 跟蹤服務(wù)我公司會(huì)在候選人上崗以后的一段時(shí)間內(nèi)對(duì)候選人進(jìn)行跟蹤，了解候選人在新崗位的工作情況，以便隨時(shí)掌握候選人的情況，及時(shí)消除雙方誤解，并對(duì)自己本身的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。Page 29OSIC報(bào)價(jià)：作為一個(gè)專業(yè)的獵頭機(jī)構(gòu)，我們向客戶收取的服務(wù)費(fèi)用取決于候選人的年薪多少（年薪標(biāo)準(zhǔn)為：基本工資、福利補(bǔ)貼、年度績(jī)效、并按稅前計(jì)算）。依據(jù)國(guó)際獵頭慣例收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：職位年薪 服務(wù)費(fèi)（標(biāo)準(zhǔn)獵頭服務(wù)） 保證期低于年薪 10萬(wàn) 一個(gè)月10萬(wàn)～ 20萬(wàn) 年薪 25% 三個(gè)月20萬(wàn)～ 30萬(wàn) 年薪 28% 30萬(wàn)～ 50萬(wàn) 年薪 30% 50萬(wàn)以上 年薪 35% 注：職位年薪：包括正式錄用后薪金，包括工資 /津貼 /提成 /獎(jiǎng)金 /分紅等薪酬總額包括：用人單位給被聘者第一年的基本工資；用人單位向被聘者發(fā)放的當(dāng)年獎(jiǎng)金；在招聘合同中預(yù)定的與業(yè)績(jī)相關(guān)的分紅及績(jī)效獎(jiǎng)金整個(gè)費(fèi)用將分期進(jìn)行支付：第一筆費(fèi)用（ 30%）在雙方簽定合同的當(dāng)日內(nèi)支付，我們將開(kāi)出第一筆費(fèi)用的收據(jù)，該費(fèi)用將作為不予退還的合同訂金（項(xiàng)目啟動(dòng)金）；與此同時(shí)，我們正式在相關(guān)行業(yè)中開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查及搜尋工作。依照我司工作程序，獵頭顧問(wèn)將在此期間完成對(duì)候選人的面試，以選出符合要求的人選，并向客戶提交包括候選人的背景調(diào)查、薪酬?duì)顩r及擇業(yè)動(dòng)機(jī)等內(nèi)容的候選人報(bào)告。并定期與客戶就招聘工作的進(jìn)展情況進(jìn)行溝通。第二筆費(fèi)用（ 70%）在候選人經(jīng)客戶面試合格并且企業(yè)決定錄用的人選到企業(yè)報(bào)到開(kāi)始工作的一周內(nèi)，企業(yè)一次性支付我公司剩余服務(wù)費(fèi)，其中我公司試用期間會(huì)定期跟蹤候選人。在試用期間結(jié)束后，我公司將開(kāi)出一份最終帳單（發(fā)票）以顯示服務(wù)費(fèi)用總額。Page 30OSIC前期準(zhǔn)備167。 業(yè)務(wù)分析（市場(chǎng)溝通）167。 簽訂協(xié)議項(xiàng)目實(shí)施167。 需求分析（項(xiàng)目分析）167。 系統(tǒng)設(shè)計(jì)（架構(gòu)）167。 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)（設(shè)計(jì)和編程
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1