快速消費品企業(yè)的供應(yīng)鏈管理(編輯修改稿)
2025-03-16 13:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 00 凈利潤 Net Profit $ 25,000 資產(chǎn)負(fù)債表 Balance Sheet ($1000) 資產(chǎn) Assets 債務(wù) Liabilities 現(xiàn)金和應(yīng)收款 $ 20,000 應(yīng)付款 $ 10,000 庫存 Inventory 25,000 企業(yè)借貸 30,000 固定資產(chǎn) 100,000 權(quán)益 Equity 股東投資 $ 50,000 回報 55,000 $145,000 $145,000 4 經(jīng)濟增加值 (EVA) 原料采購 人員 一般管理 庫存 凈應(yīng)收 現(xiàn)金 銷售收入 運營成本 運營利潤 凈流動資產(chǎn) 固定資產(chǎn) 資本成本率 使用的資本 資本成本 借貸成本率 增股成本率 經(jīng)濟 增加值 （ EVA） + + + + + x 傳統(tǒng)經(jīng)營理念 現(xiàn)代經(jīng)營理念 11 存貨持有成本的構(gòu)成 倉儲設(shè)施成本 過期價值 損失成本 盤點、運送、 調(diào)達(dá)成本 保險和稅金 潛在的被盜 丟失成本 潛在的毀壞成本 管理成本 存貨資金 占用成本 (working capital) 16 周轉(zhuǎn)庫存的形成 安全庫存 平均存貨量 最高存貨量 周轉(zhuǎn)庫存 訂貨 訂購量 收貨 訂貨 收貨 H DS EOQ 2 = D： 年需求量（單位 /年） S：訂貨成本（元 /訂單） H： 存貨成本 （元 /單位） 13 安全庫存：抵御物流不確定性 供應(yīng)商 客戶 ? 平均補貨時間 ? 補貨時間標(biāo)準(zhǔn)差 ? 平均需求或消費 ? 需求波動標(biāo)準(zhǔn)差 / 預(yù)測誤差 運營策略 ? 服務(wù)水平 ? 評審周期 供應(yīng)商 (工廠 ) 客戶 存貨 14 了解關(guān)于存貨的規(guī)律 ? 追求“零”斷貨率，必將導(dǎo)致極高的庫存成本 ? 供貨服務(wù)水平是重要的營運策略之一 ? 服務(wù)水平差異化：不同的
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