伊頓液壓泵站項目削減質(zhì)量成本計劃(編輯修改稿)
2025-03-16 13:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)能提高 通過高質(zhì)量和低成本獲取更多的商業(yè)機會 業(yè)務穩(wěn)定增長，利潤穩(wěn)步上升 提供更多的就業(yè)機會 質(zhì)量成本介紹 ? 質(zhì)量五大規(guī)律 質(zhì)量就是符合要求， 質(zhì)量的系統(tǒng)是為了預防而不是為了檢驗，預防就是追求第一次就把事情做對 質(zhì)量的工作標準就是追求零缺陷 質(zhì)量成本就是不符合要求的代價總合 質(zhì)量成本管理體系的建立 ? 主要控制的質(zhì)量成本及可接受的支出目標 ? A：返工成本 :用來糾正不合格產(chǎn)品所需的直接的人工 , 物力的花費， ? B：廢品成本：無計劃生產(chǎn)或因質(zhì)量原因所造成生產(chǎn)廢品的金錢價值，包括浪費勞動力的附加值。 C：保修成本：客戶退回的不合格產(chǎn)品以及維修，退換和服務的金錢價值。 ? D：質(zhì)量控制：衡量產(chǎn)品符合性的檢驗員，質(zhì)量控制人員和審核人員以及相關部門的人員的工資和費用。 如何消減返工成本 1 對于 HPU項目來說，常引起返工的主要有設計，裝配，應用，采購等部門。 2 生產(chǎn)現(xiàn)場如實記錄返工的狀況，包括返工的問題，原因，改正措
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