【文章內(nèi)容簡介】 提式檢針機、臺式檢針機、輸送帶式檢針機和隧道式檢針機等。 (九 ) 檢針 圖 7 4 檢針機 圖 檢針機 1. 質(zhì)量評分。 根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對成衣逐項進(jìn)行檢查評比記分，所得分?jǐn)?shù)即為產(chǎn)品質(zhì)量。 三、成衣質(zhì)量指標(biāo) 2. 質(zhì)量等級。 根據(jù)質(zhì)量評分將產(chǎn)品劃為優(yōu)良，一類、二類、三類等等級。 3. 合格率。 凡符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求的產(chǎn)品稱合格品，合格率是指全部制品中合格品所占比重。 4. 等級 (品級 )率。 指一種產(chǎn)品的某一等級在合格品總和中所占比重。 5. 返修率。 在送檢的產(chǎn)品中退回重新加工的產(chǎn)品所占的比重。 6. 調(diào)片率。 因原料織疵以及縫制加工中人為事故造成的疵片在所需材料總數(shù)或生產(chǎn)總件數(shù)中的比重。 7. 漏驗率。 不合格產(chǎn)品漏過前道檢驗，在后道檢驗中檢查剔出的比重。 8. 廢品率。 不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，且不能作原設(shè)計用途使用的產(chǎn)品在總產(chǎn)品 (件、條 )數(shù)中的比重。 四、成衣等級劃分 成品等級劃分以缺陷是否存在及其輕重程度為依據(jù)。 1. 嚴(yán)重缺限 嚴(yán)重降低產(chǎn)品的使用性能，嚴(yán)重影響產(chǎn)品外觀的缺陷稱為嚴(yán)重缺陷。 2. 重缺缺陷 不嚴(yán)重降低產(chǎn)品的使用性能，不嚴(yán)重影響產(chǎn)品外觀但較嚴(yán)重不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的缺陷稱為重缺陷。 3. 輕缺陷不符合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定， 但對產(chǎn)品的使用性能和外觀影響較小的缺陷稱為輕缺陷。 (一 )缺陷定義 單件產(chǎn)品不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的技術(shù)要求的即為缺陷。缺陷可分三類： 抽樣數(shù)量按產(chǎn)品批量多少抽取。 1. 200 件 (含 200 件 )以下，抽驗 10 件； 2. 200 件以上至 500 件 (含 500件 )，抽驗 20 件； 3. 500 件以上，抽驗 30 件。 (二 )抽樣規(guī)則 (三 )判定規(guī)則 1. 單件 (樣本 )判定 優(yōu)等品： 嚴(yán)重缺陷數(shù) ≤0，重缺陷數(shù) ≤0，輕缺陷數(shù) ≤4； 一等品： 嚴(yán)重缺陷數(shù) ≤0，重缺陷數(shù) ≤1，輕缺陷數(shù) ≤6； 合格品： 嚴(yán)重缺陷數(shù) ≤ 0，重缺陷數(shù) ≤ 2，輕缺陷數(shù) ≤ 7。 2. 批量判定 優(yōu)等品批： 樣本中的優(yōu)等品數(shù) ≥90％，一等品數(shù)≤10％； 一等品批： 樣本中的一等品數(shù) ≥90％，合格品數(shù)≤10％； 合格品批： 樣本中的合格品數(shù) ≥90％，不合格品 (不含嚴(yán)重缺陷 )數(shù) ≤10％ 20 世紀(jì) 80 年代末以來， ISO9000 質(zhì)量管理體系的實施和認(rèn)證成為世界范圍內(nèi)各行各業(yè)為確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高市場競爭力和對外形象所追求的目標(biāo)之一。 第三節(jié) ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證在服裝制造業(yè)的應(yīng)用與發(fā)展趨勢 一、 ISO9000認(rèn)證在服裝制造業(yè)的應(yīng)用與發(fā)展 我國， ISO9000 質(zhì)量管理體系的實施和認(rèn)證起步在 90 年代初期，進(jìn)入 2023 年以后，尤其在中國進(jìn)入 WTO 后， ISO9000 質(zhì)量管理體系認(rèn)證出現(xiàn)突飛猛進(jìn)的發(fā)展。 20 世紀(jì) 90 年代以后，在歐美主要經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家和亞洲地區(qū)一些國家， ISO9000 質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書以每年 20% ~ 30% 的速度增長，沒有那一種行業(yè)的發(fā)展速度可與之相比。 必須說明： 通過 ISO9001 認(rèn)證，或者獲得 ISO9001認(rèn)證證書，是按照 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)要求建立和保持質(zhì)量管理體系，以便能夠確保和不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量及其穩(wěn)定性。并不能說明該企業(yè)的產(chǎn)品就一定達(dá)到了國際先進(jìn)水平。 按照 ISO9000 族標(biāo)準(zhǔn)的要求建立和實施質(zhì)量管理體系是現(xiàn)代服裝制造企業(yè)在激烈市場競爭中的必然選擇。 ISO9000 族標(biāo)準(zhǔn)的基本原理和應(yīng)用技巧已經(jīng)成為有關(guān)管理人員和技術(shù)人員必須學(xué)習(xí)和掌握的重要內(nèi)容。 一、 ISO 及 ISO9000 族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn) 1. ISO 介紹 ISO 是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織 (International Organization for Standardization)的英文縮寫。國際標(biāo)準(zhǔn)化組織是由多國聯(lián)合組成的非政府性國際標(biāo)準(zhǔn)化機構(gòu)。 到目前為止， ISO 有正式成員國 110 多個，我國是其中之一。 國際標(biāo)準(zhǔn)化組織 1946 年成立于瑞士日內(nèi)瓦，負(fù)責(zé)制定在世界范圍內(nèi)通用的國際標(biāo)準(zhǔn)，以推進(jìn)國際貿(mào)易和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，加強國際間經(jīng)濟(jì)合作。 ISO 制定的標(biāo)準(zhǔn)推薦給世界各國采用，而非強制性標(biāo)準(zhǔn)。 但是由于 ISO 頒布的標(biāo)準(zhǔn)在世界上具有很強的權(quán)威性、指導(dǎo)性和通用性，各國都非常重視 ISO 標(biāo)準(zhǔn)。 目前 ISO 的 200 多個技術(shù)委員會正在不斷地制定新的產(chǎn)品、工藝及管理方面的標(biāo)準(zhǔn)。 ISO 的技術(shù)工作是通過 技術(shù)委員會 (簡稱 TC)來進(jìn)行的。根據(jù)工作需要，每個技術(shù)委員會可以 設(shè)若干分委員會 (SC)， TC 和 SC 下面還可設(shè)立若干工作組 (WG)。 ISO技術(shù)工作的成果是正式出版的國際標(biāo)準(zhǔn)，即 ISO 標(biāo)準(zhǔn)。 ISO/TC176 專門負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理方面的國際標(biāo)準(zhǔn)，即 ISO9000 族標(biāo)準(zhǔn)； ISO/TC207 專門負(fù)責(zé)制定環(huán)境管理方面的國際標(biāo)準(zhǔn)，即 ISO14000 系列標(biāo)準(zhǔn)。 2. ISO9000 的起源與 2023 版 ISO900 族標(biāo)準(zhǔn) 在第二次世界大戰(zhàn)期間，由于軍用品市場的激劇擴大以及戰(zhàn)爭武器的特殊性，傳統(tǒng)的檢驗無法適應(yīng)顧客和市場的需求，質(zhì)量保證的概念被引入到軍工企業(yè)當(dāng)中。 1986 年 6 月 15 日 ， ISO/TC176 在多年協(xié)調(diào)、總結(jié)的基礎(chǔ)上，正式發(fā)布了 ISO8402 質(zhì)量－術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)，1987年 3月正式發(fā)布了 ISO9000 系列標(biāo)準(zhǔn)。 1994 年 ISO/TC176 又對 86 年版的 ISO8402 和 87年版的 ISO9000 系列進(jìn)行了修改，發(fā)布了 1994 版ISO9000 系列標(biāo)準(zhǔn)。 2023 年 ISO/TC176 又對 94 年版的 ISO9000 系列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修改，頒布 2023 版 ISO9000 族標(biāo)準(zhǔn)，目前正被各行各業(yè)組織所應(yīng)用。 2023 版 ISO9000 族標(biāo)準(zhǔn)的核心標(biāo)準(zhǔn)包括： 1)ISO 9000： 2023 質(zhì)量管理體系 ——基本原理和術(shù)語。 2)ISO 9001： 2023 質(zhì)量管理體系 ——要求。 3)ISO 9004： 2023 質(zhì)量管理體系 ——業(yè)績改進(jìn)指南。 4)ISO 19011 質(zhì)量／環(huán)境審核指南 。 2023 版 ISO9000 族標(biāo)準(zhǔn)中，供組織或者企業(yè) (以下同 )用于通過認(rèn)證或者獲得證書的只有一個標(biāo)準(zhǔn)，即 ISO9001： 2023 質(zhì)量管理體系要求。 按照 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)要求建立和實施質(zhì)量管理體系，最終目的是能夠保證和不斷提高組織所輸出產(chǎn)品的質(zhì)量，在組織內(nèi)部建立起一個持續(xù)改進(jìn)和不斷提高的“機制”。要求所建立的質(zhì)量管理體系不僅應(yīng)當(dāng)滿足 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)要求，而且必須與組織的具體實際緊密聯(lián)系，即具有符合性、適用性和可操作性。 這一過程遵循世界管理大師愛德華 戴明博士的 PDCA 循環(huán)原則。即策劃 (Plan)——實施 (Do)——檢查 (Check)——改進(jìn) (Action)循環(huán)。 一、 ISO9001質(zhì)量管理體系實施和認(rèn)證步驟 1. 策劃 (Plan)階段 建立和實施 ISO9001 質(zhì)量管理體系，必須進(jìn)行周密策劃，包括人力、物力、財力和時間計劃和投入的策劃。 人力。建立和實施 ISO9001 質(zhì)量管理體系，就像組織一個足球隊參加超級聯(lián)賽，既要考慮合適的組織機構(gòu)，又要有一個得力的領(lǐng)導(dǎo)和教練班子，即 “ 領(lǐng)導(dǎo)作用