液化氣罐項(xiàng)目2(編輯修改稿)
2025-03-16 11:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 施工準(zhǔn)備ss15 設(shè)備采購(gòu)ss15ss15管網(wǎng)設(shè)計(jì)管網(wǎng)施工管網(wǎng)試驗(yàn)計(jì)量施工計(jì)量試驗(yàn)聯(lián)合試驗(yàn)4 3 計(jì)劃甘特圖 計(jì)劃甘特圖：15 30 45 60 75 90 105 120 135 150 165 180 195 210 225 240 255 270 285 3001 111 總圖設(shè)計(jì)2 112 罐體設(shè)計(jì)3 113 罐裝計(jì)量系統(tǒng)設(shè)計(jì)4 114 管網(wǎng)設(shè)計(jì)5 121 施工準(zhǔn)備6 122 設(shè)備采購(gòu)7 123 罐體施工8 124 計(jì)量系統(tǒng)施工9 125 管網(wǎng)施工10 131 罐體試驗(yàn)11 132 計(jì)量系統(tǒng)試驗(yàn)12 133 管網(wǎng)試驗(yàn)13 134 聯(lián)合試驗(yàn)14 141 試運(yùn)行15 142 交工驗(yàn)收16 150 項(xiàng)目管理1718序號(hào)編號(hào) 工作名稱工期2 0 0 6 年8 月初－2 0 0 7 年5 月底，共計(jì)3 0 0 天關(guān)鍵路徑 非關(guān)鍵路徑第五部分：項(xiàng) 目 費(fèi) 用 管 理 1. 人力資源計(jì)劃 2. 人力資源負(fù)荷圖 3. 費(fèi)用分解預(yù)算 4. 費(fèi)用累計(jì)曲線 51. 人力資源計(jì)劃 ● 思路方法 1. 首先計(jì)算出每個(gè)分項(xiàng)工程所需的人力資源種類及總工作量 人力資源的需求量 ,如不能滿足要求則需對(duì)計(jì) 劃進(jìn)行優(yōu)化 工作編號(hào) 工作內(nèi)容 工作開(kāi)始 時(shí)間 持續(xù) 時(shí)間 (天 ) 工作完成 時(shí)間 總工作量 (工日 ) 每天工作人數(shù) (人 ) 管理人員 技術(shù)人員 工人 管理人員 技術(shù)人員 工人 111 總圖設(shè)計(jì) 0 15 15 0 150 0 0 10 0 112 罐體設(shè)計(jì) 15 15 30 0 180 0 0 12 0 113 計(jì)量灌裝系統(tǒng)設(shè)計(jì) 15 15 30 0 180 0 0 12 0 114 管網(wǎng)設(shè)計(jì) 15 15 30 0 90 0 0 6 0 121 施工準(zhǔn)備 30 30 60 0 60 900 0 2 30 122 設(shè)備材料采購(gòu) 45 60 105 300 0 0 5 0 0 123 罐體施工 60 120 180 0 600 4800 0 5 40 124 計(jì)量灌裝系統(tǒng)施工 60 120 180 0 480 2400 0 4 20 125 管網(wǎng)施工 60 150 210 0 2400 30000 0 16 200 131 罐體試驗(yàn) 180 15 195 0 45 75 0 3 5 132 計(jì)量灌裝系統(tǒng)試驗(yàn) 180 15 195 0 45 75 0 3 5 133 管道試驗(yàn) 210 15 225 0 150 600 0 10 40 134 聯(lián)合并行試驗(yàn) 225 15 240 0 150 600 0 10 40 141 系統(tǒng)試運(yùn)行 240 15 255 0 150 600 0 10 40 142 交工驗(yàn)收 255 15 270 0 150 0 0 10 0 151 項(xiàng)目管理 0 270 270 1620 0 0 6 0 0 合計(jì) 1920 4830 40050 時(shí)間 在場(chǎng)人數(shù) (人 ) (天末 ) 管理人員 技術(shù)人員 工人 總計(jì) 0 6 10 0 16 15 6 30 0 36 30 6 2 30 38 45 11 2 30 43 60 11 25 260 296 75 11 25 260 296 90 11 25 260 296 105 6 25 260 291 120 6 25 260 291 135 6 25 260 291 150 6 25 260 291 165 6 25 260 291 180 6 22 210 238 195 6 16 200 222 210 6 10 40 56 225 6 10 40 56 240 6 10 40 56 255 6 10 0 16 270 0 0 0 0 285 0 0 0 0 300 0 0 0 0 55. 項(xiàng)目費(fèi)用分解預(yù)算 ● 費(fèi)用預(yù)算控制的目標(biāo) 本項(xiàng)目總投資 1800萬(wàn)元 ， 考慮預(yù)留后期運(yùn)行服務(wù)費(fèi)用 200萬(wàn)元 ， 本項(xiàng)目工程費(fèi)用控制在 1600萬(wàn)元以內(nèi) 。 ● 方法和依據(jù) 項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目資源投入計(jì)劃及基準(zhǔn)價(jià)格計(jì)算 ,在本項(xiàng)目中 ,可以依據(jù)每個(gè)分項(xiàng)工作的人力資源計(jì)劃和人力資源價(jià)格計(jì)算出人工費(fèi)用 ,加以每個(gè)分項(xiàng)工作的設(shè)備材料成本計(jì)算出此工作的總費(fèi)用 ,再結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃可計(jì)算出每個(gè)時(shí)間段所需投入費(fèi)用 ,做出費(fèi)用累計(jì)曲線。 如總費(fèi)用不能滿足項(xiàng)目目標(biāo)要求 ,需對(duì)整個(gè)實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化 。 56. 費(fèi)用計(jì)劃 時(shí)間 計(jì)劃費(fèi)用 (元 ) (天末 ) 當(dāng)期人工費(fèi)用 當(dāng)期設(shè)備材料費(fèi)用 當(dāng)期總費(fèi)用 累計(jì)總費(fèi)用 0 0 0 0 0 15 40,500 40,000 80,500 80,500 30 85,500 170,000 255,500 336,000 45 67,500 110,000 177,500 513,500 60 82,500 2,110,000 2,192,500 2,706,000 75 479,250 2,227,500 2,706,750 5,412,750 90 479,250 2,227,500 2,706,750 8,119,500 105 479,250 2,227,500 2,706,750 10,826,250 120 464,250 227,500 691,750 11,518,000 135 464,250 227,500 691,750 12,209,750 150 464,250 227,500 691,750 12,901,500 165 464,250 227,500
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