【文章內(nèi)容簡介】 xzyxzyutxQtzyxc??????? hgPPACQd ??????? 2)(2 00 ??28 事故后果模擬與分析 ? 液池火災模擬模型 210 )2(/84??????????????rgdtdmrh? ?????? ????????? 172)2( dtdmHdtdmhrrQc???24 xtQI c????29 ? 沸騰液體擴展蒸汽爆炸（ BLEVE）分析模型 MR ? Mt ? t MHQ c ??? ? 24 xTQI C??? ?? 蒸氣云爆炸（ VCE）分析模型 TN TfTN T WW ??? ? ? ?23/1 )( ppespWx TNT ?????事故后果模擬與分析 30 ?分析事故案例： 查找同類型的事故案例，了解其影響范圍，可作為本預案編寫時劃定事故疏散警戒范圍的參考。 ?查應急手冊： 可基本確定應急疏散范圍的手冊有： 《 危險化學品應急處置手冊 》 《 常用危險化學品品應急速查手冊 》 相關標準規(guī)范，如防火間距標準，防爆區(qū)域化分等的數(shù)據(jù)，再乘上安全倍數(shù)系數(shù)。 31 序號 裝置（介質） 四級預警 三級預警 二級預警 一級預警 1 罐區(qū)或裝置（液化烴） 不影響周邊安全 300米 800米 1600米 2 罐區(qū)或裝置 （汽油）（石腦油） （原油）（煤油） （重油） 不影響周邊安全 300米 800米 ―― 3 罐區(qū)或裝置（苯、甲苯） 不影響周邊安全 300米 800米 ―― 4 瓦斯氣柜（含 H2S瓦斯氣） 不影響周邊安全 300米 800米 1600米 5 氯瓶罐組（氯） 不影響周邊安全 300米 800米 ―― 6 油品管線 （汽油、航煤、石腦油、渣油、柴油、精苯、甲醇） 不影響周邊安全 200米 300米 ―― 7 化工品管線（液化烴） 不影響周邊安全 300米 800米 ―― 8 罐區(qū)或裝置（氨） 不影響周邊安全 300米 800米 1600米 9 中轉罐區(qū)（硫酸） 不影響周邊安全 300米 800米 ―― 32 綜合預案項目 綜合預案內(nèi)容及要求 說明 組織機構及職責＊ 應急組織體系 1. 能夠清晰描述本單位的應急組織體系（推薦使用圖表）。 2. 明確應急組織成員日常及應急狀態(tài)下的工作職責。 指揮機構及職責 1. 清晰表述本單位應急指揮體系。 2. 應急指揮部門職責明確。 3. 各應急救援小組設置合理，應急工作明確。 33 企業(yè)綜合預案存在的主要問題 常見問題 ： 沒有用結構圖表示 。 應只寫崗位，卻列舉了具體的人員姓名。 34 ?組織體系框架舉例： 公共關系組 警戒治安 組 搶險救援組 應急救援指揮中心 醫(yī)療救護 組 應急蔬散組 環(huán)境監(jiān)測組 供水保障組 供電保障組 運輸保障組 物資保障組 應急 辦公室 專家組 通信保障組 資金保障組 調查評估組 善后處理組 35 ?指揮權限移交 ?廠外應急預案啟動后，應急救援指揮中心開始啟動，現(xiàn)場搶險指揮部變更為應急指揮中心領導下的現(xiàn)場搶險指揮部，服從應急指揮中心的指揮，保持與指揮中心的聯(lián)系，準確及時地匯報現(xiàn)場有關應急搶險情況。 ?原現(xiàn)場指揮部的組織結構和人員設置不變，但增加副總指揮設置，分別由應急指揮中心辦公室和消防搶險指揮部派員擔任。 ?變更后的現(xiàn)場指揮部除負責事故現(xiàn)場的應急搶險救援工作外，還負責所有災害區(qū)域的火災、爆炸或有害物質的處置、人員搶救（從災害區(qū)域救出傷病人員）、消洗等任務。 ? 設置組織指揮機構時，要考慮指揮人員缺席的代替原則 36 綜合預案項目 綜合預案內(nèi)容及要求 說明 預防與 預警 危險源管理 1. 明確技術性預防和管理措施。 2. 明確相應的應急處置措施。 預警行動 1. 明確預警信息發(fā)布的方式、內(nèi)容和流程。 2. 預警級別與采取的預警措施科學合理。 信息報告 與處置＊ 1. 明確本單位 24小時應急值守電話。 2. 明確本單位內(nèi)部信息報告的方式、要求與處置流程。 3. 明確事故信息上報的部門、通信方式和內(nèi)容時限。 4. 明確向事故相關單位通告、報警的方式和內(nèi)容。 5. 明確向有關單位發(fā)出請求支援的方式和內(nèi)容。 6. 明確與外界新聞輿論信息溝通的責任人以及具體方式。 37 常見問題 ： 缺少對危險源監(jiān)控的內(nèi)容 。 或監(jiān)控措施不符合企業(yè)實際。 或監(jiān)控措施過于簡單，達不到效果。 企業(yè)綜合預案存在的主要問題 38 常見問題 ： 缺少 24小時值班電話，或提供的電話不是 24小時的應急值班電話 。 內(nèi)部事故報告的程序沒有，報告的內(nèi)容要求沒有。 企業(yè)綜合預案存在的主要問題 39 常見問題 ： 缺少本要素 。 缺少請求支援的方式和內(nèi)容。 沒有明確與外界溝通的負責人及溝通方式方法。 企業(yè)綜合預案存在的主要問題 40 綜合預案項目 綜合預案內(nèi)容及要求 說明 應急 響應 響應分級＊ 1. 分級清晰，且與上級應急預案響應分級銜接。 2. 能夠體現(xiàn)事故緊急和危害程度。 3. 明確緊急情況下應急響應決策的原則。 響應程序＊ 1. 立足于控制事態(tài)發(fā)展，減少事故損失。 2. 明確救援過程中各專項應急功能的實施程序。 3. 明確擴大應急的基本條件及原則。 4. 能夠輔以圖表直觀表述應急響應程序。 應急結束 1. 明確應急救援行動結束的條件和相關后續(xù)事宜。 2. 明確發(fā)布應急終止命令的組織機構和程序。 3. 明確事故應急救援結束后負責工作總結部門。 41 常見問題 ： 沒有進行響應分級，或相應的內(nèi)容缺少 。 分級的界限不清，順序顛倒，把 I級作為最低的級別。 企業(yè)綜合預案存在的主要問題 42 ? 按可能造成的傷亡人數(shù)分級 《 危險化學品事故災難應急預案 》 （國