某公司筆記本電腦營銷項目案例(編輯修改稿)
2025-03-16 10:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 項目資產(chǎn)清理 項目評估 項目匯報 合計 人 1 4 8 8 20 2 2 2 2 4 8 30 2 5 2 20 10 5 1 1 137 項目資源計劃 人力資源負荷圖 資源/人 時間 /月 人力資源累積圖 資源/人 ?項目費用表 項目費用 企業(yè)營銷計劃是指，在對企業(yè)市場營銷環(huán)境進行調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，制定企業(yè)及各業(yè)務(wù)單位的對營銷目標以及實現(xiàn)這一目標所應(yīng)采取的策略、措施和步驟的明確規(guī)定和詳細說明。 營銷計劃是企業(yè)的戰(zhàn)術(shù)計劃，營銷戰(zhàn)略對企業(yè)而言是“做正確的事”，而營銷計 營銷計劃劃則是“正確地做事”。在企業(yè)的實際經(jīng)營過程中，營銷計劃往往碰到無法有效執(zhí)行的情況，一種情況是營銷戰(zhàn)略不正確，營銷計劃只能是“雪上加霜”，加速企業(yè)的衰??；另一種情況則是營銷計劃無法貫徹落實，不能將營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為有效的戰(zhàn)術(shù)。營銷計劃充分發(fā)揮作用的基礎(chǔ)是正確的戰(zhàn)略，一個完美的戰(zhàn)略可以不必依靠完美的戰(zhàn)術(shù)，而從另一個角度看，營銷計劃的正確執(zhí)行可以創(chuàng)造完美的戰(zhàn)術(shù)，而完美的戰(zhàn)術(shù)則可以彌補戰(zhàn)略的欠缺，還能在一定程度上轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略 。 項目質(zhì)量目標 此次電腦營銷的主要目的：通過戰(zhàn)略分析、市場定位、廣告宣傳、媒體選擇與組合、營銷渠道建立及變化的應(yīng)對等方面的工作達到品牌的宣傳以及提高低價筆記本在低價 筆記本中的排行，并提高其低價筆記本電腦在電腦市場的銷售量和影響。真正將本公司的 “3680元非常筆記本電腦 ” 打入市場。 為了讓項目質(zhì)量目標更加明確，我們項目部將整個營銷計劃分為了五個部分，每個部分包括有不同的任務(wù)，規(guī)定了每部分需要達到什么樣的目標，并為每部分給了一些指示。 項目質(zhì)量明細目標如下圖 101所示 項目質(zhì)量目標 圖 101 分析影響質(zhì)量的因素 影響項目目標的因素如圖 102所示 圖 102 項目質(zhì)量控制計劃 抓住影響項目質(zhì)量的主要因素，才能事先對影響項目重要部位或薄弱環(huán)節(jié) 質(zhì)量的原因進行分析，并提出相應(yīng)的措施，以便進行預(yù)控。因此，在工程 中設(shè)立質(zhì)量控制點尤為重要。本工程的質(zhì)量控制計劃如圖 103所示。 103 項目風(fēng)險計劃 為了準確估計項目可能的風(fēng)險 ， 項目部編制了規(guī)范的表格 ， 在項目檢查時 ， 由過程控制小組成員填寫 。 項目部匯總整理后 ，經(jīng)過研究討論 ， 確定了項目可能的
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