【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （ 1）材料物資供應(yīng)方式 根據(jù)現(xiàn)行的供應(yīng)體制，材料物資供應(yīng)基本分為兩種類型： 同濟(jì)大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)系 ▲ 對(duì)工程無(wú)特殊要求的一般建筑材料，一般機(jī)電安裝材料、一般裝飾材料，如水泥、黃砂、鋼材、建筑五金、油漆、電線、保溫材料、 PVC管等，由施工單位按照設(shè)計(jì)要求組織采購(gòu)。 10. 4 工程施工資源管理 同濟(jì)大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)系 ? ? ? ? （ 2） 庫(kù)存控制方法 物資庫(kù)存，按其數(shù)量和作用的不同可分為： 10. 4 工程施工資源管理 同濟(jì)大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)系 ① 訂購(gòu)點(diǎn)，又稱訂貨點(diǎn)，即提出訂購(gòu)時(shí)的庫(kù)存量； ② 訂購(gòu)批量，即每次訂購(gòu)的物資數(shù)量； ③ 訂購(gòu)周期，即兩次訂購(gòu)的時(shí)間間隔； ④ 進(jìn)貨周期，即兩次進(jìn)貨的時(shí)間間隔。 與庫(kù)存量控制直接有關(guān)的有四個(gè)參數(shù)： 10. 4 工程施工資源管理 同濟(jì)大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)系 1）定量庫(kù)存控制法（固定訂購(gòu)批量的定量控制） 一種以固定訂購(gòu)點(diǎn)和訂購(gòu)批量為基礎(chǔ)的一種庫(kù)存量控制方法。 訂購(gòu)點(diǎn)是提出訂購(gòu)的時(shí)間界限和提出訂購(gòu)時(shí)的庫(kù)存量標(biāo)準(zhǔn)，由備 訂購(gòu)點(diǎn) = 備運(yùn)時(shí)間需要量 + = 平均備運(yùn)天數(shù)平均每日需用量 + 庫(kù)存量控制的兩種基本類型： 10. 4 工程施工資源管理 同濟(jì)大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)系 一種以固定檢查和訂購(gòu)周期為基礎(chǔ)的一種庫(kù)存量控制方法。 它對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行定期盤點(diǎn)，按固定的時(shí)間檢查庫(kù)存量并隨即提出訂購(gòu)，補(bǔ)充至一定數(shù)量。訂購(gòu)時(shí)間是預(yù)先固定的，每次訂購(gòu) 訂購(gòu)批量 = 訂購(gòu)周期需要量 + +保險(xiǎn)儲(chǔ)備量 （現(xiàn)有庫(kù)存量 +已訂未到量） 2） 定期庫(kù)存控制法（固定訂購(gòu)周期的定期控制） 10. 4 工程施工資源管理 同濟(jì)大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)系 ? ? ? 保管費(fèi)用（存儲(chǔ)費(fèi)用） ? 缺貨損失費(fèi)用 庫(kù)存系統(tǒng)的存儲(chǔ)總費(fèi)用就是指訂購(gòu)費(fèi)用、保管費(fèi)用和缺貨損失費(fèi)用的總和。 （ 3）經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)的批量控制模型 經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量是最經(jīng)濟(jì)的一次訂購(gòu)物資的數(shù)量，也就是存儲(chǔ)總費(fèi)用最低的一次訂購(gòu)數(shù)量。因此，研究經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量，首先要分析物資存儲(chǔ)系統(tǒng)的各種費(fèi)用： 10. 4 工程施工資源管理 同濟(jì)大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)系 代入 T的公式，并求解： 2RSQ CK? 設(shè)以 T代表簡(jiǎn)單條件下的存儲(chǔ)總費(fèi)用； R代表物資年需要量； C代表物資單價(jià)； S代表一次訂購(gòu)費(fèi)用； K代表年保管費(fèi)率； Q代表一次訂購(gòu)量。則： 年訂購(gòu)費(fèi)用 =RS/Q 年保管費(fèi)用 =QCK/2 由于簡(jiǎn)單條件下的存儲(chǔ)總費(fèi)用為訂購(gòu)費(fèi)用和保管費(fèi)用之和： T=RS/Q+QCK/2 2T RSCK?以最經(jīng)濟(jì)的訂購(gòu)批量 10. 4 工程施工資源管理 同濟(jì)大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)系 （ 4）物資 ABC ABC分類法的基本原理是進(jìn)行主次因素分析，根據(jù)事物在技術(shù)或經(jīng)濟(jì)方面的主要特征進(jìn)行分類排隊(duì)，分清重點(diǎn)和一般，有區(qū) ABC分析法應(yīng)用于物資庫(kù)存控制，就是將企業(yè)的全部物資按品種和占用資金的多少，劃分成 A， B， C三類。 A類：品種較少，而占用資金比重很大； B類：品種比 A類多，而占用資金比 A類少； C類：品種很多，而占用資金比重很小。 10. 4 工程施工資源管理 同濟(jì)大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)系 多種機(jī)械的技術(shù)性能綜合考慮，包括：工作效率，工作質(zhì)量，使用費(fèi)和維修費(fèi)，能源耗費(fèi)量，占用的操作人員和輔助工作人員，安全性，穩(wěn)定性，運(yùn)輸，安裝，拆卸及操作的難易程度，靈活性，在同一現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)項(xiàng)目的多少，機(jī)械的完好性，維修難易程度，對(duì)氣候條件的適應(yīng)性，對(duì)環(huán)境保護(hù)的影響程度等。 施工機(jī)械設(shè)備管理 （ 1 現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備的配套必須考慮因素： ?主機(jī)和輔機(jī)的配套關(guān)系； ?在綜合機(jī)械化組列中前后工序機(jī)械設(shè)備之間的配套關(guān)系； ?大、中、小型工程機(jī)械及動(dòng)力工具的多層次結(jié)構(gòu)的合理比例關(guān)系。 10. 4 工程施工資源管理 同濟(jì)大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)系 在選擇施工機(jī)械設(shè)備時(shí)，可采用盈虧平衡分析法，來(lái)計(jì)算機(jī)械設(shè)備單位工程量成本的高低，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性選擇。 在使用機(jī)械設(shè)備時(shí)，費(fèi)用可分為兩類：一類稱為可變費(fèi)用； 單位工程量成本的計(jì)算公式如下： Xu FVCXQ???uCFVXQ—— —— —— —— —— 式中 ： 10. 4 工程施工資源管理 同濟(jì)大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)系 ◆例行保養(yǎng)：屬于正常使用管理工作，它不占用機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí) 間，由操作人員在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)間隙進(jìn)行。 主要內(nèi)容 : 保持機(jī)械的清潔，檢查運(yùn)轉(zhuǎn)情況，防止機(jī)械腐蝕，按技 術(shù)要求潤(rùn)滑等等。 （ 2）機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維修 1）機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)： 2 機(jī)械設(shè)備的修理可分為大修、中修、零星小修。 10. 4 工程施工資源管理 同濟(jì)大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)系 （ 3 機(jī)械設(shè)備完好率、 機(jī)械設(shè)備利用率、機(jī)械設(shè)備能力利用率、施工機(jī)械化程度、機(jī)械事故發(fā)生率等。 10. 4 工程施工資源管理 同濟(jì)大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)系 （ 1 ? ? 施工項(xiàng)目資金收入預(yù)測(cè)結(jié)果和支出預(yù)測(cè)結(jié)果繪制在一個(gè)坐標(biāo)圖上。B、 A曲線之間的距離是相應(yīng)時(shí)間收入與支出資金數(shù)之差，也即應(yīng)籌措的資金數(shù)量。 施工資金管理 10. 4 工程施工資源管理 同濟(jì)大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)系 （ 2 ? 施工資金的來(lái)源： ? ? ? ? ? 10. 4 工程施工資源管理 同濟(jì)大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)系 如果以工程的合同價(jià)為 C，工程所需的周轉(zhuǎn)資金為 C的 P1%，業(yè)主給予的預(yù)付款 A為 C的 P2%，預(yù)期利潤(rùn)為 C的 P3%，工期為 N年，年平均利潤(rùn)率為 PA%。則承包商總利潤(rùn)額： 自有資金年平均利潤(rùn)率： 預(yù)期利潤(rùn) P = 毛利潤(rùn) 貸款利息 如該承包商可從銀行借到貸款 B，利率為 P4%（單利），則可以承包的合同金額為： 3( 10 0)P C P??100 (% )APPNS? 34( / 10 0) ( / 10 0)C P B N P??12100 ( )()SBPP???10. 4 工程施工資源管理 同濟(jì)大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)系 （ 3）資金動(dòng)態(tài)分析 資金動(dòng)態(tài)分析要求編制資金流動(dòng)計(jì)劃，由資金投入計(jì)劃和資金回收計(jì)劃組成，可用表格或圖線形式表示。 假設(shè)某小型車間廠房的施工進(jìn)度計(jì)劃及各分項(xiàng)工程的持續(xù)時(shí)間和成本見(jiàn)圖 104，據(jù)此可以編制資金投入計(jì)劃和資金回收計(jì)劃如圖 105所示