產(chǎn)品成本計算的品種法概論(ppt39頁)(編輯修改稿)
2025-03-15 18:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 40002 = 元乙 產(chǎn) 品 應(yīng) 分人工 費 用 =46002=9200元8000（ 三）制造費用分配 制造費用總額 =5000 +2023+5900 =12900元 按工時比例分配： 甲 產(chǎn) 品 應(yīng) 分制造 費 用 =4000=6000元乙 產(chǎn) 品 應(yīng) 分制造 費 用 =4600=6900元乙產(chǎn)品成本計算單直接材料 直接人工 制造費用 合計月初在產(chǎn)品成本900 700 300 1900本月發(fā)生 16000 9200 6900 32100合計 16900 9900 7200 34000約當產(chǎn)量 600 600 分配率 26 12 完工成本 14300 9075 6600 29975月末在產(chǎn)品成本2600 825 600 4025650案例 表 （ 1） 材料 費 用分配表 200年 5月 金 額單 位：元應(yīng) 借科目 成本或 費用 項 目直接計 入分配 計 入 材料 費用合 計分配 標 準 分配金 額基本生 產(chǎn)成本6鋼 材 直接材料 40 000 1400千克 10 360 50 3604鋼 材 直接材料 50 000 1450千克 10 730 60 730小 計 90 000 21 090 111 090制造 費 用 —基本生 產(chǎn)車間 材料消耗 5 000 5 000輔 助生 產(chǎn) 成本 —機修 車間 材料消耗 14 000 14 000輔 助生 產(chǎn) 成本 —供水 車間 材料消耗 6 000 6 000管理 費 用 材料消耗 2 000 2 000合 計 117 000 21 090 138 090 審 核： 制表： 實訓(xùn)表 （ 2） 各單位領(lǐng)用材料 借：生產(chǎn)成本－基本生產(chǎn)成本 — 6鋼 材 50360 — 4鋼 材 60730 －輔助生產(chǎn)成本 — 機修車間 14000 — 供水車間 6000 制造費用 — 基本車間 5 000 管理費用 2 000 貸：原材料 138 090實訓(xùn) 表 （ 3） 工 資 及福利 費 用分配表 200年 5月 金 額單 位：元應(yīng) 借科目 成本或 費用 項 目直接計 入分配 計 入 工 資費 用合 計福利 費合 計分配 標 準 分配金 額基本生 產(chǎn)成本 6鋼 材 直接人工 4000小 時 8 000 8 000 1 1204鋼 材 直接人工 4500小 時 9 000 9 000 1 260小 計 17 000 17 000 2 380制造 費 用 — 基本生 產(chǎn)車間工 資 及福利 費 7 000 7 000 980輔 助生 產(chǎn) 成本 — 機修 車間 直接人工 10 000 10 000 1 400輔 助生 產(chǎn) 成本 — 供水 車間 直接人工 8 000 8 000 1 120管理 費 用 工 資 及福利 費 5 000 5 000 700合 計 30 000 47 000 6 580案例表 （ 4） 計提工資 借：生產(chǎn)成本－基本生產(chǎn)成本 —6 鋼材 8000 —4 鋼材 9000 －輔助生產(chǎn)成本 — 機修車間 10000 — 供水車間 8 000 制造費用 7 000 管理費用 5 000 貸：應(yīng)付職工薪酬－工資 47 000案例表 （ 5） 計提福利費借：生產(chǎn)成本－基本生產(chǎn)成本 —6 鋼材 1120
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