產(chǎn)品成本計算的品種法概論(ppt39頁)(完整版)
【正文】 4 000 — 供水 6 000 管理費用 3 000 貸：累計折舊 23 000 案例表 （ 8） 領(lǐng)用低值易耗品 借：制造費用 1 600 生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本 — 機修 800 — 供水 500 管理費用 600 貸：低值易耗品 3 500 案例表 （ 9） 預(yù)提租賃費 借：制造費用 2 200 生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本 — 機修 500 — 供水 1200 管理費用 1 100 貸：預(yù)提費用 5 000 案例表 （ 10） 支付其他費用 借：制造費用 3 590 生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本 — 機修 1700 — 供水 2800 管理費用 1 500 貸：應(yīng)付帳款 9 590 案例 表 （ 11） 輔 助生 產(chǎn)費 用分配表 （ 計 劃成本分配法） 200年 5月 金 額 單 位：元項 目機修 車間 供水 車間 費 用合 計數(shù)量 （小 時 ） 金 額數(shù)量（噸） 金 額待分配 費 用 32 400 25 620 58 020提供 產(chǎn) 品（ 勞務(wù) ）量 3250 30000計 劃 單 位成本 10 機修 車間 1000 900 900供水 車間 100 1 000 1 000基本生 產(chǎn)車間 3000 30 000 28500 25 650 55 650管理部 門 150 1 500 500 450 1 950計 劃成本小 計 3250 32 500 30000 27 000 59 500實際 成本小 計 33 300 26 620 59 920輔 助生 產(chǎn) 成本差異 800 － 380 420案例表 （ 12） 分配輔助生產(chǎn)費用 借：生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本－供水 1 000 －機修 900 制造費用 55 650 管理費用 1 950 貸：生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本－機修 32 500 －供水 27 000案例表 （ 13） 結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本差異 借：管理費用 420 生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本－供水 380 貸：生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本－機修 800 案例 表 （ 15） 制造 費 用分配表 200年 5月 金 額單 位：元產(chǎn) 品名稱 分配 標(biāo) 準(zhǔn) 分配率 分配 額6鋼 材 4000小 時 40 4804鋼 材 4500小 時 45 540合 計 8500小 時 86 020審 核：
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