【正文】 12023 1600 2880 16480 （ 3）本月份各批號(hào)產(chǎn)品發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用資料如下表所示 批號(hào) 產(chǎn)品名稱(chēng) 原材料 直接 人工 制造 費(fèi)用 合計(jì) 301 甲產(chǎn)品 33600 5500 8 200 47 300 302 乙產(chǎn)品 24600 2 280 3120 30 000 205 丙產(chǎn)品 － 4 400 6 120 10 520 （ 4）各批號(hào)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配方法 ? 205批號(hào)丙產(chǎn)品完工數(shù)量少，完工產(chǎn)品按計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)。 該廠有關(guān)費(fèi)用分配方法： （ 1）甲乙產(chǎn)品共同耗用材料按定額耗用量比例分配； （ 2）生產(chǎn)工人工資按甲乙產(chǎn)品工時(shí)比例分配； （ 3）輔助生產(chǎn)費(fèi)用按運(yùn)輸公里比例分配； （ 4）制造費(fèi)用按甲乙產(chǎn)品工時(shí)比例分配； （ 5）按約當(dāng)產(chǎn)量法分配計(jì)算甲、乙完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。 ? （ 2）工資費(fèi)用。 ? 之所以將這些方法歸屬為產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法，并不是因?yàn)檫@些方法不重要，而是因?yàn)檫@些方法與企業(yè)的生產(chǎn)類(lèi)型特點(diǎn)沒(méi)有直接聯(lián)系，也不涉及成本計(jì)算對(duì)象的確定，并且不能單獨(dú)應(yīng)用，而必須與基本方法結(jié)合應(yīng)用。例如在大量大批復(fù)雜生產(chǎn)的企業(yè)里，如果成本管理不要求計(jì)算步驟成本，則可采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本 。 （ 2）成批生產(chǎn) ? 指按照事先規(guī)定的產(chǎn)品批別和數(shù)量進(jìn)行的生產(chǎn) ,產(chǎn)品品種較多、產(chǎn)量較大，生產(chǎn)具有重復(fù)性。項(xiàng)目四 產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法 ? 產(chǎn)品成本計(jì)算方法概述 ?產(chǎn)品成本核算的品種法 ?產(chǎn)品成本核算的分批法 ?產(chǎn)品成本核算的分步法 產(chǎn)品成本計(jì)算方法概述 一、生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算的影響 (一 ) 產(chǎn)品生產(chǎn)的分類(lèi) 1. 按生產(chǎn)工藝過(guò)程特點(diǎn)分類(lèi) （ 1）單步驟生產(chǎn) 亦稱(chēng)簡(jiǎn)單生產(chǎn)，是指生產(chǎn)工藝過(guò)程不能間斷、不可能或不需要?jiǎng)澐譃閹讉€(gè)生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)。如服裝、機(jī)械的生產(chǎn)。 單件、小批生產(chǎn) 成本計(jì)算不定期 大量、大批生產(chǎn) 成本計(jì)算每月月末進(jìn)行 可見(jiàn)，生產(chǎn)類(lèi)型和管理要求 對(duì)成本計(jì)算方法的影響，主要表現(xiàn)在對(duì)成本計(jì)算對(duì)象的確定上。 產(chǎn)品成本核算的品種法 ?品種法的概述 ?品種法的運(yùn)用 一、品種法的概述 （一）品種法的概念 ?產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法是以產(chǎn)品的品種作為成本計(jì)算對(duì)象，歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的方法。生產(chǎn)工人工資 10000元，運(yùn)輸車(chē)間人員工資 800元，基本生產(chǎn)車(chē)間管理人員工資 1600元。甲產(chǎn)品耗用的材料隨加工程度陸續(xù)投入，乙產(chǎn)品耗用的材料于生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。每臺(tái)產(chǎn)品計(jì)劃單位成本：原材料 600元，工資及福利費(fèi) 360元，制造費(fèi)用 500元。 基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬 產(chǎn)品批號(hào)： 302 投產(chǎn)日期： 3月 產(chǎn)品名稱(chēng)：乙產(chǎn)品 批量： 10件 完工： 0件 完工日期： 5月 年 憑證號(hào)數(shù) 摘 要 成本項(xiàng)目 合 計(jì) 月 日 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 3 31 略 分配材料費(fèi)用 24600 24600 31 略 分配人工費(fèi)用 2280 2280 31 略 分配制造費(fèi)用 3120 3120 31 生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) 24600 2280 3120 30000 三、 簡(jiǎn)化分批法 ? 在某些單件小批生產(chǎn)的企業(yè)（或車(chē)間）里，產(chǎn)品訂單多，生產(chǎn)周期長(zhǎng)，而每月實(shí)際完工的產(chǎn)品批次并不多。 （ 2）月初在產(chǎn)品耗用累計(jì)工時(shí)： 101批號(hào) 1800小時(shí)； 102批號(hào) 590小時(shí)； 103批號(hào) 960小時(shí)。與 會(huì)計(jì)報(bào)告期一致 ,和生產(chǎn)周期不一致 。 綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法是指上一生產(chǎn)步驟的半成品成本轉(zhuǎn)入下一生產(chǎn)步驟時(shí)，是以“半成品”或“直接材料” 綜合項(xiàng)目 記入下一生產(chǎn)步驟成本計(jì)算單的方法 . （一） 綜合結(jié)轉(zhuǎn) 分步法 又如下圖所示 : 甲產(chǎn)品第一步驟成本計(jì)算單 項(xiàng) 目 直接材料(半成品 ) 直接工資 制造費(fèi)用 合計(jì) 月初在產(chǎn)品成本 4000 1200 2800 8000 本月發(fā)生費(fèi)用 10000 1800 6200 18000 完工產(chǎn)品成本 8000 2023 5000 15000 月末在產(chǎn)品成本 6000 1000 4000 11000 項(xiàng) 目 直接材料 (半成品 ) 直接工資 制造費(fèi)用 合計(jì) 月初在產(chǎn)品成本 3000 1500 500 5000 本月發(fā)生費(fèi)用 15000 8000 3000 26000 完工產(chǎn)品成本 13500 7900 2900 24300 月末在產(chǎn)品成本 4500 1600 600 6700 甲產(chǎn)品第二步驟成本計(jì)算單 各步驟所耗 上一步驟的 半成品費(fèi)用 所耗半成品 的實(shí)際數(shù)量 半成品的實(shí) 際單位成本 = 綜合結(jié)轉(zhuǎn) ,可以按半成品的 實(shí)際成本 結(jié)轉(zhuǎn) ,也可以按照半成品的 計(jì)劃成本 (或定額成本 )結(jié)轉(zhuǎn) . 由于各月所產(chǎn)半成品的實(shí)際單位成本不同，因而所耗半成品實(shí)際單位成本的計(jì)算，通?？刹捎眉訖?quán)平均法、先進(jìn)先出法等方法計(jì)算確定 若甲產(chǎn)品分兩個(gè)步驟生產(chǎn)：第一 步驟生產(chǎn)的半成品交庫(kù)驗(yàn)收；第二步驟按所需數(shù)從半成品庫(kù)領(lǐng)用，所耗半成品費(fèi)用按加權(quán)平均單位成本計(jì)算。 所謂成本還原 其計(jì)算公式如下： 上步驟本月完工半成品各成本項(xiàng)目占總成本比重 = 上步驟完工半成品 各成本項(xiàng)目的金額 上步驟完工半成品總成本 100% 成本還原的具體方法 （ 1）成本項(xiàng)目比重還原法 ① 成本項(xiàng)目比重 還原法 成本還原率 還原法 仍以前例說(shuō)明 : 第一步驟各成本項(xiàng)目占該步驟半成品成本的比重 : 直接材料 = 8000 15000 100%=% 直接工資 = 2023 1500 100%=% 制造費(fèi)用 = 5000 15000 100%=% 其計(jì)算公式如下： 半 成 品 成本還原 = 本月產(chǎn)成品耗用上 步驟半成品的成本 直接材料 13500%%=7200 直接工資 13500%=1800 制造費(fèi)用 13500%=4500 將半成品的 綜合成本 進(jìn)行分解 ② 上步驟本月完工半成品各成本項(xiàng)目占總成本比重 ③計(jì)算還原后的成本。 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)缺點(diǎn) ? 優(yōu)點(diǎn)： ? （ 1）不僅提供產(chǎn)成品成本資料，而且提供各步驟半成品成本資料； ? （ 2）半成品成本隨實(shí)物轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)，有利于加強(qiáng)半成品和在產(chǎn)品的實(shí)物和資金管理； ? (3) 綜合結(jié)轉(zhuǎn)法下，有利于對(duì)各加工步驟完工產(chǎn)品成本進(jìn)行分析、考核。 即完工產(chǎn)品 ,是指最后步驟完工的產(chǎn)成品 . 是指沒(méi)有完成全部生產(chǎn)過(guò)程 ,不能作為商品銷(xiāo)售的產(chǎn)品 ,包括 :①正在車(chē)間加工中的在產(chǎn)品 。原材料一次投入，各車(chē)間的在產(chǎn)品完工程度為 50％，該產(chǎn)品有關(guān)成本資料如下表。 約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表 單位：件 項(xiàng)目 第一步驟 第二步驟 第三步驟 投料約當(dāng)產(chǎn)量 加工約當(dāng)產(chǎn)量 投料約當(dāng)產(chǎn)量 加工約當(dāng)產(chǎn)量 投料約產(chǎn)量 加工約當(dāng)產(chǎn)量 最終產(chǎn)成品數(shù)量 200 200 200 200 200 200 廣義在產(chǎn)品數(shù)量 56＋ 24＋ 28 ＝ 108 2S＋24＋28 ＝ 80 24＋ 28＝ 52 12＋28＝40 28 14 合計(jì) 308 280 252 240 228 214 注：某步驟產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量＝本月最終產(chǎn)成品數(shù)量十該步驟廣義在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。 ③未驗(yàn)收入庫(kù)的產(chǎn)品 。 ? 缺點(diǎn)： ? （ 1）核算工作較復(fù)雜，成本計(jì)算的及時(shí)性差； ? （ 2）綜合結(jié)轉(zhuǎn)法下，成本還原工作量較大；分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法下，各步驟半成品成本結(jié)轉(zhuǎn)的工作量較大。 ?（ 2）缺點(diǎn)：為了從整個(gè)企業(yè)的角度反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成，加強(qiáng)企業(yè)綜合的成本管理，必須進(jìn)行成本還原，從而須增加核算工作量。其格式如下： 月 份 月初余額 本月增加 累 計(jì) 本月減少 數(shù) 量 計(jì)劃成本 實(shí)際成本 數(shù) 量 計(jì)劃成本 實(shí)際成本 數(shù) 量 計(jì)劃成本 實(shí)際成本 成本差異 成本差異率 數(shù) 量 計(jì)劃成本 實(shí)際成本 (2)“產(chǎn)品成本計(jì)算單”可按轉(zhuǎn)入半成 品成本調(diào)整差異后的實(shí)際成本登記 ,也可按半成品計(jì)劃成本、差異額和實(shí)際成本設(shè)專(zhuān)欄。 因此 ,在進(jìn)行成本計(jì)算時(shí) ,需為每種產(chǎn)品及所經(jīng)過(guò)的生產(chǎn)步驟設(shè)置產(chǎn)品成本計(jì)算單 ,來(lái)歸集生產(chǎn)費(fèi)用 ,計(jì)算產(chǎn)品成本 在實(shí)際工作中 ,由于成本會(huì)計(jì)的要求 ,分步法在結(jié)轉(zhuǎn)各步驟成本時(shí) ,又存在著逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法兩種方法。 ?要求：根據(jù)上述資料，登記基本生產(chǎn)成本二級(jí)帳和產(chǎn)品成本明細(xì)帳；計(jì)算完工產(chǎn)品成本。為減輕這類(lèi)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算的工作量，可以采用簡(jiǎn)化的分批法。完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，在產(chǎn)品完工程度為 50%。 材料費(fèi)用分配表 分配標(biāo)準(zhǔn) 分配金額基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品 直接材料 4410 3000 6000 10410乙產(chǎn)品 直接材料 3704 1500 3000 6704小計(jì) 8114 4500 9000 17114輔助生產(chǎn)成本 運(yùn)輸車(chē)間 機(jī)物料消耗 900 900制造費(fèi)用 機(jī)物料消耗 1938 1938合計(jì) 10952 19952合計(jì)應(yīng)借帳戶(hù)分配計(jì)入直接計(jì)人金額成本或費(fèi)用項(xiàng)目借：基本生產(chǎn)成本－甲產(chǎn)品