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正文內(nèi)容

設(shè)備管理及工作質(zhì)量培訓(xùn)課件(編輯修改稿)

2025-03-15 14:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 貢獻(xiàn)、都能做出貢獻(xiàn)。 :追求“零故障率”為目標(biāo) PM是先導(dǎo): 即追求預(yù)防維修為主; 不要認(rèn)為不接觸設(shè)備的人就不能為 TPM做出貢獻(xiàn) ,從生產(chǎn)計(jì)劃、準(zhǔn)備、庫存、轉(zhuǎn)運(yùn)都能為綜合效率做出貢獻(xiàn) ,也就對 TPM做出了貢獻(xiàn)。 TPM的心得分享 要點(diǎn)理解 正確理解 標(biāo)準(zhǔn)與條 件的關(guān)系 維護(hù)規(guī)范 “文”的內(nèi)容 。 “武”的范疇 設(shè)備維護(hù): 1)日常保養(yǎng)(或例行保養(yǎng)); 2)一級保養(yǎng); 3)二級保養(yǎng); 4)三級保養(yǎng) TPM的心得分享 武 TPM的心得分享 日常保養(yǎng)和一級保養(yǎng) 日常保養(yǎng) (或例行保養(yǎng)) : 主要指 :清潔、潤滑、緊固、點(diǎn)檢、巡查。 范圍:主要是檢查零部件的完整、工件附件的放置整齊、檢查設(shè)備是 否異常、性能是否可靠、填寫設(shè)備工作記錄和交接班記錄等, 是操作員工每天必做的工作。 日常和一級的區(qū)別:頻次上的區(qū)別、區(qū)域上的區(qū)別、內(nèi)容上的區(qū)別 一級保養(yǎng): 它比日常保養(yǎng)的內(nèi)容更多,工作更深入。除了日常保養(yǎng)外,要對設(shè)備 內(nèi)部的某些部位進(jìn)行擰緊、清潔、潤滑工作,還要對操作系統(tǒng)、運(yùn)行 系統(tǒng)進(jìn)行一些調(diào)整工作、對顯示部分檢測部分進(jìn)行校準(zhǔn)工作。 二級保養(yǎng) : 在日常和一級保養(yǎng)的基礎(chǔ)上定期對設(shè)備內(nèi)部進(jìn)行局部解體檢查、清 洗、調(diào)整、修復(fù)和更換少量易損件等工作。 TPM的心得分享 二級保養(yǎng)和三級保養(yǎng) 三級保養(yǎng): 是有計(jì)劃地對設(shè)備主體部分進(jìn)行解體檢查和調(diào)整工作,對一些達(dá)到 規(guī)定磨損限度的零件加以更換。 三級保養(yǎng)除完成維護(hù)保養(yǎng)任務(wù)外還要對主要零部件的磨損情況進(jìn)行 測定,以便得出技術(shù)數(shù)據(jù),作為制定修理計(jì)劃的依據(jù)。 日常保養(yǎng)每個班次都要進(jìn)行,不占設(shè)備工時;一、二、 三級保養(yǎng)要占用一定的設(shè)備工時。 日保和一保由操作員工進(jìn)行,因此要求對操作員工進(jìn)行 必要的操作培訓(xùn)、保養(yǎng)培訓(xùn)、設(shè)備的必要培訓(xùn)。 二保和三保在操作人員的參與情況下,由專職人員進(jìn)行。 要求對設(shè)備有認(rèn)識、有基本知識、培訓(xùn)要到位;保養(yǎng)手冊要規(guī)劃、全面,確??蓤?zhí)行??梢越梃b潤滑的“ 五定 ”原則 TPM的心得分享 保養(yǎng)職責(zé)劃分和要求 TPM的心得分享 清潔、緊固、巡查 簡單講解操作人員在平時工作中的巡查 ? ? ? 關(guān)鍵是執(zhí)行、自動自發(fā)地執(zhí)行 世界上有 1/3的能源浪費(fèi)在摩擦
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