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正文內(nèi)容

手機(jī)使用情況調(diào)查項(xiàng)目設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2025-03-14 11:16 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 階段可交付物與相關(guān)支持細(xì)節(jié) 項(xiàng)目活動(dòng)分解結(jié)構(gòu)圖; 項(xiàng)目活動(dòng)清單平臺(tái)示意圖; 了解到的相關(guān)資料匯總; 確定的學(xué)校名單; 專家意見書; 初步的調(diào)查問卷; 專家修改意見書; 正式的調(diào)查問卷; 回收的問卷; 調(diào)查報(bào)告。 項(xiàng)目活動(dòng)的排序依據(jù) 項(xiàng)目活動(dòng)清單及其支持細(xì)節(jié);(前面已描述) 項(xiàng)目產(chǎn)出物描述及其細(xì)節(jié);(前面已描述) 項(xiàng)目活動(dòng)中的必然依存關(guān)系; 項(xiàng)目活動(dòng)間的人為依存關(guān)系; 項(xiàng)目活動(dòng)的外部依存關(guān)系; 項(xiàng)目的約束與假設(shè)前提條件。(前面已描述) 開始 結(jié) 束 項(xiàng)目活動(dòng)排序網(wǎng)絡(luò)圖 具 體 項(xiàng)目活動(dòng)排序階段可交付物分析: 項(xiàng)目活動(dòng)中的必然依存關(guān)系分析報(bào)告; 項(xiàng)目活動(dòng)間的人為依存關(guān)系分析報(bào)告; 項(xiàng)目活動(dòng)的外部依存關(guān)系分析報(bào)告; 項(xiàng)目活動(dòng)排序網(wǎng)絡(luò)圖; 更新后的項(xiàng)目活動(dòng)清單。 項(xiàng)目工期估算的依據(jù): 1.項(xiàng)目活動(dòng)清單 2.項(xiàng)目的約束和假設(shè)條件 3. 項(xiàng)目資源的數(shù)量和質(zhì)量要求 鏈接文件/%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E8%B5%84%E6%BA%90%E4%BA%BA%E5%91%98%E5%88%86%E9%85%8 4. 項(xiàng)目實(shí)施組織可能提供的各種資源 5.歷史信息和其他參考資料 6. 已識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)情況 階段可交付物分析 項(xiàng)目資源的數(shù)量和質(zhì)量要求表 估算出的項(xiàng)目活動(dòng)工期 更新后的項(xiàng)目活動(dòng)清單 202368 8: 0011: 00 上網(wǎng)查詢資料 8: 0011: 00 到廠家搜集資料 8: 008: 30 查找天津市所有學(xué)校名單 8: 3012: 00 根據(jù)不同性質(zhì),對(duì)學(xué)校進(jìn)行劃分小組 9: 0012: 00 和學(xué)生談話咨詢 14: 0018: 00 設(shè)計(jì)調(diào)查問卷 14: 0014: 30 在每小組中選擇典型學(xué)校 202369 8: 0010: 00 專家指導(dǎo) 8: 0012: 00 聯(lián)系各學(xué)校的相關(guān)負(fù)責(zé)人 10: 0011: 00 根據(jù)專家意見修改調(diào)查問卷 11: 0012: 00 少量打印調(diào)查問卷 14: 0017: 30 確定最終要進(jìn)行調(diào)查的學(xué)校名單 14: 0014: 30 確定小范圍測(cè)試的對(duì)象(班內(nèi)進(jìn)行) 14: 3015: 00 發(fā)放調(diào)查問卷 15: 0016: 00 回收調(diào)查問卷 16: 0018: 00 對(duì)回收的調(diào)查問卷在合理性和有效性方面進(jìn)行分析 (續(xù)) 2023610 8: 0011: 00 對(duì)回收的調(diào)查問卷按照前面的分析以及專家的意見進(jìn)行修改 8: 0012: 00 購(gòu)買小禮品 11: 0012: 00 把修改后的調(diào)查問卷進(jìn)行大量打印 14: 0018: 00 對(duì)小組成員進(jìn)行協(xié)商分組 2023611— 2023612 各小組成員按照分組要求到選定院校發(fā)放調(diào)查問卷 2023613— 2023614 各小組成員確保調(diào)查問卷的回收 2023615 8: 0012: 00 統(tǒng)計(jì)各品牌手機(jī)的使用情況并制作相關(guān)的統(tǒng)計(jì)表、統(tǒng)計(jì)圖、以及 統(tǒng)計(jì)報(bào)告 14: 0018: 00 分析統(tǒng)計(jì)結(jié)果 2023616 8: 0011: 00 編寫報(bào)告提綱 14: 0017: 00 編寫調(diào)查報(bào)告 2023617 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并形成經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)報(bào)告 甘 特 圖 編號(hào) 活動(dòng) 負(fù)責(zé)人編號(hào) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 上網(wǎng)查詢資料 A 到廠家搜集資料 B C 查找天津市所有學(xué)校名單 D 根據(jù)不同性質(zhì),對(duì)學(xué)校進(jìn)行劃分小組 E 和學(xué)生談話咨詢 D F 設(shè)計(jì)調(diào)查問卷 A G 在每小組中選擇典型學(xué)校 H 專家指導(dǎo) A 聯(lián)系各學(xué)校的相關(guān)負(fù)責(zé)人 B C H 根據(jù)專家意見修改調(diào)查問卷 D F 少量打印調(diào)查問卷 G 確定最終要進(jìn)行調(diào)查的學(xué)校名單 A D 確定小范圍測(cè)試的對(duì)象 B C 發(fā)放調(diào)查問卷 B C E F G H 回收調(diào)查問卷 B C E F G H 分析問卷 G H 修改問卷 A D 購(gòu)買小禮品 G H 大量打印 B 對(duì)小組成員進(jìn)行協(xié)商分組 A 發(fā)放調(diào)查問卷 A B C D E F G H 各小組成員確保調(diào)查問卷的回收 A B C D E F G H 統(tǒng)計(jì)各品牌手機(jī)的使用情況 A D 分析統(tǒng)計(jì)結(jié)果 A D 編寫報(bào)告提綱 E F 編寫調(diào)查報(bào)告 B C. 1/ . 2 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) A B C D天 項(xiàng)目工期中采取的糾偏措施 出現(xiàn)情況 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目組成員 小項(xiàng)目經(jīng)理 上報(bào) 不上報(bào) 解決方案 呈交 批準(zhǔn) 拒絕 方案執(zhí)行 批準(zhǔn) 拒絕 批準(zhǔn) 拒絕 項(xiàng)目工期估算及計(jì)劃制訂階段可交付物: 項(xiàng)目資源的數(shù)量和質(zhì)量要求表 (如前所述) 更新后的項(xiàng)目活動(dòng)清單 甘特圖 更新后的項(xiàng)目資源需求 項(xiàng) 目 資 源 計(jì)
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